380 Handel, Kommunikation, Verkehr
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Im Zeitalter der Sozialen Medien, welches sich über die Jahre hinweg immer weiter entwickelt hat, haben sich viele Möglichkeiten für die Rezipienten bzw. Endkonsumenten entwickelt, die heute ganz selbstverständlich dazu befähigt sind, Produkten bzw. Marken auf Augenhöhe zu begegnen, mit ihnen zu interagieren und sie dann öffentlich im Internet zu bewerten. Somit haben Kunden einen überaus hohen Einfluss auf die Markenbildung. Am Beispiel von Leica wird der digitale Markenauftritt zur Bildung von Communities näher beleuchtet und die Fragestellung behandelt, wie das Community Marketing trotz dieses Einflusses eine effektive Positionierung erreicht. Diese Arbeit zeigt auf, dass es immer notwendiger ist, in einen interaktiven Dialog mit den Communities zu treten, um die Markengemeinschaft zu fördern.
Diese Arbeit setzt sich mit der Frage auseinander, wie nachhaltig agierende Unter-nehmen, aus Marketingzwecken, online diese Nachhaltigkeit kommunizieren. An Hand von drei ausgesuchten Beispielen wird dies durch die intensive Beobachtung der jeweiligen Homepages und der Social Media Kanäle dargestellt. Vor dem Hintergrund eines allgemeinen Nachhaltigkeitsleitbildes müssen selbst Unternehmen, die eine Vorreiter-Stellung besitzen, noch intensiver nachhaltige Entwicklung an die User kommunizieren. Somit ergibt sich daraus die Frage, für weitere Arbeiten, was die ideale Grundlage für nachhaltiges Marketing und eine, im Sinne des Leitbildes, effektive Nachhaltigkeitskommunikation wäre.
Dieses Konzept beschäftigt sich mit den Anforderungen an eine touristische Region. Als Grundlage wird auf die beiden Regionen Hegau und Bodensee eingegangen werden, diese anhand ihrer geographischen Lage, Besiedlung und touristischen Anfängen sowie Kernprodukte des Tourismus analysiert. Auf Grund der geographischen Nähe des Hegaus zum Bodensee, ist die Konkurrenz immens. Um dieser Konkurrenz Stand zu halten, muss deshalb in der Region Hegau eine ganzheitliche touristische Dienstleitungskette erarbeitet werden. Weiterführend wird der Markt, in dem diese Dienstleistungskette agieren soll, analysiert und dabei Strukturen herausgearbeitet, die dem touristischen Brachliegen der Region entgegenwirken. Die detaillierte Analyse des Marktes und das ausführliche Konzept zur Verbesserung des touristischen Angebots bilden den Grundstein für die anschließenden Vermarktungsstrategien. Das theoretische Konzept soll somit den Anforderungen einer touristischen Region gerecht werden und aufzeigen, dass vorhandenes Potential genutzt werden muss.
Diese Arbeit soll zeigen, welche Marketingmöglichkeiten einer Abteilung für Unternehmenskommunikation zur internen Vermarktung eines Jubiläumsjahres in Hinblick auf Stärkung der internen Corporate Identity und Mitarbeiterbindung zur Verfügung stehen, welche Chancen und Gefahren sie bergen und wo Raum für Verbesserungen ist. Für die Heraeus Holding GmbH soll die Arbeit helfen, zukünftige Marketingkonzepte vor dem Hintergrund des Wissens der erarbeiteten Ergebnisse durchzuführen und zu optimieren. Die Bachelorarbeit versteht sich hierbei nicht als Anleitung zur Planung eines Jubiläumsjahres, sondern soll lediglich dokumentieren, in welchem Umfang bestimmte Projekte und deren Vermarktung eine Wirkung im Nutzerverhalten der Mitarbeiter auf interne Kommunikationsmöglichkeiten haben. Geprüft werden soll vor allem, in wie weit, die Marketingaktivitäten, speziell im Bereich Intranet, sowohl auf nationaler Ebene, als auch auf internationaler Ebene funktionieren.