In meiner Diplomarbeit setze ich mich mit dem Thema „Chancen- und Risikomanagement bei marktorientierter und spekulativer Kalkulation in der Bauwirtschaft“ auseinander. Aufgrund meiner vergangenen Tätigkeit als Vertreter der Auftraggeber Seite bei der örtlichen Bauaufsicht und meiner aktuellen Arbeit auf der Seite des Auftragnehmers bei einem größeren österreichischen Bauunternehmen, habe ich schon den einen oder anderen Interessenkonflikt der beiden Parteien miterleben dürfen. Oft bin ich in meinem Alltag von Bauvorhaben betroffen die mit keinen auskömmlichen Preisen kalkuliert wurden um Aufträge zu erlangen und mit der daraus resultierenden oft schweren wirtschaftlichen Umsetzung auf Baustellen vor Ort betreut. Diese Arbeit befasst sich mit der Kalkulation von Bauprojekten, deren Risiken sich schon oft in der Projektkalkulation befinden, dabei nehmen Auftragnehmer schon sehr oft hohe Risiken in der Preisabgabe in Kauf um Aufträge zu erlangen. Wiederum aus Sicht der Auftraggeber stoßen Praktiken wie Spekulative Angebote oder falsche Preisabgaben oft auf Unverständnis und Gegenwähr während der Bauausführung. In meiner Arbeit möchte ich dennoch aufzeigen wie es trotz größeren Konflikten zu einem erfolgreichen Bauabschluss kommen kann.

Der landwirtschaftliche Sektor steht in Folge volatiler Märkte, sinkender staatlicher Intervention und auftretender Schadereignisse durch die Klimaänderung vor großen Herausforderungen. Das Erfassen und Bewerten von Risiken und die Einführung von Managementsystemen liefern eine Hilfestellung im Umgang mit den Veränderungsprozessen. Am Schritt zur Umsetzung einer neuen Förderperiode wird ein Blick zu Möglichkeiten der Verankerung des Risikomanagements in landwirtschaftlichen Betrieben gegeben. Recherche zu den Methoden des Risikomanagements und deren Implementierung in ein Fördermanagementsystem der Ländlichen Entwicklung 2021 - 2027 waren die Grundlage für die Erstellung der Arbeit. Dabei spielen auch Entschädigungsleistungen aus Katastrophen und Versicherungsleistungen im Förderwesen eine wichtige Rolle.

Risikomanagement und Risikocontrolling erfährt nicht erst seit der Finanzkrise 2007 in nahezu allen Branchen erhebliche Aufmerksamkeit. In der österreichischen Bauwirtschaft ist es bei den Global Playern schon weitgehend etabliert und tägliche Routine, nicht jedoch bei kleineren Einzelleistungsanbietern im Projektgeschäft. Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird gezeigt, dass gerade für diese große Anzahl an Unternehmen, unter Beachtung der normativen Vorgaben, ausreichend Methoden und Instrumente zur Verfügung stehen um den Prozess wirkungsvoll und nachvollziehbar einzuführen, um proaktiv den Unternehmenserfolg herbeizuführen. Gezeigt wird dies anhand einer subjektiven Auswahl von Instrumenten und Methoden, sowie der Bearbeitung eines Beispiels aus der möglichen Praxis samt einer Prozessintegration in einem fiktiven Unternehmen.

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse verschiedener Tools zur Beurteilung von Risiken im Projektmanagement. Das Hauptziel ist aber, die einzelnen Tools hinsichtlich ihrer Eignung in Bezug auf die dargestellten Probleme in der Arbeit zu Beurteilen. Überwiegend werden Probleme dargestellt, warum und wieso ein Projekt im Anlagenbau nicht zeitgerecht fertiggestellt werden kann und mit Hilfe welcher Methoden, Verfahren und Instrumenten dieses Risiko minimiert werden kann

Ziel dieser Arbeit ist es eine Risikobewertung eines veränderten Prozessablaufs in der Lebensmittelindustrie durchzuführen. Beim veränderten Prozessablauf handelt es sich um die Einführung einer RFID-Technologie in den Produktionsprozess. Dabei soll das bereits bestehende Rückverfolgungssystem verbessert und auch der Prozessablauf verkürzt werden. Um eine Bewertung der beiden Prozessabläufe durchführen zu können, werden sämtliche Prozesse analysiert und auf eventuell auftretende Probleme untersucht. Das wird sowohl für den bestehenden Prozess als auch für den Prozess mit integrierter RFID-Lösung gemacht. Danach werden die beiden Prozesse verglichen und auf eine eventuelle Risikominimierung hin untersucht. Dazu wird mit Hilfe einer Risikoanalyse (nach ISO 22000:2005) eine Bewertung erstellt -vor der Integration von RFID und danach. Der Vergleich dieser Risikoanalysen soll eine eventuelle Risikominimierung darstellen.