388.413212 Carsharing
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Car Sharing gilt als die Hoffnung den Wandel in der Mobilitätsbranche nachhaltig und ohne Verzicht auf Flexibilität durch zuführen. Doch nach acht Jahren im Markt kämpfen die Anbieter immer noch mit der Wirtschaftlichkeit des Geschäftsmodells. Unternehmen wie „Daimler“ und „BMW“ schmieden Allianzen und verschmelzen ihre Car Sharing
Dienste zu „ShareNow“, um am Markt bestehen zu können. Der Markt zeigt sich kleiner als erwartet und ist hart umkämpft. Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel
durch eine Branchenstrukturanalyse die Chancen und Risiken für Unternehmen in Deutschland herauszuarbeiten. Dabei wird vor allem die Bedrohung aus dem Ausland betrachtet und die Forschungsfrage „Wie können die deutschen Car Sharing Anbieter gegenüber den Konkurrenzmodellen auf dem Markt bestehen?“ beantwortet. Dazu wurde eine umfassende Literaturrecherche durchgeführt und insbesondere auf Studien von Unternehmensberatungen zurückgegriffen. Des Weiteren wurde anhand der Literatur der aktuelle Forschungsstand erarbeitet und so die Rahmenbedingen für das Car Sharing festgelegt. Die Arbeit kommt zu dem Ergebnis, dass die Rivalität unter den Anbietern in Deutschland hoch ist. Auch die Rideselling Anbieter „Uber“ und „Didi Chuxing“ sind als eine große Bedrohung für die etablierten Anbieter zu sehen. Um gegen die ausländische Konkurrenten zu bestehen ist es notwendig den Markt und damit den Kundenstamm kontinuierlich zu erweitern.
In der Zeit des immer weiter voranschreitenden Klimawandels müssen neue Möglichkeiten gefunden werden, diesem entgegenzuwirken. Eine Chance dies zu tun ist Carsharing. Diese Variante zur Nutzung eines Autos wird in Deutschland zunehmend beliebter. Deswegen existieren auf dem Markt viele verschiedene Anbieter für Carsharing. Um aus der Vielzahl dieser Unternehmen einen geeigneten zu finden, können betriebswirtschaftliche Instrumente genutzt werden, darunter das Scoring-Modell. Dieses wird in der vorliegenden Arbeit dazu dienen zwei ausgewählte Unternehmen der Carsharing-Branche zu vergleichen.
Car Sharing anhand des Beispiels car2go : ein rentables Geschäftsmodell für die Automobilindustrie?
(2014)
Die Automobilindustrie steht vielleicht vor dem stärksten Umbruch seit Erfindung des Automobils. Steigende Bevölkerungszahlen in Großstädten, Parkplatzmangel, steigende Spritpreise sowie die hohen Anschaffungskosten der Fahrzeuge bei gleichzeitigem hohen Wertverlust. Die Menschen beginnen umzudenken - Car Sharing ist das Stichwort. Automobilkonzerne, wie die Daimler AG, entdecken den Diestleistungsbereich im Bereich der Mobilität für sich und beteiligen sich an neuen innovativen Mobilitätskonzepten. Das Geschäftsmodell Car Sharing nimmt hierbei eine entscheidende Rolle für Daimler ein. Mit car2go haben sie ein eigenes Geschäftsmodell im Bereich des Car Sharing entwickelt. Wie rentabel dieses Geschäftsmodell für einen Automobilkonzern ist und in Zukunft sein könnte, wird in dieser Bachelorarbeit dargestellt.