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Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit ist es, das Managementsystem als theoretisches und praktisches Vorgehen des Unternehmensmanagements unter den Bedingungen der Bildung der digitalen Wirtschaft zu analysieren.
Die Ergebnisse der durchgeführten Forschung und aufgeführten Empfehlungen werden zweckmäßig für die Unternehmen, die die neuen digitalen Geschäftsmodelle aufbauen sowie die neuen Entwicklungsmöglichkeiten für sich eröffnen.
In der Bachelorarbeit wird der Begriff „Digitale Wirtschaft“ analysiert. Es wird über die Perspektiven und mögliche Herausforderungen für die Unternehmen diskutiert.
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit dem Thema Lean Construction Management anhand einer retrospektiven Analyse des Neubaus Höffner Möbelhaus in Paderborn. Zur Erarbeitung der theoretischen Grundlagen beim genannten Neubau absolvierte der Autor ein sechsmonatiges Praktikum bei der Kaiser Baucontrol Ingenieursgesellschaft mbH. Während dieser Zeit befand sich der Autor ausschließlich auf der Baustelle vor Ort und unterstützte die dortige Bauleitung. In Zusammenarbeit mit dem verantwortlichen Projektleiter wird nun im Nachgang analysiert, wie die Durchführung des Neubauprojekts verlief. Der übergeordnete Gedanke ist hierbei, die Bauprozesse transparent abzubilden und mit der Hilfe des LCM Optimierungspotenzial zu erkennen. Auf diesen Erkenntnissen basierend werden Vorschläge für die Erweiterung der Methodennutzung und Verbesserungen der anschließenden Ausführung für die Kaiser Baucontrol Ingenieursgesellschaft im gewählten Bauablauf erarbeitet.
Betriebliches Mobilitätsmanagement bei Unternehmen im ländlichen Raum : eine empirische Untersuchung
(2022)
Unternehmen verursachen einen signifikanten Anteil am Verkehrsaufkommen und somit auch einen wesentlichen Teil an verkehrsbedingten Treibhausgas-Emissionen. Das Ziel in der vorliegenden Arbeit besteht darin, die Forschungsfrage zu beantworten, ob und inwiefern Unternehmen aus Mittweida die Personenmobilität beeinflussen und Anreize zur Reduzierung des anfallenden betrieblichen Verkehrs schaffen können. Um dies zu beantworten, wurde eine qualitative Studie in Form von Experteninterviews mit der jeweiligen Standortleitung von acht verschiedenen Unternehmen aus Mittweida durchgeführt. Mithilfe einer Literaturrecherche konnten Maßnahmen zur Beeinflussung des Mobilitätsmanagement unterteilt werden in: Sharing, standortbezogene Maßnahmen, Maßnahmen zur finanziellen Unterstützung, Arbeitsorganisation und Sensibilisierung. Die Auswertung ergab, dass sechs der acht Interviewpartner Unternehmen aus Mittweida Mobilitätsmaßnahmen im Rahmen des betrieblichen Mobilitätsmanagement eingeführt haben und somit die Personenmobilität beeinflussen.