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Das Ziel dieser Arbeit ist es herauszufinden, inwiefern das Ehrenamt Nachwuchssorgen hat und wenn dies der Fall sein sollte, wie die Institutionen diesem entgegenwirken können. Es handelt sich hierbei um das Angebot, das die Institutionen geben, speziell die Institutionen der Freiwilligen Feuerwehren, und um die Nachfrage. Die Nachfrage ist die Nachfrage der Bürger sich bei dem Ehrenamt der Freiwilligen Feuerwehren zu engagieren. Um Nachwuchs zu gewinnen müssen Angebot und Nachfrage miteinander harmonieren. Dies bedeutet, dass die Öffentlichkeitsarbeit der Freiwilligen Feuerwehren mit denen der Zielgruppe übereinstimmen sollten. Um dies zu gewährleisten beschäftigt sich diese Arbeit mit den Interessen der Zielgruppe und dem Angebot der Institutionen. Somit kann diese Arbeit als Empfehlung für die zukünftige Nachwuchsgewinnung der Freiwilligen Feuerwehren fungieren
Die sekundäre Forschungsarbeit behandelt Auswirkungen der kommerziellen Effekte des Fußballbusiness auf moderne Strukturen der Nachwuchsförderung. Konzentriert befasst sich die Arbeit mit nationalen Gegebenheiten und setzt zur besseren Einordnung internationale Bezüge. Nach einer grundlegen kritischen Auffassung der Dimensionen Kommerzialisierung und Nachwuchsförderung, umfasst der abschließende Teil eine Zusammenführung dieser. Mittels eines Praxisbeispiels werden theoretische Deutungen komprimiert veranschaulicht und Handlungsempfehlung erschlossen. Die Thesis stützt sich auf zahlreiche Fachliteraturen und belegt diese mit aktuellen Statistiken des aktuellen Fußballbusiness.
Diese Arbeit unterbreitet einen Vorschlag, wie ein optimales, an den Leistungssport Basketball angepasstes und unterstützendes, ganzheitliches Gesundheitsmanagement im Nachwuchsbereich aussehen kann: Ein Konzept, welches strukturell bei der Planung an ein BGM-Konzept angelehnt ist, den aktuellen wissenschaftlichen Stand zu Statistiken, einzelne Teilkonzepte aus der Gesundheits- und Trainingslehre einbezieht und auf die Entwicklung im sportlichen und gesundheitlichen Sinne von Spielern gleichermaßen positiv Einfluss nimmt.
Der Demographische Wandel und der aktuell herrschende Fachkräftemangel, führen dazu, dass sich Eventagenturen immer deutlicher von ihrer Konkurrenz abheben müssen. Ziel ist sowohl passendes Personal zu rekrutieren als auch bestehende Mitarbei-ter weiter zu binden. Dies kann durch die Positionierung einer authentischen Arbeitgebermarke erreicht werden. Dahinter steckt eine ausgefeilte Strategie, die sich Employer Branding nennt. Im Rahmen dieser Bachelorarbeit werden das Employer Branding und all seine Facetten erarbeitet und am Beispiel der in München ansässigen Eventagentur planworx GmbH angewandt. Fokussiert wird hierbei das interne Employer Branding.