658.11 Unternehmensgründung, Standortplanung, Geschäftsmodell
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Schwerpunkt dieser Arbeit liegt in der Analyse des Geschäftsmodelles für Low Cost Carrier, anhand ihrer Charakteristika des Geschäftsfeldes. Die Analyse ergab, dass das Geschäftsmodell durch niedrige Flugticketpreise und eine Minimierung der Zusatzleistungen kennzeichnet. Eine schlanke Unternehmensstruktur und eine Konzentration auf die Senkung von Betriebskosten wurden als weitere Einsparungsmaßnahme erörtert werden.
Als Wettbewerbsstrategie nach Poster kann eine Kostenführerschaft als Strategie für Low Cost Carrier festgelegt werden, um ihre Position am Luftverkehrsmarkt zu verteidigen und auch auszubauen.
Die Arbeit des Imkers wird zumal immer bedeutender und wichtiger! In vielen Regionen ist das Bienensterben schon stark vorangeschritten und durch die Imkerei und Bienenzucht werden Schritte dagegen unternommen!
„Wenn die Biene einmal von der Erde verschwindet, hat der Mensch nur noch vier Jahre zu leben. Keine Biene mehr, keine Bestäubung mehr, keine Pflanzen mehr, keine Tiere mehr, keine Menschen mehr.“ 1 Albert Einstein ...
Die vorliegende Bachelorarbeit ordnet sich in die Wirtschaftswissenschaften ein und befasst sich mit den Chancen und Risiken für Online-Startups in Deutschland. Zu Beginn wurde der deutsche Würzmittel-, Startup- und Käufermarkt skizziert. Durch eine Expertenbefragung wurden vier Erfolgsfaktoren ermittelt, welche die Basis für eine Hypothese bildeten. Anhand von drei Szenarien, die am Beispiel-Startup Merkwürzig durchgeführt wurden, wurde die Hypothese überprüft. Die Arbeit zeigt, dass die ermittelten Faktoren Erfolgsfaktoren sind, jedoch isoliert von weiteren Faktoren nicht für eine Erfolgsprognose ausreichen
Diese Bachelorarbeit beinhaltet zwei Schwerpunkte. Im theoretischen Teil werden die Gesellschaftsformen der Fallbeispiele TSG 1899 Hoffenheim Spielbetriebs-GmbH und 1. FC Kaiserslautern e.V. genauer erläutert und deren Vor-und Nachteile geschildert, sowie ein Fußball-Geschäftsmodell detailliert beschrieben. Diesbezüglich wird betriebswirtschaftliche Fachliteratur verwendet. Anschließend werden beide Vereine kurz vorgestellt, ehe es im Hauptteil darum geht, einen wirtschaftlichen Vergleich zu ziehen. Hierzu dienen die Jahresabschlüsse beider Clubs. Im abschließenden Kapitel werden die Geschäftsmodelle beider Vereine aufgezeigt.
Im Fazit wagt der Autor eine Prognose über die Zukunftsmöglichkeiten beider Gesellschaftsformen im Profifußball.
Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, die Förderungen welchen Startups zuteile wird zu optimieren. Hier stehen besonders Inkubatoren, welche durch ein Unternehmen gegründet wurden im Vordergrund. Sowohl für Unternehmen als auch für Startups bietet diese Arbeit eine Hilfestellung, um sich einen Überblick über relevante Etappen bei der Gründung zu schaffen. Im Rahmen dieser Arbeit wird die Frage beantwortet, was Startups für ein Nutzen für ein etabliertes Unternehmen haben und welchen Nutzen die Startups von diesem Unternehmen haben. Als beispielhaftes etabliertes Unternehmen wird in diesem Zusammenhang die Telekom angeführt. Unternehmen haben ihren Nutzen in Startups immer darin gesehen, dass sie ihre Innovationskraft durch sie verbessern bzw. optimieren können. Das Ergebnis, welches die Unternehmen dadurch erzielen wollen, ist in diesem Maße nicht messbar. Ein Ergebnis dieser Arbeit ist es, dass Unternehmen, um intern ihre Innovation zu steigern, etwas an ihrer starren Struktur ändern müssen. Sie müssen den Mitarbeitern die Möglichkeit geben an innovativen Projekten mitzuwirken. Momentan werden die Mitarbeiter nicht als Entrepreneure wahrgenommen. Damit diese jedoch wirklich das Gefühl haben Teil eines Unternehmens zu sein und bei deren weiterkommen mitzuwirken, sollten sie diese Möglichkeit bekommen und ebenfalls mehr Freiheiten innerhalb des Unternehmens genießen.
In Deutschland gibt es eine Vielzahl an Menschen, die eine Existenzgründung in der Gastronomie in Erwägung ziehen und einen gastronomischen Betrieb eröffnen. Ein solcher Gründungsprozess ist sehr komplex und wird durch zahlreiche Faktoren bestimmt, die systematisch und kontinuierlich abgearbeitet werden müssen. Viele potenzielle Gründer scheitern bereits in der Gründungs- bzw. Planungsphase und müssen das Vorhaben abbrechen. Aber auch noch nach der Eröffnung können Fehler in der Gründungsphase der Grund für die Schließung des Betriebes sein. Deshalb beschäftigt sich die vorliegende Arbeit mit der Existenzgründung in der Gastronomie in Deutschland. Der Autor stellt die notwendigen Schritte zur Eröffnung eines Restaurants anschaulich dar und erarbeitet einen Maßnahmenplan zur erfolgreichen Existenzgründung. Als Ergebnis spricht der Autor Handlungsempfehlungen aus und zeigt auf, wann sich eine Betriebsgründung in der Gastronomie lohnt.
In dieser wissenschaftlich Arbeit gehe ich der Frage auf den Grund, wie die Chancen für deutsche Existenzgründer und Unternehmer in den Vereinigten Arabischen Emiraten stehen. Die Arbeit beginnt mit Rahmeninformationen über die Region und geht dann über in die detaillierte Beschreibung von Gründungsvorgängen.
Anschließend gebe ich, auch in Anlehnung an die kulturellen Unterschiede, konkrete Empfehlungen ab.
In der Auswertung stelle ich die tatsächliche Situation dar, indem ich Erkenntnisse aus der Literatur, mit Meinungen von Experten aus der Praxis vorort gegenüberstelle.