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Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Einarbeitung von neuen Mitarbeitern in sozialen Berufen am Beispiel von Kindertagesstätten und deren aktuellen Bedeutsamkeit. Es wird über intensive Literaturrecherche erläutert, welche umfangreichen Maßnahmen ein Integrationsprozess in neue Unternehmen oder Organisationen benötigt, um eine effiziente Einarbeitungsphase für alle Beteiligten zu gewährleisten.
Im zweiten Teil der Arbeit wird, über den empirischen Zugang, das Thema mit Hilfe eines selbst entwickelten Fragebogens kritisch betrachtet und über die Befragung von 26 Mitarbeiterinnen aktuelle Standards in Bezug auf Einarbeitung in den Kindertagesstätten der Stadt Oschatz wiederspiegeln.
Dabei sind zwei Betrachtungsansätze von entscheidender Bedeutung, die Sicht des Neuankömmlings und die Erwartungen des Unternehmens beziehungsweise der Einrichtungsleitung und des Teams.
Die Auswertung der Fragebögen soll als empirische Darstellung die Sichtweisen der wissenschaftlichen Literatur unterstützen, differenzieren und erweitern.
In der vorliegenden Bachelorarbeit wird das Thema „Einarbeitung neuer Mitarbeiter“ am Beispiel des Unternehmens „Management- und Servicegesellschaft für soziale Einrichtungen mbH Chemnitz“ (weiter: MSG) behandelt. Das Ziel ist dabei ein Konzept für die Einführung neuer Mitarbeiter der MSG zu entwickeln. Zur Erfüllung dieser Zielsetzung der vorliegenden Arbeit werden eine umfangreiche Literaturrecherche und eine empirische Untersuchung durchgeführt. Aufbauend auf den theoretischen Erkenntnissen und den gewonnenen Daten aus der Untersuchung wird das Einarbeitungskonzept entwickelt.