Die deutsche Medienbranche befindet auf Grund der durch die voranschreitende Digitalisierung bedingten Veränderung im Mediennutzungsverhalten der Rezipienten derzeit im Umbruch, Besonders die Verlagsbranche kämpft mit sinkenden Erlösen aus dem Verkauf und der Vermarktug von Printmedien. Um dieser Entwicklung entgegenzuwirken, müssen neue Strategien erarbeitet werden nicht genutzte Werbeflächen neu zu monetarisieren. Die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle stellt eine Möglichkeit dar. In dieser Arbeit werden zwei Ansätze der deutschen Axel Springer SE zur Steigerung der Werbeauslastung betrachtet und anhand von Fallbeispielen näher erläutert. Anhand der erarbeiteten Erkenntnisse ergibt sich ein Ausblick für die deutsche Medienbranche, der die Notwendigkeit innovativer Geschäftsmodelle unterstreicht und die Modernisierung klassischer Erlösstrukturen des Verlagswesens fordert.