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Ziel der Diplomarbeit ist es, dem Leser die Problematik des Medienbruchs bei der Abwicklung von Prozessketten nahe zu bringen. Anhand der theoretischen Optimierung des Geschäftsprozesses zur Beschaffung von Fertigungsmaterialien bei der AVL List GmbH durch eine elektronische Variante wird Einsparungspotential aufgezeigt. Anhand eines Beispieles der systemtechnischen Integration eines ausgewählten Lieferanten werden die verschiedenen Möglichkeiten aufgezeigt und die dafür notwendigen Voraussetzungen erläutert. Um die betriebswirtschaftliche Berechtigung zu verdeutlichen, wird mittels einer Prozesskostenrechnung die Effizienz auch in Zahlen ausgedrückt.
Ziel dieser Diplomarbeit ist es, Grundlagen über das „Supply Chain Management“ zu vermitteln und das Beschaffungskostenmanagement als dessen Teilbereich näher zu beschreiben. Eine nachhaltige Kostensenkung kann dabei durch den „Sourcing-Diamanten“ erreicht werden, der somit den Hauptteil dieser Diplomarbeit bildet. In weiterer Folge werden die einzelnen Kostensenkungshebel des „Sourcing-Diamanten“ beschrieben um abschließend ihre Anwendbarkeit in der Praxis durch Fallbeispiele zu überprüfen.