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Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Chancen und Risiken von Guerilla Marketing in einer spezifischen Betrachtung von internationalen
Konsumgüterkonzernen. Die Erkenntnisse werden dem Leser am Beispiel der Traditionsmarke NIVEA nähergebracht. Um einen entsprechenden Rahmen zu
schaffen, wird die Theorie von Guerilla Marketing beleuchtet und anschließend Best Practice Beispiele vorgestellt. Die vorangegangenen Ergebnisse, die Betrachtung von NIVEAs Ist– Zustand, sowie die Auswertungen von Experteninterviews ermöglichen eine abschließende Handlungsempfehlung. In dieser wird aufgezeigt, dass die ergänzende Einbindung von Guerilla Marketing in die Marketingstrategie und den Marketing Mix für die Erreichung der zukünftigen Ziele von NIVEA empfehlenswert ist.