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In dieser Arbeit erfolgt eine Betrachtung der Reorganisation in der Wohnungsverwaltung am Beispiel von Personalwohngebäuden eines Klinikums. Gerade Krankenhäuser unterliegen einem starken Kosten- und Wettbewerbsdruck, dem auch durch Umstrukturierung und Optimierung der internen Organisation mit hohem Maß an Flexibilität begegnet werden kann. Ausgehend von den Grund-lagen zu Facility Management und Immobilienmanagement sowie zu Methoden der Organisationsentwicklung wird dann deren Einführung anhand des Projektablaufs für die Wohnungsverwaltung dargestellt. Zum Abschluss werden schließlich Anforderungen an eine zukünftige Wohnungsverwaltungssoftware aufgezeigt.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse verschiedener Schließanlagensysteme für den Einsatz an einem Klinikum. Ziel war es Optimierungspotentiale an vorhandenen Anlagen aufzudecken und Möglichkeiten der Verbesserung zu zeigen. Zudem sollte neben den vorhandenen Anlagen auch zukünftige Entwicklungen beleuchtet und allgemeingültige Aussagen über die Effizienz von Schließsystemen für Krankenhausimmobilien getroffen werden.