331 Arbeitsökonomie
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Keywords
- Anreizsystem , Arbeitsmotivation (1)
- Arbeitsbelastung , Stress , Burn-out-Syndrom , Prävention (1)
- Arbeitsmotivation (1)
- Leistungssport , Leistungssportler , Berufslaufbahn (1)
- Prämienlohn , Lohnsystem (1)
- Unternehmen , Quotierung (1)
- Weibliche Führungskraft , Berufslaufbahn , Karriere , Gleichberechtigung (1)
Institute
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- 05 Soziale Arbeit (1)
Die Masterarbeit befasst sich mit Frauen in Führungspositionen in einem
männerdominierten Berufsfeld und auf die Einflussfaktoren auf ihr Privatleben und ihre Karrierechance. Dabei werden anhand von Interviews weibliche Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen eines technischen Unternehmens zu ihrer beruflichen Karriere, der Konfrontation mit geschlechtsspezifischen Vorurteilen, der persönlichen Akzeptanz im
Unternehmen sowie gängigen Klischees und ihrer subjektiven Meinung zur Einführung einer gesetzlichen Regelung befragt. Das Thema der „Gleichberechtigung in Deutschland" wird von der Teilung Deutschlands nach dem zweiten Weltkrieg, bis hin zur aktuellen Situation kurz umrissen und erläutert. Zur Klärung der Bedeutung der Karriere für Erwerbstätige, werden Besonderheiten und Kriterien herausgearbeitet. Die Erläuterungen
werden anhand von Studien untermauert und geben somit einen besseren Einblick in die Thematik. Im empirischen Teil wird untersucht, inwiefern ein Zusammenhang zur Realität besteht. Im Verlauf der Arbeit wird immer wieder Bezug zu thematisch relevanten Studien genommen und die Verknüpfung zum Genderkontext und der Praxis im Unternehmen hergestellt.
Recent research has indicated concern for the degree of stress and burnout among employees. This thesis examined the effectiveness of yoga program in improvement to stress and burnout among employees. The aim was to measure effect of yoga program on employees through an empirical study and include other study findings. The result
of the study show that yoga program has a significant positive impact on work performance, work motivation, workplace satisfaction, physical wellbeing and mental wellbeing of employees.
Die Anforderungen an die Unternehmen werden immer anspruchsvoller und damit auch der Anspruch an die Flexibilität und das Leistungsvermögen. Reine
Zeitlohnmodelle sind daher nur noch bedingt geeignet, um die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter entsprechend zu fördern. Daher etablieren sich immer mehr ergänzende Lohnbestandteile. Der Prämienlohn ist eine Form davon. Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Definition von spezifischen Bewertungskriterien und einem geeignetem Ansatz zur Umsetzung der Beurteilung für die Mitarbeiter der Forschung und Entwicklung. Dabei wird auch die Leistungsbeurteilung im Detail beschrieben, damit das Ergebnis daraus für den Mitarbeiter möglichst nachvollziehbar und akzeptabel ist und somit die positive Wirkung werden kann. Eine angemessene Kommunikation und Einbindung des Mitarbeiters ist für eine erfolgreiche Umsetzung mitentscheidend. Auch dieser Aspekt wird in der Ausarbeitung entsprechend beleuchtet.
Zielsetzung dieser Arbeit ist es, die einzelnen Wirkungseinflüsse und die Herausforderungen von „Vergütungs- und Anreizsystemen“ im Zielvereinbarungsprozess als Instrument zur Verbesserung von Motivation und Leistung näher zu untersuchen. Im Fokus des Interesses steht die Forschungsfrage, ob leistungsabhängige Entlohnungssysteme Einfluss auf die Motivation und die Leistungen der Mitarbeiter ausüben. Dies wird anhand einer Analyse von Zielen im Zielvereinbarungsprozess, der Motivation von Mitarbeitern sowie theoretischer Ansätze zu leistungsorientierten Vergütungssystemen herausgearbeitet. Weiterhin werden im fünften Kapitel auf Basis einer empirischen Untersuchung im deutschen Finanzdienstleistungssektor, Zusammenhänge zwischen
Zielen, Motivation, Leistung und Vergütung analysiert.
Im Ergebnis zeigt sich, dass sich sowohl immaterielle als auch materielle Anreize auf die Leistung und Motivation der Mitarbeiter auswirken.
Mitarbeitermotivation in Abhängigkeit vom Lebensalter, dargestellt am Beispiel eines Ingenieurbüros
(2014)
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Mitarbeitermotivation in Abhängigkeit vom Lebensalter, dargestellt am Beispiel eines Ingenieurbüros. Mit Hilfe der vorliegenden Literatur zu der Mitarbeitermotivation und den
Führungsstilen wurde ein Fragebogen erstellt, welcher Aufschluss über die Veränderungen der Bedürfnisse, bedingt durch das Lebensalter, geben soll. Die dadurch gewonnenen Erkenntnisse werden analysiert und interpretiert.
Zum Schluss werden die Möglichkeiten eines Ingenieurbüros aufgezeigt, wie es die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen motivieren kann.