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Die Arbeit befasst sich mit dem Thema der Wissensbilanzierung nach dem Rahmen des Arbeitskreis Wissensbilanz. Nach Erläuterung der theoretischen
Grundlagen, schließt sich die praktische Anwendung unter Verwendung der Wissensbilanz-Toolbox an einem praktischen Beispiel an. Ferner wird auf eine mögliche Integration der Wissensbilanz in den Lagebericht eingegangen und notwendige zukünftige Anpassungen betrachtet.
In der vorliegenden Masterarbeit wurden die aktuellen Trends und Herausforderungen im Business Intelligence-Umfeld behandelt. Durch das steigende Aufkommen von Big Data ergibt sich die Notwendigkeit, traditionelle Business Intelligence-Architekturen zu einem Business Intelligence-Ökosystem zu erweitern. Aufgrund der zahlreichen technologischen Möglichkeiten fällt es jedoch schwer, geeignete Architekturkomponenten zur angemessenen
Entscheidungsunterstützung der Stakeholder eines Unternehmens zu selektieren. Aus der Perspektive eines IT-Beraters soll das Ergebnis dieser Arbeit deshalb den Ablauf erleichtern, eine Handlungsempfehlung für die ideale Umsetzung eines Business Intelligence-Systems zu geben. Hierfür wurden wesentliche, zu berücksichtigende Faktoren herausgearbeitet, die bei der Anforderungsanalyse, bei der Spezifizierung der Systemanforderungen als auch bei der Durchführung einer Nutzwertanalyse zu verfolgen sind. Dabei hat sich herausgestellt, dass die technischen Eigenschaften der Architekturkomponenten unzureichend beleuchtet wurden, um eine Aussage über die Eignung des Vorgehensmodells zur Unterstützung eines Business Intelligence-Ökosystems zu treffen. Daraus folgt ein weiterführender Forschungsbedarf, in dem das Vorgehensmodell um Aspekte erweitert wird, die das wechselwirkende Zusammenspiel der Technologien einbeziehen.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Ursachen und Auswirkungen der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise 2008. Dem Leser der Arbeit soll ein Einblick in die Abläufe, Ursachen und Folgen der Krise vermittelt werden. Weiters wird auf die Maßnahmen von Basel III und deren Schwächen eingegangen sowie auf das Working Capital Management. Working Capital Management stellt nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ein geeignetes Mittel dar, um die Innenfinanzierungskraft einer Unternehmung zu stärken.
Diese Masterarbeit untersucht, wie relevant der Trend Home Office für die Generation Y derzeit ist. Zur Generation Y gehören derzeit knapp die Hälfte aller Arbeitnehmer, woraus resultiert, dass sie die wichtigste Arbeitnehmergruppe für
die Unternehmen darstellt. Aufgrund des aktuell herrschenden Fach- und Führungskräftemangels, ist es für Unternehmen besonders wichtig, geeignetes Potenzial zu akquirieren. Um Arbeitnehmer zu gewinnen, ist es deshalb bedeutend zu wissen, auf welche Werte die Generation Y wirklich Wert legt und welche Rolle Home Office dabei spielt. In diesem Zusammenhang wurde, ausschließlich für die Generation Y eine Online-Befragung durchgeführt, die die Werte der Generation Y in Bezug auf Home Office untersuchten. Die Studie zeigte, dass für die Generation Y Flexibilität eine entscheidende Rolle spielt. Wichtig sind ihnen Arbeitsformen die zum Leben passen. Darunter fällt auch Home Office, die laut Studie 50% der Unternehmen anbieten, in der die Generation Y beschäftigt ist. Man kann davon ausgehen, dass Home Office für die Generation Y Trend ist, doch ob sich der Trend in der Zukunft weiter entwickeln wird, ist offen. Die aus der Studie gewonnen Erkenntnisse sollten Unternehmen für neue Strategieansätze zum Home Office nutzen.
The theoretical foundations of enterprise management using information technology were reviewed; analysis of the effectiveness of the use of information systems in the enterprise; ways of improving the enterprise management mechanism using information systems (on example of Mars Wrigley Confectionery Belarus) have been developed.
Die immer weiter voranschreitende Digitalisierung aller Bereiche, die in allen Un-ternehmen, unabhängig von ihrer Größe, fortlaufend schnellere Entscheidungs-findungsprozesse und agile Handlungsfähigkeit einfordert, beweist, dass klassi-sche Hierarchien, eine wohl überlegte und fest zementierte Arbeitsorganisation und klar definierte langfristige Strategien, die es umzusetzen gilt, kein Garant für das langfristige Überleben am Markt sind. Diese Masterarbeit belegt, dass stra-tegische Flexibilität im Unternehmen mehr denn je als überlebensnotwendig im Allgemeinen, und im Rahmen der Geschäftsmodellentwicklung im Besonderen, anzusehen ist.
Ziel dieser Arbeit ist die theoretische Auseinandersetzung mit den Begriffen Internationalisierung, Globalisierung und Outsourcing. Im praktischen Teil wird eine Standortanalyse anhand unterschiedlicher Bewertungsverfahren durchgeführt. Es soll die Herangehensweise an die Problemstellung einer Standortauswahl und ein roter Faden für den Vorgang einer unternehmerischen Standortentscheidung gezeigt werden.
Das Thema dieser Masterthesis umfasst den Bereich Social Media Monitoring von CBD-Produkten im B2C-Sektor. Im ersten Teil wird vor allem die Hanfpflanze mit ihrem wertvollen Inhaltsstoff Cannabidiol kurz CBD, in den Fokus gestellt. Näher erläutert wird dabei der Aspekt, warum gerade der B2C-Sektor um dieses Phytocannabinoid einen so enormen Hype macht. Die Forschungsfrage ob sich Cannabidiol als Vertrauensgut langfristig am Gesundheitsmarkt etablieren kann, wird anschließend durch telefonische Interviewbefragungen, an der fünfzehn Personen, teils Experten im Gesundheitswesen teilnahmen, transkribiert, statistisch analysiert und dokumentiert. Abschließend werden durch ein Fazit die Chancen- und Risiken des aktuellen Hype-Produktes CBD abgewogen und dargestellt. In der gesamten Masterarbeit wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit, das generische Maskulinum angewandt.
Sowohl die Flutkatastrophe 2021 als auch die Corona-Pandemie haben verdeutlicht, wie sehr Krisen Unternehmen unvermindert treffen und dann gravierende Auswirkungen haben können. Um besser auf solche Risiken vorbereitet zu sein, ist für die Unternehmen ein gut funktionierendes Risikomanagement von grundlegender Bedeutung. Diese Thematik wird jedoch, gerade von KMU, aufgrund geringer Ressourcen oder fehlenden Know-hows, in der Regel vernachlässigt. Das Ziel dieser Arbeit ist es daher, ein Risikomanagementsystem für KMU zu entwickeln, das dazu dienen soll, diese für das Thema Risikomanagement zu sensibilisieren. Um die Forschungsfrage zu beantworten, erfolgte eine Orientierung anhand einschlägiger Fachliteratur. Das entwickelte System basiert auf einer Einschätzung der identifizierten Einzelrisiken mittels der beiden Parameter Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensausmaß und zeigt Maßnahmen zur Risikosteuerung auf.
Porters fünf Wettbewerbskräfte bilden im Rahmen des strategischen Managements ein Konzept zur Bewertung der Attraktivität einzelner Branchen. Durch die digitale Revolution und die zunehmende Umweltdynamik stößt das Modell jedoch an seine Grenzen. Diese Arbeit ordnet den Ansatz von Porter in Zeiten der Digitalisierung ein und entwickelt ein modifiziertes Modell zur Strukturanalyse von digitalen Branchen unter der Berücksichtigung von globalen Umweltfaktoren und neuen Kundenbedürfnissen am Beispiel von Online-Jobbörsen.