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Die Relevanz der Vermarktungstätigkeiten in Sportvereinen hat in den letzten Jahrzehnten vor dem Hintergrund der Kommerzialisierung vom Profisport deutlich zugenommen. Auch die Abspaltung der Handballabteilung des THW Kiel (THW Kiel GmbH & Co. KG) vom Stammverein im Jahr 1992 ist ein Indiz für die vorgenannte Entwicklung im Profisport. Neben den sportlichen Erfolgen ist der Verein auf ein solides wirtschaftliches und finanzielles Fundament angewiesen, um im Leistungssport erfolgreich bestehen zu kön-nen. Hierzu bedarf es eines organisierten Managements, das neben den finanziellen Belangen die Vermarktung des Vereins professionell vorantreibt.Insbesondere die Vermarktung von Rechten spielt hierbei eine wesentliche Rolle. Die vorliegende Arbeit beleuchtet in diesem Zusammenhang die Vermarktungstätigkeit bei Sportvereinen am Beispiel des THW Kiel. Neben theoretischen und praktischen Ausführungen zum Vereinsmarketing beantwortet die Arbeit die Frage nach dem Zusammenhang von Vereinsmarketing und sportlichem Erfolg.
Die Relevanz der Vermarktungstätigkeiten in Sportvereinen hat in den letzten Jahrzehnten vor dem Hintergrund der Kommerzialisierung vom Profisport deutlich zugenommen. Auch die Abspaltung der Handballabteilung des THW Kiel (THW Kiel GmbH & Co. KG) vom Stammverein im Jahr 1992 ist ein Indiz für die vorgenannte Entwicklung im Profisport. Neben den sportlichen Erfolgen ist der Verein auf ein solides wirtschaftliches und finanzielles Fundament angewiesen, um im Leistungssport erfolgreich bestehen zu können. Hierzu bedarf es eines organisierten Managements, das neben den finanziellen Belangen die Vermarktung des Vereins professionell vorantreibt. Insbesondere die Vermarktung von Rechten spielt hierbei eine wesentliche Rolle. Die vorliegende Arbeit beleuchtet in diesem Zusammenhang die Vermarktungstätigkeit bei Sportvereinen am Beispiel des THW Kiel. Neben theoretischen und praktischen Ausführungen zum Vereinsmarketing beantwortet die Arbeit die Frage nach dem Zusammenhang von Vereinsmarketing und sportlichem Erfolg.
Sport-Vereine, die künstlich entstanden sind oder innerhalb kürzester Zeit schnell aufgestiegen sind, wurden schon immer kritisch beäugt. Dies gilt insbesondere auch im Basketball, wo mittels „Wildcards“ oder Lizenzübertragungen, Vereine sich schon kurz nach ihrer Gründung in die Basketball-Bundesliga katapultieren können. Diese Arbeit soll die Chancen solcher Vereine einordnen und mögliche Gründe für ein frühzeitiges Scheitern zusammentragen. Dazu wird zum einen die Entwicklung der Basketball-Bundesliga betrachtet, als auch ein Vergleich zu anderen Sportarten- und Mannschaften gezogen. Zudem wurde die Entwicklung der „Retortenvereine“der Vergangenheit genauer analysiert. Abschließendwerden die Gemeinsamkeiten solcher Vereine zusammengefasst und ein Ausblick für die Zukunft gewagt.
Diese Bachelorarbeit beschäftigt sich mit dem Markenmanagement in und von Fußballvereinen. Als Praxisbeispiel wird der deutsche Zweitligist Arminia Bielefeld näher beleuchtet. Das Kapitel „Markenmanagement“ befasst sich mit dem Marketing im und mit Sport und dem Markenaufbau in der Kommunikationspolitik. Im Anschluss werden das Marketing und das Markenmanagement bei Fußballvereinen thematisiert und aufgearbeitet. Neben der Kommerzialisierung und der Medialisierung im Fußball wird auch auf die Marketingstrategien von prominenten ehemaligen und aktiven Fußballprofis eingegangen. Anschließend wird das Praxisbeispiel Arminia Bielefeld herangezogen. Die Markenpolitik des Vereins wird anhand des bestehenden Markenkonzepts (Corporate Identity) und einer neuen Image-Kampagne dargestellt. Eine empirische Expertenerhebung erläutert abschließend die Markenwahrnehmung zwischen verschiedenen Personen im Vereinsumfeld der Arminia. Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, die Erfolgsfaktoren des Markenmanagements in Fußballvereinen aufzuzeigen und das Potential von Fußballmarken herauszustellen.