In dieser Arbeit wird die Positionierungsstrategie deutscher Familienunternehmen am Beispiel von Bosch untersucht. Um einen Überblick in das Thema zu verschaffen wurde die Marke, Markenführung, das Online-Marketing und deutsche Familienunternehmen und deren Besonderheiten herausgearbeitet. Das Fallbeispiel anhand der Firma Bosch dient als vergleichbarer Ansatz für das digitale Branding deutscher Familienunternehmen. Aus dem Fallbeispiel konnten Erkenntnisse über die Tätigkeit des Unternehmens Bosch im digitalen Bezug des Online-Marketings erschlossen werden und beispielhafte Strukturen für deutsche Familienunternehmen Unternehmen herausgestellt werden. Die Fragestellung der zugrundeliegenden Arbeit lautet dabei, inwiefern deutsche Familienunternehmen ihre Positionierungsstrategien an den digitalen Kontext, im Rahmen des Online- Marketings, anpassen.

Die folgende Bachelor Thesis thematisiert „Das Markenmanagement von Luxus Accessoires anhand des Praxisbeispiels der Luxusmarke Hermès“. Der wissenschaftliche Ansatz dieser Arbeit stellt einen rein literatur- und recherchebezogenen dar. Der Aufbau gliedert sich in die Grundbausteine bestehend aus den Themengebieten Marke, Luxus, Praxisbeispiel mit einem Bezug zu den Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen. Wichtige literarische Grundbausteine liefern die Autoren Nicolas Adjouri, Manfred Bruhn, Franz-Rudolf Esch, Christoph Burmann und Heribert Meffert.

Die vorliegende Bachelorarbeit widmet sich der Frage, inwieweit die identitätsbasierte Markenführung als strategische Ressource von Unternehmen angesehen werden kann. Hierfür werden die Potenziale dieser Unternehmensausrichtung mittels qualitativer Inhaltsanalyse herausgearbeitet und anschließend auf den Einrichtungskonzern IKEA übertragen. Zielsetzung der gesamten Arbeit ist es, die Wichtigkeit einer zeitgemäßen Markenführung, als integraler Bestandteil der langfristigen Unternehmensstrategie und Wertschöpfungskette, zu verdeutlichen. Die Synthese von Markenidentität und Markenimage gilt innerhalb der zielführenden, identitätsbasierten Markenführung als Treiber der Unternehmensperformance. IKEA nimmt hinsichtlich identitätsbildender Elemente eine Vorreiterrolle ein, indem sich die gesamte Unternehmenskommunikation am Herkunftsland Schweden orientiert. Der beachtliche Markenwert IKEAs und die damit verbundene jährliche Wachstumsrate stützen den langfristigen Wertschöpfungsfaktor der identitätsbasierten Markenführung.

Diese Masterthesis beschreibt, wie Corporate Influencer B2B-Unternehmen bei der Erreichung der Unternehmensziele unterstützen können. Dazu wird eine Kommunikationskonzeption, für das IT-Unternehmen Deutsche Telekom MMS GmbH entwickelt. Zusätzlich werden mithilfe von Experteninterviews unter anderem die Glaubwürdigkeit der Corporate Influencer und deren Einflüsse auf Unternehmen erforscht.

Mit der vorliegenden Arbeit wird die Beantwortung der Frage verfolgt, wie strategische Markenführung in Sozialen Medien mit einem Bezug auf die Geschichte der Marke eine Zielgruppe binden kann. Die Beantwortung der Frage wird beispielhaft an dem Luxusunternehmen Chanel und dem Sozialen Medium Instagram demonstriert. Dazu wurde die folgende Forschungsfrage gestellt: Welchen Einfluss hat die strategische Markenführung mit dem Fokus auf die integrierte Kommunikation in dem Sozialen Medium Instagram auf die Markenbindung und Loyalität der Generation Z, gemessen am Beispiel der Medialen Inszenierung der Luxusmarke Chanel. Zur Beantwortung dieser Frage wurde eine quantitative Datenerhebung durchgeführt, die die Bindung der Befragten an die Marke gemessen hat. Teilnehmer der Befragung waren der Generation Z zugehörig. Die Ergebnisse der Erhebung zeigten, dass die Gründerfigur Coco Chanel wahrgenommen wurde und Chanel in seiner Medialen Inszenierung von anderen Marken trennbar war. Die Bindung der Befragten zeigte sich als abhängig von der allgemeinen Einstellung gegenüber der Marke und einem positiven Image. Dies zeigt insgesamt, dass die Kommunikation der Gründerfigur und Geschichte erfolgreich verläuft, wenn auch nur Coco Chanel und nicht Gabrielle Chanel genannt wurde. Um die Bindung zu stärken, darf man sich nicht nur auf die Bekanntheit der Marke fokussieren, sondern auf die aktive Wahrnehmung und das positive Image bei den Kunden.