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Der Profifußball hat in den letzten Jahren eine rasante Entwicklung genommen. Professionelle Fußballvereine transformieren sich zunehmend zu Wirtschaftsunternehmen, die Millionenumsätze erzielen. Im Zuge der
Kommerzialisierung hat sich auch der Begriff der Internationalisierung im Profifußball etabliert. Vor allem die europäischen Top-Clubs suchen verstärkt nach Vermarktungsmöglichkeiten im Ausland, um zusätzliche Einnahmen zu generieren. Von den Einnahmen, die mit einer Internationalisierung verbunden sind, möchte auch die HSV Fußball AG profitieren. Jedoch zählt die Profimannschaft des Fußballunternehmens schon lange nicht mehr zu den europäischen Spitzenmannschaften. Die mangelnde Präsenz im internationalen Wettbewerb bedeutet nicht nur den Verzicht auf erhebliche Einnahmen, sondern hat auch negative Auswirkungen auf die internationale Bekanntheit und Reputation. Dabei ist der Einstieg in den internationalen Markt ist nicht nur mit hohen Investitionskosten verbunden, sondern erfordert darüber hinaus einen hohen Bekanntheitsgrad. Angesichts dieser Problematik wird in der vorliegende Arbeit die Internationalisierungsstrategie der HSV Fußball AG analysiert, um anschließend Lösungswege aufzuzeigen, wie das Fußballunternehmen trotz aktuellem sportlichem Misserfolg und finanzieller Schwäche, dauerhaft am internationalen Markt Fuß fassen kann.