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Die Änderungender Blitzschutznorm DIN EN 62305 stellen auch das Universitätsklinikum Dresden vor die Aufgabe, die einzelnen Blitzschutzsysteme aller Bestandsgebäude auf Normkonformität zu prüfen. In der vorliegenden Bachelorarbeit wird die aktuelle Norm aufgeschlüsselt und in ihren einzelnen Teilen beschrieben. Ziel der Arbeit ist es, anhand von Untersuchungen einzelner Häuser des Universitätsklinikum Dresdens herauszustellen, ob die Änderungender DIN EN 62305 relevante Auswirkungen auf den aktuellen Aufbau der Blitzschutzsysteme haben und das Universitätsklinikum Dresden diese entsprechend anpassen muss.
In dieser Arbeit wird die Verschärfung der EnEV von 2002 bis 2016 dargestellt, dabei wird intensiv auf die letzten Veränderungen von 2009 bis 2016 eingegangen, die gesetzlichen Grundlagen und Rahmenbedingungen angeschnitten und Möglichkeiten der Förderung und Beratung erläutert. Anschließend wird am Beispiel eines Referenzobjektes in Chemnitz eine Ist-Analyse durchgeführt, darauf aufbauend ein Vorschlag zur energetischen Sanierung gegeben und diese auf ihre Wirtschaftlichkeit überprüft.
Die folgende Bachelorarbeit befasst sich mit dem Thema die Anwendung des Japanischen Managementsystems in Deutschland : praktische Erfahrungen, Vorteile, Nachteile und Perspektiven. Am Anfang betrachtet man den Begriff Managementsystem und definiert die Bedeutung und Komponenten des Managementsystems. Als nächstes kommt man zum Thema des japanischen Managements selbst. Im diesen Kapitel werden unterschiedliche Besonderheiten des japanischen Managements analysiert. Es geht um die Menschen im Unternehmen, Lernprozesse und Rotation der Mitarbeiter, Qualitätskontrolle (Total Quality Control und Quality Control Circles), um Just-in-Time-Produktionssystem und seine Instrument Kanban, um Streben nach ständige Verbesserung heißt Kaizen. Alle diese Besonderheiten werden am Beispiel von Weltkonzern „Toyota“ gezeigt und analysiert. Des Weiteren wird dem Leser ein Überblick über die Geschichte, die aktuelle Daten und Organisation der Führung von „Toyota“ gegeben, wobei Toyota Production System und zusätzlich detaillierte Unternehmensführung hervorgehoben werden. Der Kernpunkt dieser Arbeit ist die fünfte Kapitel die Anwendung des japanischen Managements in Deutschland. Erstens wurden deutsch Managementsystem, seine Stärken und Schwächen untersucht. Mit Hilfe dieser Analyse wurde die Möglichkeit der Anwendung von japanischen Managementsystem betrachtet. Dafür wurden auch die Beispiele von schon praktizierten deutschen Unternehmen, die Voraussetzungen für deutsche Unternehmen bevor dem Einsatz, die Vor- und Nachteile, und endlich die Einsatzstrategien von japanischen Managementsystems auf einen Beispiel von deutschen Unternehmen „BMW“. Die Aufgabenstellung dieser Bachelorarbeit ist es, die Eigenschaften des japanischen Managementmodells zu erläutern. Das heißt, die Merkmale des japanischen Führungsstils identifizieren, mit der Besonderheiten des Managementsystems und Management-Analyse in dem japanischen Unternehmen «Toyota» näher kennenlernen. In dieser Bachelorarbeit wird auch versucht die Anwendung von japanischen Managementsystem auf einem Beispiel von „BMW“ aufzuzeigen. Das Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, die Möglichkeiten der praktischen Anwendung von Merkmalen und Eigenschaften des japanischen Führungsstils zu erlernen. Fazit dieser Bachelorarbeit ist, dass eine Schritt für Schritt geplante, implementierte und kontrollierte Einsatzstrategien ein wichtiger Bestandteil für den Erfolg von der Anwendung des japanischen Managementsystems sind.
Ziel der Masterarbeit ist es, empirisch zu untersuchen ob die Studierenden im Masterstudiengang der Hochschule Mittweida Führungskompetenzen besitzen, wie sie zur Ausübung einer Tätigkeit als Führungskraft erforderlich sind. Angesichts des Wandels der Arbeitswelt und den damit einhergehenden Anforderungen an Führungskräfte sind heute andere Führungskompetenzen erforderlich als noch vor einigen Jahren. Aus diesen Entwicklungen und den Aufgaben einer Führungskraft werden in der Arbeit zehn Schlüsselkompetenzen einer Führungskraft abgeleitet. Mittels einer Befragung wird anschließend empirisch untersucht, ob und in welcher Ausprägung die Masterstudenten der Hochschule Mittweida über die gewählten Führungskompetenzen verfügen. Die Ergebnisse der Befragung werden danach dargestellt. Abschließend erfolgt eine Auswertung der Ergebnisse mit Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Hochschule.
In der vorliegenden Arbeit werden der aktuelle Zustand des globalen Videospielmarktes und die Grundlagen desVideospielmarketings beschrieben, sowie die Marketingstrategien von weißrussischen Videospielentwickleranalysiert. Der Autor sammelt die Erfahrungen des realen Videospielentwicklers bei dem Eintritt in den Markt und formuliert Hinweise über das Videospielmarketing für unabhängige Teams, sowie arbeitet Vorschläge aus.
Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit regionalen Lebensmitteln und der Offenlegung deren Wertschöpfungsketten als Zukunftsmodell für Konsumentenvertrauen - generiert durch eine authentische Vermarktung.
Hierfür werden zunächst allgemeine Grundlagen regionaler Lebensmittel dargelegt. Mit einer vergleichenden Bewertung bisheriger Regionalproduktkennzeichnungen wird auf die auf Konzeption des Modells der transparenten Wertschöpfungskette übergeleitet. Konsumtheoretische Grundlagen regionaler Produkte als auch die Wirkung der transparenten Wertschöpfungskette finden ebenso eine umfassende Betrachtung. Abschließend wird die Frage nach dem Zukunftspotential der transparenten Wertschöpfungskette anhand einer Onlineumfrage diskutiert und die theoretischen Annahmen geprüft. Die Ergebnisse zeigen Tendenzen auf, welche die Zukunftsfähigkeit des Modells unterstreichen.
Ergänzt um Anregungen zur Ausgestaltung entsteht die Basis für Handlungsempfehlungen der Fortentwicklung sowie praktischen Umsetzung der transparenten Wertschöpfungskette regionaler Lebensmittel.
Möglichkeiten der Steuerung von Projekten in Bezug auf die
Kostenentwicklung infolge von Überstunden
(2016)
Ziel der Arbeit ist es einen Überblick über mögliche Steuerungsmaßnahmen für Projekte zu gewinnen, welche die Kostensteigerung infolge von Überstunden berücksichtigen. Dabei werden Methoden des Projektcontrollings zur Projektauswahl und Projektvorbereitung aufgezeigt und das Problem der Kostensteigerung durch Überstunden anhand von Beispielen dargestellt. Hierbei wird auf mögliche Steuerungsmöglichkeiten eingegangen und nach Lösungsmöglichkeiten zur Überstundenreduzierung gesucht. Das Projektcontrolling stellt dabei eine zentrale Rolle dar. Darüber hinaus werden Instrumente des Projektcontrollings aufgezeigt, mit denen es möglich sein soll, Projekte in die richtige Richtung zu lenken, um sie zum gewünschten Erfolg führen zu können.
Am Beispiel der Kostenentwicklung infolge von Überstunden werden Modelle und Maßnahmen beschrieben, welche selbige reduzieren sollen, um Projekte so effektiv und kostengünstig wie möglich zu gestalten.