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Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Weiterentwicklung einer LEDLeuchte. Das Hauptziel dieser Arbeit ist, das Produktportfolio der Slotlight Infinity um eine Notleuchte und eines Betoneinbaugehäuses zu erweitern. Hierbei sollen zuerst die Grundbegriffe der Entwicklung und der LEDTechnologie beschrieben werden. Im weiteren Schritt soll auf das bestehende Produkt näher eingegangen werden und anschließend auf die Weiterentwicklung der LED-Leuchte. Hierbei soll der Weg zur Lösung genauer beschrieben werden.
Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema Work-Life-Balance und wie diese durch die Digitalisierung beeinflusst wird. Ziel ist es, mögliche Veränderungen an konkreten Beispielen aufzuzeigen und diese Modellannahmen durch eine Unternehmensbefragung zu verifizieren. Mit Hilfe der Ergebnisse werden Konzeptionen entwickelt, die einen verbesserten Umgang mit der durch die Digitalisierung veränderten Work-Life-Balance bieten sollen.
Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Vereinheitlichung der Controllingprozesse in den Ländern Deutschland, China und den USA. Hierbei wird vor allem auf die kulturellen Unterschiede eingegangen. Für diesen Vergleich werden die Studien und Ergebnisse von Geert Hofstede miteinbezogen. Nach der Ausführung der theoretischen Grundlagen werden Unterschiede herausgearbeitet und Möglichkeiten zur Vereinheitlichung aufgezeigt.
Die vorliegende Abschlussarbeit befasst sich mit dem Continental Business System (CBS) – einer Form des Lean Managements bezogen auf das Unternehmen der Continental AG. Den Schwerpunkt bildet dabei eine am Standort Limbach-Oberfrohna durchgeführte CBS-Umfrage zum Zwecke der Feststellung, inwieweit CBS von den Mitarbeitern akzeptiert ist und auch genutzt wird. Weiterhin wird der Begriff des Lean Managements, mit seiner historischen Entwicklung und seinen verschiedenen Methoden, näher beleuchtet.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Umstellung von 10 kV Mittelspannungsstromnetzen auf 25 kV, wobei sowohl technische, als auch wirtschaftliche Aspekte berücksichtigt werden. Im Fokus steht die Ausarbeitung eines Leitfadens für die Umstellung von bestehenden 10 kV Mittelspannungsnetzen auf 25kV, welcher für jedes beliebige Netz anwendbar sein soll. Die Anwendung des erarbeiteten Leitfadens wird durch das Einbringen eines praktischen Umstellungsbeispiels veranschaulicht. Die Entscheidungsfindungen in der Planungsphase einer Netzumstellung erfolgt durch den Einsatz von betriebswirtschaftlichen Entscheidungstheorien.
Störungen in der manuellen Montage bieten ein oft unterschätztes Potential zur Verbesserung von Anlagenverfügbarkeit, Produktivität und Qualität. Es wird übersehen, dass jede Störung eine Ablenkung vom normalen Montageprozess darstellt, die Risiken von Fehlern sowie einen Mehraufwand mit sich bringt. Der Angestrebte Idealzustand ist daher die Störungsfreiheit. Um das zu erreichen ist es notwendig, bei Problemen diese für alle betroffenen Stellen transparent zu machen, so schnell wie möglich zu reagieren und eine nachhaltige Lösung zu finden. Mit den aktuell angewendeten Methoden ist dies nur bedingt möglich. Um Ursachen zu finden, werden handschriftliche Störgrunderfassungslisten geführt. Eskalationsprozesse sind nicht eindeutig- oder zeitintensiv und Montagemitarbeiter wissen nicht, was ihre Leistung ist, wie Störungen diese beeinflussen und was sie tun können, um sich und den Montageprozess zu verbessern. Erst mit rechnergestützten Systemen wird es möglich, Störungen zeitnah transparent zu machen, die richtigen Stellen zeit- und personaloptimiert zu informieren und durch Sensibilisierung des Montagepersonals über Echtzeitinformationen einen Prozess zur nachhaltigen Lösung von Problemen zu implementieren
In der Logistikbranche ist ein Wandel zu erkennen, da die urbane Logistik an Bedeutung gewinnt. Neben den fünf bestehenden Logistiktypen entwickeln sich neue Arten, welche besonders für die Stadt geeignet sind. Self-Storage-Hallen und Coworking-Spaces gewinnen an Beliebtheit und bieten in der Stadt eine gute Alternative zur Lagerung. Aufgrund der Flächenknappheit werden die verfügbaren Flächen gerade in den Top-Logistikregionen immer rarer. Auch Trends wie die vierte industrielle Revolution, Nachhaltigkeit und der E-Commerce beeinflussen diese Branche. Sie führen zu hochintelligenten, technischen und autonomen Logistikimmobilien, welche sich in der Ausstattung und Architektur weitentwickeln. Wichtig ist vor allem die passende Standortauswahl für die Logistikimmobile und die Beachtung verschiedener Kriterien. Deutschland hat hierbei viele Vorteile, die sich positiv auf die Logistik auswirken.
Ziel dieser Arbeit ist die theoretische Auseinandersetzung mit den Begriffen Internationalisierung, Globalisierung und Outsourcing. Im praktischen Teil wird eine Standortanalyse anhand unterschiedlicher Bewertungsverfahren durchgeführt. Es soll die Herangehensweise an die Problemstellung einer Standortauswahl und ein roter Faden für den Vorgang einer unternehmerischen Standortentscheidung gezeigt werden.