658.408 Corporate Social Responsibility, Soziale Verantwortung, Betriebliche Sozialpolitik
Refine
Document Type
- Bachelor Thesis (39) (remove)
Year of publication
Keywords
- Corporate Social Responsibility (39) (remove)
Institute
- 06 Medien (39)
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility und der erfolgreichen Umsetzung einer CSR Strategie in einem Fußballverein. Haupterkenntnisinteresse ist es zu prüfen, welche Strategien es gibt und wie diese bestmöglich umgesetzt werden. Es soll geprüft werden welche Faktoren zum Erfolg beitragen. Die Arbeit fokussiert sich dabei im theoretischen Teil, auf die Erläuterung der Begriffe Nachhaltigkeit und CSR und erklärt den Unterschied. Es wird erklärt welche Modelle es zu CSR gibt und wie diese für eine Strategie verwendet werden können. Es werden aktuelle Entwicklungen von CSR im deutschen Profifußball aufgezeigt, sowie Potenziale und Herausforderungen. Abschließend wird im praktischen Teil der VfL Wolfsburg als Beispiel herangezogen Dieser wird kurz vorgestellt und anschließend das nachhaltige Management des Vereins analysiert.
Der Fragestellung wird anhand einer literaturbasierten Analyse und einem Fallbeispiele nachgegangen. Die Verfasserin kommt zu dem Ergebnis, dass der Fußball eine wichtige Rolle einnehmen kann und sowohl die Kundenbindung als auch die Mark mit Hilfe von CSR Management gestärkt werden kann.
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit dem Thema Einfluss- und Erfolgsfaktoren von Corporate Social Responsibility in der Mode-Branche, mit dem Praxisbeispiel H&M. Die Übernahme von gesellschaftlicher Verantwortung von Unternehmen wird in der heutigen Zeit der Globalisierung immer bedeutsamer. Besonders die Mode-Industrie steht im Fokus, durch viele Skandale und lange Wertschöpfungsketten. Viele Konzerne entscheiden sich für nachhaltige Strategien, um erfolgreich zu bleiben, so auch das Unternehmen H&M.
Dabei wird auf die Fragestellung eingegangen, welche Einfluss- und Erfolgsfaktoren Corporate Social Responsibility für Unternehmen hat und wie sich diese auswirken.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Einfluss- und Erfolgsfaktoren von Corporate Social Responsibility in der unternehmerischen Praxis. Die Analyse beschränkt sich dabei auf die Modeindustrie. Ziel der Arbeit ist ein Vergleich der Ergebnisse und Aussagen der Theorie mit der Praxis. Im Fokus des Erkenntnisinteresses steht dabei die Frage, welche Einfluss- und Erfolgsfaktoren von CSR laut der Theorie in der Modeindustrie von Bedeutung sind und inwiefern diese auch in der Praxis relevant sind beziehungsweise welche Rolle sie in der Praxis spielen. Ferner wird untersucht, welche Faktoren in der Praxis wichtig sind, aber von der Theorie nicht beleuchtet werden. Der Fragestellung wird im Theorieteil anhand einer literaturbasierten Analyse und im Praxisteil anhand des Fallbeispiels Stella McCartney nachgegangen. Die Verfasserin kommt zu dem Ergebnis, dass fast alle Einfluss- und Erfolgsfaktoren, die die Theorie als bedeutend erachtet, auch in der Praxis als relevant identifiziert werden können. Darüber hinaus wurden einige Erfolgsfaktoren ermittelt, die die Theorie nicht aufführt.
Die Kunden einer Bank werden immer älter und die Ansprache der Jugend wird weiter erschwert, wozu andere Hebel getätigt werden müssen. Intention dieser Arbeit ist es, wie eine strategische Corporate Social Responsibility Implementierung genutzt werden kann, um marketingtechnisch die eigene Unternehmer-marke der Generation Z in der Jugend einzuprägen, damit in Zukunft diese Jugendlichen die Marke weiterhin wahrnehmen und als essentiell betrachten. Die Betrachtung findet im Bankensektor anhand eines ausgewählten Fallbeispiels mit Hilfe ausgewählter Literatur statt. Die Arbeit zeigt auf, dass durch ein nachhaltiges Engagement in den Bereichen Ökonomie, Ökologie sowie Soziales Wettbewerbsvorteile generiert werden können und die Generation Z prägnanter angesprochen werden kann.
Corporate Social Responsibility ist ein Begriff, welcher sich immer häufiger in den Medien und in den sozialen Netzwerken finden lässt. Sein Ursprung geht allerdings bis in die römische Zeit zurück. Diese Arbeit erklärt den Begriff im Zusammenhang mit der Lebensmittelbranche und zeigt die damit verbundenen Chancen und Risiken auf. Dabei wird in der These die Meinung vertreten, die jeweils relevanten Stakeholder miteinzubeziehen. Heraus gearbeitete Kriterien bezüglich den Chancen und Risiken von Corporate Social Responsibility werden im Anschluss in ein Wertungssystem überführt. Danach wird das Unternehmen HiPP anhand dieses Bewertungssystems beurteilt. Dabei wird die Frage geklärt, ob Corporate Social Responsibility als echte Verantwortung der Unternehmen wahrgenommen werden kann, oder ob es lediglich ein PR-Instrument ist um eigene Reputation und Glaubwürdigkeit zu erzeugen. Die aufgestellte These wird anhand eines Bewertungssystems zu untersuchen versucht. ...
Die vorliegende Bachelorarbeit ermöglicht einen Überblick über das Thema Corporate Social Responsibility in der Hotellerie. Anhand eines Praxisbeispiels, in diesem Falle der Konzern Marriott International Inc., wird dargestellt inwiefern sich Vorgaben aus der Theorie in der Unternehmenspraxis wiederfinden und wie ein erfolgreiches Implementieren eines CSR-Managements aussehen kann. Marriott International Inc. hat sich durch verschiedene Auszeichnungen in diesem Bereich als Paradebeispiel angeboten und macht die Arbeit durch die vielfältigen Beispielmöglichkeiten aus der Praxis besonders interessant.
Intention der Arbeit ist es, die CSR-Kommunikation für den Lebensmitteleinzelhandel zu erforschen. Im Fokus des Forschungsinteresses steht die Frage, ob sich durch diese Kommunikation eine Differenzierung im Markt erreichen lässt. Um dies herauszufinden, werden aus aktueller Literatur und Expertenbefragungen Handlungsempfehlungen zur CSR-Kommunikation ermittelt. Anschließend wird die CSR-Kommunikation einzelner Marken auf deren Anwendung untersucht. Die Arbeit zeigt, dass die Kommunikation von CSR zu einer Differenzierung im Markt führen kann und die untersuchten Marken ihre CSR-Kommunikationsstrategien anpassen sollten.
Das Thema Nachhaltigkeit gewinnt zunehmend an Bedeutung. Besonders die Hotellerie, die für ihre negativen Auswirkungen auf die Umwelt sowie für schlechte Arbeitsbedingungen und Ausbeutung von Arbeitskräften bekannt ist, ist gezwungen zu handeln. Corporate Social Responsibility ist ein Managementansatz, der das Thema Nachhaltigkeit in den Fokus rückt. Am Beispiel der Hotelkette ROBINSON Club GmbH wird verdeutlicht, wie dieser Managementansatz in Hotelbetrieben implementiert werden kann und welche Maßnahmen Hotelbetriebe unternehmen können, um als nachhaltiges Unternehmen wahrgenommen zu werden.
Corporate Social Responsibility ist ein Managementkonzept, das den freiwilligen Beitrag der Wirtschaft zu einer nachhaltigen Entwicklung und einem verantwortungsbewussten Handeln des Unternehmens reguliert. Die nachfolgende Arbeit widmet sich der wissenschaftlichen Analyse von CSR und dessen Teilbereiche in Theorie und Praxis. Ziel dieser Arbeit ist die Ermittlung der Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Umsetzung für CSR. Darüber hinaus wird dargestellt, welche möglichen Wettbewerbsvorteile sich aus den Faktoren ergeben und wie hoch der Einfluss von CSR auf die Finance Performance ist. Die Ergebnisse zeigen, dass es verschiedene Erfolgsfaktoren gibt, die unterschiedliche Wettbewerbsvorteile mit sich bringen.
Darüber hinaus zeigt die Arbeit auf, dass es aktuell keinen direkten messbaren Bezug zwischen CSR und der Finance Performance gibt, dennoch ruft CSR positive Wirkungen hervor.
Die vorliegende Arbeit thematisiert, inwiefern CSR – die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen – als Instrument der externen Unternehmenskommunikation einen Mehrwert für Gesellschaft und Umwelt darstellt. Zunächst wird eine literaturbasierte Analyse durchgeführt, bevor das Best-Practice-Beispiel Armedangels untersucht wird. Im Anschluss erfolgt eine empirische Datenerhebung in Form einer quantitativen Befragung, sodass die Erkenntnisse aus der Literaturarbeit auf die Praxis bezogen werden können. Im Fokus stehen die Anwendung von CSR-Maßnahmen vor dem Hintergrund der Bildung eines glaubwürdigen Mehrwertes und die daraus resultierenden Chancen und Herausforderungen. Die Attitude-Behavior-Gap stellt sich dabei als eine der größten Herausforderungen heraus. Von zentraler Bedeutung ist die richtige Kombination von CSR-Instrumenten im Kontext einer integrierten Unternehmenskommunikation. Dabei erweist sich die stringente Online- und persönliche Kommunikation über Newsletter, Social Media und die Website als erfolgreich und erzeugt gleichermaßen Glaubwürdigkeit, Transparenz und Vertrauen.