658.404 Projektmanagement, Projektplanung, Projektcontrolling
Refine
Document Type
- Diploma Thesis (16)
- Bachelor Thesis (10)
- Master's Thesis (8)
Year of publication
Keywords
Institute
Die vorliegende Diplomarbeit befasst mit der Integration eines normgerechten Projektmanagementsystems in der Automobilindustrie. Es wird ein Überblick über die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements gegeben und im Speziellen auf den Bereich der Automobilindustrie eingegangen. Des Weiteren wird die praktische Umsetzung eines neuen Projektmanagementsystems in einem Automobilzulieferungsbetrieb anhand eines Neuprojektes erläutert. Abschließend werden die gewonnenen Erkenntnisse analysiert und daraus wird ein Schlussfazit gezogen.
Die in dieser Arbeit entwickelte Software trägt den Titel Inceptum, der bereits vorgegeben war und für Beginn oder ein Vorhaben steht. Die Software soll zukünftig als Stütze dienen, um nicht mehr viele unterschiedliche Softwarelösungen nutzen zu müssen, sondern nur noch eine zentrale, das reduziert das wiederholte Eingeben von kohärenten Daten. Jira und SAP sollen jedoch nicht ersetzt werden, Inceptum dient lediglich als Ergänzung und als Schnittstelle der unterschiedlichen Daten um daraus eine auswertbare Sammlung an Informationen zu erhalten, was zuvor in mühsamer Handarbeit in Excel-Tabellen erledigt werden musste. Somit soll viel Zeit und Arbeit eingespart werden, was immer mit hohen Kosten verbunden ist. Diese Art von individueller Verbindung hebt das Konzept der Software von den gängigen Projektmanagement-Softwarelösungen ab.
Der in dieser Arbeit entwickelte Grundstein der Software beinhaltet alle Vorkehrungen, um diese Schnittstellen später anbinden zu können. Kein Teil dieser Arbeit ist das Entwickeln der Schnittstellen an sich. Die Schnittstelle zu
der Ticketverwaltungssoftware Jira ist bereits fertig programmiert und deren Anbindung an die Software wird lediglich untersucht. Die Anbindung an SAP ist ebenfalls nicht in dieser Arbeit vorgesehen. Die Daten aus Excel sollen möglichst ersetzt werden, um später darauf nicht mehr zurückgreifen zu müssen. Die Positionierung der Software Inceptum wird in der Grafik 1.2 noch einmal visualisiert. Kein Bestandteil der Arbeit ist außerdem das Anlegen, Bearbeiten und Löschen von Mitarbeitern, sowie deren Verfügbarkeitsänderungen, die Software baut lediglich auf der Grundlage dessen auf. Auch die Tabelle zur Darstellung von Verfügbarkeiten der Mitarbeiter pro Zeiteinheit ist kein Bestandteil der Arbeit.
Verbesserungskonzeption des Projektmanagements eines
mittelständischen Sondermaschinenbaubetriebs
(2020)
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Ablauf des Projektmanagements in der Firma Wieser, einem mittelständischen Sondermaschinenbaubetrieb. Anhand einer Mitarbeiterumfrage wird aufgezeigt, welche Bereiche des Projektmanagements – angefangen von den Projektvorbereitungen bis hin zum Projektabschluss sowie bei den unterstützenden Managementtechniken – in diesem Unternehmen nicht völlig einwandfrei durchgeführt werden. Ein mit Hilfe von Hin-weisen aus der Literatur erstelltes Lösungskonzept sollte in Zukunft, neben einer größeren Mitarbeiterzufriedenheit, zu Verbesserungen bei der Durchführung von künftigen Projekten in der Firma Wieser führen.
In der vorliegenden Arbeit werden das Controlling allgemein, und das Projekt-controlling im Detail beschrieben. Des weiteren werden Controlling Instrumente erklärt und mit Beispielen nachvollziehbar beschrieben. Im letzten Kapitel der Arbeit wird der Soll/Ist Vergleich in einem Bauunternehmen erläutert.
Aufgabe dieser Diplomarbeit ist es, die Möglichkeit einer Integration der Projektmanagementmethode Scrum in einen Stage-Gate-Innovationsprozess einer Produktentwicklung aufzuzeigen.
Nach der Beschreibung der Scrum- Methoden und deren Charakteristik, sollen die wesentlichen Unterschiede zum klassischen Projektmanagement erarbeitet werden.
Um zu erkennen, in welcher Form und in welchen Phasen im Innovationsprozess Scrum zu einer Effektivitätssteigerung im Projekt beitragen kann, sollen die Potentiale der Scrum- Methoden über alle Phasen geprüft werden.
Aufbauend auf den Ergebnissen dieser Prüfung, soll ein Modell des Innovationsprozesses nach der Integration beschrieben und die daraus folgenden Auswirkungen auf die Projektarbeit erläutert werden.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Projektierung einer Eisenbahn-Oberleitung unter Berücksichtigung der international gültigen Norm „ISO 21500 – Leitlinien Projektmanagement“.
Das Hauptziel ist die Erstellung eines Leitfadens für Projektmanager und Projektteams, welche im Bereich von Eisenbahn-Oberleitungsanlagen tätig sind. Mit dieser Arbeit soll eine Basis für eine äquivalente Projektvorbereitung und Projektabwicklung geschaffen werden. Für die reibungslose Projektabwicklung ist ein funktionierendes Kommunikationsmanagement unabkömmlich, welches ebenfalls berücksichtigt wird. Ein wesentlicher Aspekt ist die Arbeitssicherheit, welche an erster Stelle steht.
Diese Masterarbeit beschäftigt sich mit dem Wandel der Arbeitswelt, geprägt von dem Thema New Work. Es wird sich in den Ausführungen im Speziellen dem Projektmanagement gewidmet. Im theoretischen Teil werden verschiedene Einflussfaktoren, die sich mit dem Unternehmensumfeld beschäftigen, erläutert. Anschließend wird über die Durchführung einer qualitativen Forschung ein praktischer Bezug, zu den im ersten Teil behandelten Themenfeldern, hergestellt. Dem schließt sich eine Diskussion auf der Grundlage aller gesammelten Informationen an. Darauf basierend wird im folgenden Abschnitt das Fazit gezogen. Zuletzt erfolgt ein Ausblick.
Ziel dieser Arbeit ist, dass die Optimierung der Projektabwicklung beim Vertrieb von Freileitungsarmaturen unter besonderer Berücksichtigung des Wissensmanagements in einem wissenschaftlichen Teil anhand von einem erarbeiteten Grundgerüst für eine erfolgreiche Projektabwicklung, sowie in einem praxisorientierten Teil, in dem diese erarbeiteten Grundlagen zur Verbesserung der aktuellen Abläufe und Prozesse angewendet werden können, dargestellt wird.
Die beschriebenen Grundlagen des Projektmanagements sollen die Basis jeder individuellen Projektgestaltung bilden.
Derzeitige Probleme bei den Abläufen und Prozessen müssen dargestellt werden und führen zu einem Handlungsbedarf. Die optimierten Abläufe spiegeln die zukünftige Situation wider und können teilweise anhand von unternehmerischen Kennzahlen untermauert werden, sodass klar hervorgeht, welche Verbesserungen aus technischer und kaufmännischer Sicht erzielt werden.
Daraus resultieren Ergebnisse, Maßnahmen und Konsequenzen.
Ziel der vorliegenden Arbeit ist, auf Basis vorhandener Studien, Literatur und eigener Erhebungen aufzuzeigen, welche Bedeutung das Projektmanagement bei öffentlichen Bauprojekten hat und welche Maßnahmen für die erfolgreiche
Abwicklung erforderlich sind. Es werden Gründe für den Erfolg eines Bauprojektes sowie die größten Risiken und Erfolgsfaktoren bei der Abwicklung öffentlicher Bauprojekte dargestellt, um letztlich daraus Empfehlungen für eine erfolgreiche Abwicklung öffentlicher Bauprojekte abzuleiten.
Die zentrale Hypothese, nämlich dass das Know-how auf Seite der Bauherren (insbesondere im Projektmanagement im Allgemeinen und beim Projektleiter im Speziellen) das wesentliche Erfolgskriterium bei der Abwicklung von Bauprojekten darstellt, wird bestätigt.
Die ausgearbeiteten Empfehlungen umfassen Maßnahmen des operativen und des strategischen Projektmanagements sowie unternehmensübergreifende Maßnahmen. Große Bedeutung kommt dem Aufbau von Know-how, einem besseren Qualitätsmanagement und einer stärkeren Zusammenarbeit (Vernetzung) der öffentlichen Bauherren zu – auch um die künftigen Herausforderungen (z.B. Digitalisierung) bewältigen zu können.
Diese Bachelorarbeit beschäftigt sich mit dem hybriden Projektmanagement in Abrenzung zum klassischen und agilen Projektmanagement. Zielsetzung dieser Arbeit ist es mithilfe eines Vergleichs herauszufinden, inwieweit das hybride
Projektmanagement die Vor- und Nachteile des klassichen und agilen Projektmanagements vereint und welche Voraussetzungen zur erfolgreichen Anwednung eines hybriden Ansatzes gegeben sein müssen. Des weiteren wird überprüft, ob die Bündelung positiver Eigenschaften in einem hybriden Vorgehensmodell zu einer Optimierung der Vorgehensweise führt. Mithilfe einer
umfrangreichen Literaturanalyse und der Asuwertung von Experteninterviews war es möglich herauszustellen, wo hybrides Projektmanagement vorteilhaft gegenüber dem klassischen und agilen Ansatz
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Standardisierung von Formularen und Prozessen in der Projektabwicklung in einem Metallbaubetrieb. Es werden einheitliche Prozesse und Formulare erstellt und im Betrieb implementiert. Verantwortliche und Beteiligte werden in den Prozessendefiniert eine Qualitätsverbesserung durch die Standardisierung soll sich einstellen und mit Kennzahlen überprüft werden
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Vergleich der Möglichkeiten zur Optimierung von Projekten durch Wertanalyse oder Projektmanagement. Die grundlegenden Varianten der Rekursion oder Iteration werden in den facheinschlägigen Normen beschrieben und taxativ vergleichen Eine Analyse der möglichen Optimierungsmethoden soll die Vor- und Nachteile der verschiedener Vorgehensweisen anhand von weitern Beispielen aus der Datenverarbeitung und Literatur gegenüberstellen. Auch in der Abschlussphase der beiden Normen wurden einige Unterschiede zwischen Wertanalyse oder Projektmanagement gefunden
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Projektentwicklung bei der Revitalisierung von Hotel-Bestandsimmobilien. Aufgrund von ansonsten recht eingeschränkten Fachquellen in der Literatur ist es das Ziel der Arbeit, eine Handreichung bzw. einen Leitfaden für die Projektentwicklung bei der Revitalisierung von Hotel-Bestandsimmobilien zu entwerfen und die wichtigsten, für Hotelimmobilien charakteristischen Projektphasen, detaillierter zu beleuchten.
Die vorliegende Diplomarbeit stellt das kunststoffverarbeitende Unternehmen Richard Hiebler GmbH vor und beschreibt die Ausgangssituation hinsichtlich Projektmanagement, Projektablauf und Projektcontrolling. Den Schwerpunkt der Arbeit bildet das Aufzeigen des Prozesses der Einführung eines operativen Projektcontrollings in das Unternehmen, vom Projektauftrag über die Konzepterstellung bis hin zur Integration des operativen Projektcontrollings in den bereits bestehenden Projektablaufprozess. Das laut Konzept eingeführte operative Projektcontrolling wird in Bezug zum Praxisalltag näher beleuchtet, die daraus resultierenden Ergebnisse werden analysiert und abschließend die Ausgangssituation der IST-Situation im Unternehmen gegenübergestellt.
Diese Forschungsarbeit untersucht die Effektivität und den Erfolg von agilen und klassichen Projektmanagementmethoden innerhalb deutscher Digitalagenturen. Dabei wird auf das Wissen und die Erfahrungen aus vorhandenen Ergebnissen im Forschungsbereich zurückgegriffen. Weiterhin werden die Erfahrungen des Autors aus dem sechs monatigen Berufspraktischen Fachsemesters, in einer mittelgroßen Digitalagentur, welches in 3 Monate Projektmanagement und 3 Monate Konzeption aufgeteilt war, einbezogen. Zudem wurde ein Fragebogen entwickelt, welcher Ergebnisse über die aktuellen Anwenderrzahlen von klassichen und agilen Projektmanagementmethoden in deutschen Digitalagenturen liefert und eine Einschätzung über Erfolg und Effektivität der beiden Methoden bietet. Ziel dieser Arbeit ist es, den Nutzen des Einsatzes von agilen Methoden in einer Digitalagentur herauszuarbeiten und somit eine Einzuschätzung abzugeben, ob agile Methoden erfolgreicher und effektiver sind als klassiche Projektmanagementmethoden.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema von Maschinen- und Technologieverlagerungen in Industrieprojekten unter besonderer Berücksichtigung von (Investitions-) Risiken. Jede Verlagerung stellt in sich eine große Herausforderung für alle Beteiligten dar. Dies gilt
sowohl für die Planungsphase als auch Umsetzungsphase. Die Arbeit zeigt Aufschluss über den Verlagerungsprozess und entsprechende Mindestanforderungen zur Risikobewältigung.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Einflussfaktoren und ihrer Wirkung auf das Bauprojekt. Dabei wird auf verschiedene Einflüsse/Ursachen die auf ein Bauprojekt wirken können, näher eingegangen und die Wirkung auf das gesamte Projekt analysiert. Ergänzend hierzu wird mit Hilfe eines Interviews ein praktischer Bezug hergestellt. Um die Auswirkung in der Praxis an einem realen Projekt zu erklären, stellt sich das Bauvorhaben Luisenhof Offenbach zur Verfügung.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Optimierung der Projektbearbeitung. Anhand von Recherchen und aktuellen Erkenntnissen wird geprüft, inwiefern Konstruktionsmethodik im Sondermaschinenbau Angewandt werden kann. Ziel soll die Erstellung einer Leitlinie für den Konstruktionsprozess sein, die bei einer Erhöhung der Erfolgsrate die Bearbeitungsdauer und somit die Kosten neuer Projekte senkt.
Die vorliegende Arbeit gewährt einen Einblick in das Projektcontrolling, das als Unterstützung dem Projektmanagement zur Seite gestellt wird, um die Planung, die Realisation und den Abschluss des Projektes zu begleiten. Dabei wird auf die Definition, Bedeutung und Aufgaben und Ziele des Projektcontrollings aus Sicht der kaufmännischen Projektabwicklung im Rahmen der Kostenverfolgung eingegangen.
Des Weiteren befasst sich die Arbeit mit der Thematik des US-amerikanischen Bilanzierungssystems. Hier liegt der Schwerpunkt im Bereich der Bilanzierung nach der Percentage-of-Completion-Methode für Anlagengeschäfte.
Mit dieser Arbeit soll gezeigt werden, wie Projektcontrolling in einem Unternehmen integriert wird und welchen Beitrag ein spezifisches Projektcontrolling als wesentlicher Teil des Projektmanagement leisten kann, um den Erfolg einesProjektes zu gewährleisten. Dazu werden einige wesentliche Instrumente und Methoden,die für eine ganzheitliche Planung,
Kontrolle und Steuerung der Projektarbeit notwendigsind, dargestellt und erläutert.
Die Bachelorarbeit befasst sich mit dem Ziel, die Kernelemente nutzerspezifischer Einbindung im Energiemanagement, bezogen auf Bildungsgebäude, mit Hilfe einer intensiven Literaturrecherche zu erläutern. Zur Veranschaulichung der erlangten Erkenntnisse, werden diese anhand eines Vorschlags für ein Energiesparprojekt an der Hochschule Mittweida angewandt und verdeutlicht. Mit Hilfe von umfangreichen Datenerhebungen und -auswertungen werden mögliche Energie- und Kosteneinsparungen ausgewählter Hochschulgebäude Mittweidas aufgezeigt.
Ziel der Arbeit ist es, Kennzahlen zu ermitteln, die im Rahmen der Projektplanung für immobilienspezifische Projekte Aussagen zu den Faktoren Personalbedarf, Dauer und den damit verbundenen Kosten geben können. DieseFaktoren müssen im Zusammenhang mit der geforderten Qualität und Datentiefe betrachtet werden.
Weiterhin werden die primären Planungsschritte festgehalten, die für einen erfolgreichen Ablauf des Projektes „Datenqualitätsprüfung eines
Immobilienportfolios“ notwendig sind. Die zu entwickelnden Kennzahlen sollen das Projekt sowohl für den ausführenden Dienstleister als auch für
den Kunden zuverlässiger und kontrollierbarer machen.
Eine Filmidee scheitert oft an der finanziellen Umsetzung oder an fehlenden technischen Möglichkeiten der Realisierung eines Films. Förderrichtlinien engen den Film und seine Möglichkeiten ein und Geldbeschaffungen werden zum Drahtseilakt zwischen Ideenverwirklichung und wirtschaftlichem Erfolg. Erhebliche Budgets werden heutzutage verlangt. Im Zeitalter des Internets kommen neue Finanzierungsansätze zu
Stande und eröffnen einen noch nie dagewesenen Finanzierungsmarkt für
Nischenmärkte. Vor allem das Crowdfunding und Crowdinvesting scheint eine Kluft im Filmgeschäft zu schließen. Diese Arbeit untersucht sowohl die theoretischen Voraussetzungen als auch die ideale Anwendung von Crowdfunding- und investing. Auf Grundlage des Fallbeispiels „Stromberg – Der Film“ werden Voraussetzungen und Anforderungen angewendet und analysiert. Die Arbeit kommt zu dem Ergebnis, dass Crowdfunding ein interessantes Marketing, Entwicklungs- und
Kommunikationsinstrument ist, welches die Möglichkeit einer Teilfinanzierung darstellt. Hierbei können nur speziell ausgelegte Projekte einen wirksamen Geldfluss akquirieren. Um eine vollständige Filmfinanzierung durch Crowdfunding durchzuführen fehlen dem deutschen Kino- und Fernsehmarkt die Kapazitäten. Eine Kombination aus
klassischen und neuartigen Finanzierungsformen sind von Vorteil für deutsche Produzenten. Doch in Zukunft wird das Modell des Crowdfunding noch an Bedeutung gewinnen.