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Ziel der Bachelorarbeit ist es darzustellen, dass es durch die Veränderung der demographischen Verhältnisse in Österreich, zu einer Verschiebung der Kaufkraft kommt. Auf Basis eines Standortes eines bestimmten Lebensmittel-einzelhändlers wird diese Entwicklung auf Ihre Auswirkungen hin untersucht. Als Lösung werden dem Leser dabei konkrete Ansprache oder Umgangs-möglichkeiten mit der älteren Bevölkerungsgruppe angeboten.
Gegenstand dieser Arbeit ist die Steuerreform 2009 in Österreich mit ihren Bestandteilen und ihren Auswirkungen auf die Bevölkerung Österreichs. Es wird versucht anhand von detaillierten Beschreibungen die Änderungen für den Bürger verständlich zu machen. Des Weiteren wird versucht eine Kosten-Nutzen-Rechnung auszustellen. Der erste Teil meiner Arbeit befasst sich mit der Einführung in die Materie. Der zweite Teil geht auf die Änderungen, hervorgerufen durch das Steuerreformgesetz 2009, im Detail ein und anschließend werden diese Änderungen anhand von 2 Fallstudien veranschaulicht. Im Schlussteil meiner Arbeit werden die Änderungen ausgewertet.
Diese Bachelorarbeit betrachtet den Corporate-Identity-Prozess der Bundeswehr und des österreichischen Bundesheeres. Beide betrachteten Armeen haben unterschiedliche Vorgehensweisen und verschiedene Schwerpunkte; im Folgenden sollen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Armeen aufgezeigt und Parallelen gesucht werden. Der Hauptteil gibt eine Aufschlüsselung des Gesamtbegriffs der CI und es werden alle wichtigen Teilaspekte und Materialien der CI-Prozesse dargestellt und beschrieben. Ebenfalls finden verschiedene Studien aus beiden Ländern und ein Experteninterview, welches die öffentliche Meinung beider Armeen beschreibt, Einfluss in diese Arbeit. In der Schlussbetrachtung gibt diese Arbeit einen Überblick über die aktuellen Prozesse und stellt Synergiepunkte dar, aus denen beide Armeen Nutzen ziehen können. Weiterhin beschreibt diese Arbeit Problemstellen im CI-Prozess der Armeen und gibt Lösungsansätze.
Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, den Prozessablauf von Eingangsrechnungen in Papierform, dem elektronisch gelegter Rechnungen, gegenüberzustellen. Unterschiede im Prozessablauf sowie Einsparungsmöglichkeiten sollen aufgezeigt werden. In einer Kostenvergleichsrechnung wird das mögliche Potential mengen- und wertmäßig dargestellt. Ein kurzer Ausblick auf die nächsten Schritte, die nach einer allfälligen Implementierung der elektronischen Eingangsrechnung sinnvoll zu setzen sind, wird gegeben