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Inhalt dieser Arbeit ist, die Gründung von Ein-Personen-Unternehmen, die die österreichische Unternehmenslandschaft stärker denn je prägen, darzustellen. Ziel ist es, einen umfangreichen Überblick über die Gründungsphase von der Geschäftsidee bis zur Finanzierung aufzuzeigen. Nach Grundlagen, wie Defini-tionen und Motiven zur Unternehmensgründung sowie statistischen Informationen, soll insbesondere die Bedeutung von Businessplänen im Gründungsprozess herausgestrichen werden. Zu diesem Wissenschaftsgebiet findet man eine Vielzahl von Literaturquellen, wobei hier besondersder „Business-Plan-Guide“ (Günes, Akca und Zelewski) sowie „Der Businessplan“(Anna Nagl) hervorragend verfasst und empfehlenswert sind.
Kaum einem Unternehmen wird es im Laufe seiner Existenz sicher gelingen, ohne einen Kredit von der Bank auszukommen. Immer wieder kommt es zu ungeplanten Ereignissen, die finanziert werden müssen und nicht immer sind hierfür die passenden Rücklagen vorhanden. Eine gute Finanzierung ist die Grundlage für den erfolgreichen Aufbau Ihres Unternehmens. Ein überzeugender, strukturierter, richtig konzipierter und formulierter Businessplan ist heute für jedes Unternehmen die „Kondition“ für den Erhalt eines Kredites. Im Laufe dieser Arbeit werden Sie mehr über einem Unternehmenskonzept des Kfz-Gewerbes erfahren. Was eigentlich erforderlich um überhaupt dieses Gewerbe zu betreiben und welche Voraussetzungen Sie erfüllen müssen, um ein Bankkredit zu gewähren.
Diese Diplomarbeit untersucht, auf welche Art und Weise die Übernahme eines Hand-werksbetriebs gestaltet werden kann. Zunächst erfolgt eine ausschließlich theoretische Abhandlung, angefangen von der Unternehmensform bis hin zu Finanzierungsmöglichkeiten bzw. Finanzierungsproblemen. Danach wird die Theorie auf ein praktisches Problem übertragen, d. h. speziell am Beispiel des Unternehmens Elektro Stiegler analysiert. Dabei werden Vorteile und Nachteile genau beleuchtet und abgewogen. Vom jetzigen Erscheinungsbild, über die Stellung des Unternehmens und seinen Ruf, bis zur schlussendlichen Entscheidung wird alles genauestens betrachtet. Zudem werden ansatzweise Fördermöglichkeiten im Finanzierungssektor dargelegt, allerdings ohne die Analyse einer Bank in allen Schritten durchzuführen. Im weiteren Verlauf steht die Planung von zukunftsweisenden Handlungsansätzen und Ideen. Es wird zudem ein Zehnjahresplan der Unternehmung entwickelt. Schlussendlich entstehen ein schlüssiges und zu allen Seiten abgesichertes Konzept sowie eine endgültige Entscheidung bzgl. der Unternehmensübernahme.