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Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema der Businessplanung. Das Hauptziel ist, die Erstellung des Businessplanes von BGN-Bikes Rental, einem E-Bike-Abo-Anbieter. E-Bike-Abonnements sollen die Mobilität mit E-Bikes einer breiten Masse bereitstellen, welche weder ein Bike-Leasingangebot durch ihren Arbeitgeber erhalten noch gewillt sind, die teuren Anschaffungskosten für ein E-Bike zu tragen. In diesem Zusammenhang wurde auch die Gründerlandschaft von Sachsen untersucht und dargestellt.
In der eingereichten Arbeit geht es um einen Businessplan für eine Serviceabteilung, die in einer bestehenden Geschäftseinheit aufgebaut werden soll. Um überhaupt eine wirtschaftliche Tragfähigkeit zu verifizieren wird Eingangs der Markt samt Wachstumsprognosen als sinnvolle Vorausbedingung für dieses Geschäftsfeld genannt um daraus den Forschungsauftrag der Umsetzung einer Serviceabteilung und deren Positionierung im Markt, basierend auf den derzeitigen Kernkompetenzen, auszuloten. Service, auch als Instandhaltung bezeichnet, wird anschließend theoretisch aufgearbeitet, in dem die Strategien mit den aktuellen wie auch zukünftigen Anforderungen und Zielen durchschritten werden, um ein Verständnis für die derzeitige Situation aber auch die zukünftige Vision zu bekommen. IIoT ist ein Teil der Zielstrategie, aber kann diese überall eingesetzt werden, um auch Vorteile zu generieren? Und wer überwacht die Überwachung – SIL-Klassen? Dieser Erkenntnisgewinn und die Potenzialanalyse, wo wir mit unseren Kernkompetenzen stehen, wird im Anschluss ein Businessplan aufgebaut, der aber wesentliche Teile ausspart, weil es um eine Erweiterung eines Geschäftsfeldes geht und nicht zwingend der Markt oder die Marktbegleiter vorrangig sind. Der im Rahmen dieser Arbeit aufgebaute Kundenanknüpfungspunkt soll letztlich der „Single Point of Contact (SPC)“ für das weltweite Geschäft sein.
In dieser Diplomarbeit geht es um das Thema „Die Entwicklung eines Businessplans und Start-up Idee eines Baukostenrechners“ unter Berücksichtigung des Risikomanagements. In Verbindung damit kommt es zu vielen Erfolgsaussichten und Risiken, mit denen man konfrontiert wird. Wenn man die Chancen nicht frühzeitig erkennt, kann man viele Vorteile die daraus entstanden wären nicht nutzen. Das ist aber bei Weitem nicht so dramatisch wie bei Risiken, die uns überraschen können. Wenn man diese Aspekte nicht frühzeitig in Betracht zieht, kann das für ein Unternehmen existenzielle Probleme mit sich bringen. Durch diese Faktoren sind auch das Risikomanagement und Risikocontrolling immer mehr in den Vordergrund und ins Blickfeld gerückt. Vor allem in den Baubranchen hat man mit sehr vielen risikobehafteten Methoden und Entscheidungen zu kämpfen. Im Endeffekt dreht es sich im Bauwesen immer um Kosten und durch die Entwicklung des Baukostenrechners wollen wir versuchen, es dem Benutzer so einfach wie möglich zu machen eine möglichst genaue Schätzung seiner Kosten zu erlangen.
Diese Arbeit befasst sich mit dem Thema Businessplan. Der theoretische Teil erörtert einen Businessplan im allgemeinen. Im Praxisteil wird ein Businessplan für eine Stahlbaufirma erstellt. Dieses Unter-nehmen ist derzeit überwiegend im Bereich Stahlbau und Kunstschlosserei tätig, möchte allerdings seinen Wirkungsbereich erweitern. Der Businessplan beschäftigt sich ausschließlich mit der geplanten Erweiterung. Dabei handelt es sich um eine Geschäftsfelderweiterung die sich mit Verschleißtechnik beschäftigt
Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Untersuchung der nebenberuflichen Selbstständigkeit im Bereich Fitness- und Personaltraining. Zur Untersuchung wird als Hauptberuf eine technische Anstellung angenommen. Es werden alle zu beachtenden Parameter wie Zeitaufwand, laufende Kosten, aber auch die Gründungskosten berücksichtigt. Daher wird die nebenberufliche Selbstständigkeit mit Hilfe eines Businessplans geplant und im Anschluss auf Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit geprüft.
Schwerpunkt dieser Arbeit liegt in der Analyse des Geschäftsmodelles für Low Cost Carrier, anhand ihrer Charakteristika des Geschäftsfeldes. Die Analyse ergab, dass das Geschäftsmodell durch niedrige Flugticketpreise und eine Minimierung der Zusatzleistungen kennzeichnet. Eine schlanke Unternehmensstruktur und eine Konzentration auf die Senkung von Betriebskosten wurden als weitere Einsparungsmaßnahme erörtert werden.
Als Wettbewerbsstrategie nach Poster kann eine Kostenführerschaft als Strategie für Low Cost Carrier festgelegt werden, um ihre Position am Luftverkehrsmarkt zu verteidigen und auch auszubauen.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse und Bewertung meiner bereits eingesetzten Methoden und Verfahren in meinem Unternehmen. Anhand von meinen Unternehmenskennzahlen wurde dann eine Prognose für eine zukünftige wirtschaftliche Führung erstellt. Die analysierten Daten werden dabei laufend der Theorie gegenübergestellt.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines Businessplans für die Firma CoMed Healthcare GmbH. Im ersten Abschnitt werden hierfür die notwendigen Grundalgen erörtert und beschrieben. Dazu gehören beispielsweise die Ausgestaltung der Executive Summary oder die Planung der Finanzen. Im zweiten Abschnitt erfolgt die praktische Umsetzung der in den Grundlagen gewonnenen Erkenntnisse. Durch die Abhandlung des im ersten Abschnitt erstellten Leitfadens soll am Schluss dieser Arbeit ein professioneller Businessplan zur Vorlage bei möglichen Investoren entstanden sein.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Ziel, den Vertrieb für Kleinwindkraftanlagen für private Haushalte im österreichischen Markt zu analysieren und aufzubauen. Dies umfasst die Erstellung eines Business Plans mit eine Analyse der Marketinginstrumente und eine Kosten- und Risikokalkulation. Anschließend werden die unterschiedlichen Absatz- und Vertriebskanäle für das Produkt erläutert und untersucht, um das Produkt erfolgreich im Zielmarkt einzuführen.
Der Kern der vorliegenden Diplomarbeit besteht aus einem Business Plan für ein fiktives Unternehmen, nämlich der Wakepark-Wien GmbH. Es wurde das Instrument „Business Plan“ gewählt, um einerseits eine sinnvolle Beurteilung der Geschäftsidee, die auf wirtschaftlichen Kriterien basiert, vorzunehmen. Andererseits sollte mithilfe des Geschäftsplanes die Umsetzung der Unternehmensidee zielgerichtet geplant werden. Die oftmals chaotische Gründungsphase wird sozusagen „geglättet“. Ebenso erfüllt der Business Plan die Voraussetzung, den Fremdkapitalgeber bzw. die Investoren auf eine anschauliche und nachvollziehbare Art zu überzeugen. Die in der Arbeit ermittelten Ergebnisse zeigen auf, dass sich das „Projekt Wakepark-Wien GmbH“ ökonomisch rechnet.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse des Marktes und der Wettbewerber für Energiemonitoringsysteme im Bereich der gewerblichen Gebäudetechnik.
Ziel ist es anhand eines Businessplanes die Chancen für die Marktbearbeitung eines bisher erfolgreich im Bereich Automatisierungstechnik für den Serienmaschinenbau
tätigen Produktions- und Vertriebsunternehmens zu Analysieren, Potentiale zu benennen und sowohl Wettbewerbsdifferenzierungen zum aktuellen Absatzmarkt als auch das Aufzeigen neuer Absatzwege und die dazu
notwendigen Komparativen Konkurrenz Vorteile zu erarbeiten. Die Ausarbeitung soll als Entscheidungsgrundlage für das Management als auch im Anschluss daran als Arbeitspapier für die nach positiver Entscheidung geplante strategische
und operative Umsetzung dienen.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit derwirtschaftlichen Aufbereitung für die Herstellung von Autositzen in der ersten und zweiten Reihe. Auf Basis der zur Verfügung gestellten Unterlagen eines OEM’s, soll für die ein-zelnen Module ein Angebotspreis (Gewinn 17%) sowie eine Preisuntergrenze (Gewinn 3%) ermittelt werden. Darüber hinaus, soll als Hilfestellung zu den Preisverhandlungen ein „Werkzeug“ generiert werden, welches Orientierung geben soll um den gewünschten Gewinn auf Programmlaufzeit zu erreichen.
Die Arbeit des Imkers wird zumal immer bedeutender und wichtiger! In vielen Regionen ist das Bienensterben schon stark vorangeschritten und durch die Imkerei und Bienenzucht werden Schritte dagegen unternommen!
„Wenn die Biene einmal von der Erde verschwindet, hat der Mensch nur noch vier Jahre zu leben. Keine Biene mehr, keine Bestäubung mehr, keine Pflanzen mehr, keine Tiere mehr, keine Menschen mehr.“ 1 Albert Einstein ...
Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich im 1. Teil mit den Energieformen Solar, Photovoltaik und Wind. Hierbei werden Grundbegriffe der Energie und auch die Begriffe Geothermische Energie, Planeten- und Sonnenenergie erklärt. Die Energieformen Solar, Photovoltaik und Wind werden in ihren Grundlagen, Anlagenkomponenten, ihrer Anlagenauslegung und ihrer Wirtschaftlichkeit sowie auf die Vor- und Nachteile hin näher betrachtet. Im 2. Teil der Diplomarbeit wurde ein Businessplan eines Energieberatungsunternehmens erstellt. Der Businessplan beinhaltet die Geschäftsidee, die Kundenstruktur, Geschäftspartner sowie die derzeitige Marktsituation. Weiters werden die Themen Marketing, Marketing-Mix und Finanzwesen im Kontext der Unternehmensgründung beschrieben. Im Finanzwesen werden Berechnungen und Auslegungen getroffen, wie sie in der Realität auch eintreten sollten.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Erstellung des Businessplans für ein neu zu gründendes Autohaus. Hierfür wird der Automobilmarkt in Österreich unter Berücksichtigung zukünftiger Entwicklungen sowie der aktuellen Trends des Automobilmarktes analysiert. Nach Darstellung der allgemeinen Erfolgsfaktoren in der Unternehmensgründung werden auch all jene Erfolgsfaktoren, die im Automobilhandel eine entscheidende Rolle spielen, illustriert. Inhalt und Gliederungsmöglichkeiten eines Businessplanes werden behandelt und finden im Anschluss für die Erstellung des Businessplans Verwendung.
Diese Diplomarbeit untersucht, auf welche Art und Weise die Übernahme eines Hand-werksbetriebs gestaltet werden kann. Zunächst erfolgt eine ausschließlich theoretische Abhandlung, angefangen von der Unternehmensform bis hin zu Finanzierungsmöglichkeiten bzw. Finanzierungsproblemen. Danach wird die Theorie auf ein praktisches Problem übertragen, d. h. speziell am Beispiel des Unternehmens Elektro Stiegler analysiert. Dabei werden Vorteile und Nachteile genau beleuchtet und abgewogen. Vom jetzigen Erscheinungsbild, über die Stellung des Unternehmens und seinen Ruf, bis zur schlussendlichen Entscheidung wird alles genauestens betrachtet. Zudem werden ansatzweise Fördermöglichkeiten im Finanzierungssektor dargelegt, allerdings ohne die Analyse einer Bank in allen Schritten durchzuführen. Im weiteren Verlauf steht die Planung von zukunftsweisenden Handlungsansätzen und Ideen. Es wird zudem ein Zehnjahresplan der Unternehmung entwickelt. Schlussendlich entstehen ein schlüssiges und zu allen Seiten abgesichertes Konzept sowie eine endgültige Entscheidung bzgl. der Unternehmensübernahme.
Businessplan
(2010)
Ziel der Diplomarbeit ist es, anhand des Businessplans, mögliche Varianten zur Realisierung einer Geschäftsidee darzulegen, um eine einheitliche Bewertungsgrundlage für diese zu schaffen. Nach Kreation einer Geschäftsidee entstehen häufig mehrere Wege zur Realisierung. Um eine Basis zur Bewertung dieser zu schaffen, ist eine einheitliche Ausarbeitung der wesentlichen Planungsschritte notwendig. Der Businessplan wird hierzu als Rahmen genutzt. Zunächst werden die aufgegriffenen Varianten dargelegt und anschließend folgt eine Darstellung der einzelnen Bausteine des Businessplans.
Ziel der Diplomarbeit ist es, der Grosschädl Gruppe mit Hilfe eines Businessplans das Potenzial und die Möglichkeiten für ein Blechbearbeitungszentrums aufzuzeigen. Dabei sollen alle relevanten Daten wie zum Beispiel die benötigten Investitionen erhoben werden. Diese werden dann in einer Finanzplanung ausgewertet. Am Schluss soll eine Kaufempfehlung abgegeben werden.
Ziel der Diplomarbeit ist es die Thematik des Businessplans in theoretischen bzw. wissenschaftlichen Aspekten und mit einem praktischen Beispiel, einem Businessplan für die Produktion und den Vertrieb von SOFC APU Prüfständen, darzustellen. Dabei wurde die Thematiktheoretisch unter Berücksichtigung von Fachliteratur, von der Geschäftsidee bis zu einem erfolgreichen Businessplan ausgearbeitet. Der praktische Teil der Diplomarbeit, der Businessplan für die Fertigung und den Vertrieb von SOFC APU Prüfständen, wurde für die Firma AVL List GmbH in Graz Österreich erstellt, um der Firma AVL List GmbH ein neues Geschäftsfeld in einem zukunftsträchtigen Markt zu eröffnen.
Ziel der Diplomarbeit ist es, einen Überblick über die Disziplinen Kostenevent und Businessplanevent von Formula Student zu geben. Es werden die bisherigen Erfahrungen festgehalten und Lösungsvorschläge gemacht, um künftig eine bessere Umsetzung zu ermöglichen. Im Rahmen dieser Arbeit entstanden der Cost Report und die Executive Summary. Hinzu kommen die Teilnahme auf dem Hockenheimring und die Durchführung beider Events. Zur besseren Veranschaulichung werden alle notwendigen Daten elektronisch beigelegt. Sie sollen gleichzeitig als Beispiel für künftige Teilnahmen dienen.
Ziel der Diplomarbeit ist die Konzeption eines Businessplans des Handelsunternehmens „Matmate“, welches sich auf den Vertrieb von Kraftfahrzeugreinigungsmaschinen spezialisiert. Im theoretischen Teil werden die Grundlagen des Businessplans behandelt. Im praktischen Teil wurden im Rahmen der Sekundärforschung intensive Marktrecherchen durchgeführt, um Informationen über die Entwicklung des Marktes und der potentiellen Zielgruppe zu gewinnen. Den abschließenden Teil der Diplomarbeit bildet die Konzeption des Businessplans des Handelsunternehmens „Matmate“.