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Keywords
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Die vorliegende Arbeit setzt sich mit dem Thema der Qualitätsführerschaft in der Modeindustrie auseinander. Es wird der Thematik nachgegangen, welche unternehmerischen Aktivitäten und Maßnahmen sich hinsichtlich der Strategie als Qualitätsführer förderlich erweisen. Ziel ist es herauszuarbeiten, welche Möglichkeiten den Modeunternehmen zu Verfügung stehen, um eine hohe Qualität der gefertigten Produkte auch in Zukunft zu gewährleisten. Um dies auf die Praxis zu übertragen, werden die theoretisch erarbeiteten Kenntnisse mit den Maßnahmen bezüglich der Qualitätssicherung und Fertigung von Luxusprodukten des Luxusmodeherstellers Hermès verglichen. Im Ergebnis wird deut-lich, dass das unternehmerische Ziel der Qualitätsführerschaft vor verschiedene Herausforderungen gestellt wird, wie beispielsweise durch die Auswirkungen der Globalisierung und Digitalisierung.
Intention dieser Arbeit ist es, den Einfluss der Persönlichkeit eines Luxusmodedesigners auf die Markenidentität am Beispiel von Wolfgang Joop, Karl Lagerfeld und Jil Sander zu untersuchen. Im Fokus des Interesses steht die Frage, inwieweit sich die Persönlichkeit auf die Markenidentität übertragen lässt. Die Persönlichkeit wird auf Basis des NEO-PI-R (Fremdbeurteilung) von Costa und McCrae erlangt und auf das identitätsorientierte Markenführungsmodell von Heribert Meffert und Christoph Burmann übertragen. Die benötigten Daten werden anhand einer Literaturanalyse wissenschaftlicher Monografien herausgearbeitet und auf dem Fundus der Grounded Theory gewonnen. Die Arbeit weißt auf, dass sich wesentliche hervorgegangene Charakterzüge des NEO-PI-R (F) in der Markenidentität der Luxusmodemarken verankern und wiederum auf die Persönlichkeit der Schöpfer zurückzuführen sind.