Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema Controlling im Sport. Im Fokus steht das Controlling in Non-Profit Organisationen. Es soll aufgezeigt werden, dass es auch für Sportorganisationen von Vorteil sein kann, ein Controllinginstrument einzuführen. Am Beispiel des Basketballverband Sachsen e.V. soll dies dargelegt werden. Mit der Einführung der Balanced Scorecard sollen strategische Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen zur Erreichung der Ziele definiert und erläutert werden.