380 Handel, Kommunikation, Verkehr
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Ziel der Diplomarbeit ist es, ein Konzept für die Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie mit der Integration einer neuen Produktsparte zu entwickeln. Die Erkenntnisse für die Strategien werden aus einer Marktanalyse gewonnen. Danach werden die für das Unternehmen wesentlichen Strategien aus der Sicht der Wissenschaft betrachtet. Aus diesen Gesichtspunkten und den Erkenntnissen der Analysen wird eine Strategieempfehlung erstellt. Um den Erfolg der Umsetzung der Strategie kontrollieren und steuern zu können wird die Möglichkeit der Performance Messung anhand des Konzepts der Balanced Scorecard dargestellt.
Einen der Grundsteine einer erfolgreichen Internationalisierung und der Bearbeitung eines neuen Ländermarkts stellt die richtige Positionierung der Marke bzw. des Unternehmens dar. Ziel dieser Arbeit ist es , Sembella® auf dem italienischen Matratzenmarkt zu positionieren. Die Positionierung kann auch auf die Einschätzung erwogener Markterschließungsstrategien übertragen werden. Neben Versuchen den Markt mittels Direktlieferungen an Händlerpartner zu erschließen, hat die Sembella® GmbH Mitte des Jahres 2009 eine eigene Zweigniederlassung in Form eines Showrooms - inklusive Verkauf an Endkonsumenten - gegründet. Unter Einbeziehung der für die Marke Sembella® formulierten Positionierung und den praktischen Erfahrungen des ersten verkaufsoffenen Geschäftsjahres sollte ein aktueller und umfassender Geschäftsplan für den erwähnten Schauraum erstellt werden.
Diese Bachelorarbeit beschreibt die Leitidee einer klassischen Werbeagentur, die von der Organisationsstruktur so ausgelegt ist, dass sie in eine Studieneinrichtung eingegliedert werden kann. Ziel ist, Studenten im Rahmen eines Wahlfachs die Möglichkeit zu bieten, unter Anleitung von Dozenten und Mitarbeitern der Agentur reale Kundenprojekte durchzuführen. Im Rahmen der Arbeit werden zunächst der Begriff und der Inhalt der Corporate Identity geklärt und definiert, um im Anschluss daran diese Erkenntnisse auf die Agentur zu übertragen. Bestandteil dieser Corporate Identity sind die Organisationsstrukturen und Projektprozesse innerhalb der Agentur, das Unternehmensverhalten (Corporate Behaviour), die Unternehmenskommunikation (Corporate Communication) und das Erscheinungsbild des Unternehmens (Corporate Design).
Ziel der Diplomarbeit ist es die Attraktivität der Zeitarbeit für kleine Unternehmen unter 50 Mitarbeiter exemplarisch zu untersuchen, da Statistiken in dieser Unternehmensgröße eine geringe Anwendung von Zeitarbeitnehmern dokumentieren. Dazu wird eine Diskussion der theoretischen und rechtlichen Grundlagen geführt. Aus diesen Erkenntnissen werden die Vor- und Nachteile zusammenfassend dargestellt. Die Untersuchung des Forschungsproblems erfolgt durch problemzentrierte Interviews in fünf Unternehmen der genannten Größe. Die gewonnenen Daten werden mit der Literatur verglichen und ausgewertet.
Sicherung des Produktinnovationsprozesses mittels organisatorischer und struktureller Maßnahmen
(2011)
Projektorganisation, Prozessorganisation und Bereichsorganisation. Diese drei Organisationsformen treffen sich in der Produktentwicklung. Dass das nicht einfach unter einen Hut zu kriegen ist versteht sich von selbst. Das gegenständliche Unternehmen steht genau in dieser Herausforderung. In den letzten Jahren an vielen Schrauben gedreht, ist der gewünschte Erfolg einer zielgerichteten, zeitlich korrekten Abwicklung von Entwicklungsprojekten anhand des Produktinnovationsprozesses bisher jedoch ausgeblieben. Ziel dieser Diplomarbeit ist es herauszufinden, wo die Ansatzpunkte liegen, die eine effektive und effiziente Abwicklung im Produktinnovationsprozess derzeit noch behindern, die theoretischen Grundlagen aus der Literatur passend aufzubereiten und aus beiden Punkten dann ein für das Unternehmen sinnvolles Maßnahmenpaket für die Sicherung des Produktinnovationsprozesses zu schnüren.
Ziel der Arbeit ist es, herauszufinden, ob die Premiumpositionierung von Produkten ein Erfolgsfaktor für Hersteller auf dem Reitsportmarkt ist. Um dies zu untersuchen, werden die für die Premiumpositionierung wichtigsten Instrumente des Marketing-Mixes, die Produkt- und die Preispolitik, herangezogen. Am Praxisbeispiel des Reitbekleidungsartikelherstellers Pikeur wird die Hypothese überprüft, ob ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Vermarktung von Pferdezubehör die Premium-Positionierung der Produkte im Marketing ist. Zunächst wird das Unternehmen aus marketingpolitischer Sicht untersucht und eingeordnet. Die Überprüfung der Marketingmaßnahmen erfolgt mittels einer internetbasierten Umfrage unter Reitern, die Informationen über Kosten der Haltung, Ausgaben für den Reitsport, Kaufpräferenzen sowie soziodemografische Daten abfragt. Das Ergebnis der Analyse ist, dass die Unternehmen, die ihre Produkte mittels der Produkt- und Preispolitik im Premium-Bereich positionieren, mehr Erfolg haben, wobei die Qualität und das Preis-Leistungsverhältnis deutlich entscheidender für eine Kaufentscheidung sind als das Image eines Unternehmens. Mittels der Kombination aus Premiumpositionierung und Anspruch auf Qualitätsführerschaft schafft Pikeur es, den Umfrageergebnissen entsprechend, als mit Abstand führende Marke in Sachen Beliebtheit, Qualität und Präsenz am Markt zu agieren.
Die vorliegende Arbeit setzt sich auseinander mit den interaktiven Möglichkeiten des Fernsehens und dessen Auswirkungen auf die TV-Werbung. Mit einem aktuellen Fernsehgerät und Internetzugang ist zeitversetztes Fernsehen möglich. Der Zuschauer muss sich nicht mehr nach festen Programmzeiten richten, sondern entscheidet selbst, was er wann, wo und in welcher Form sehen will. Filme und Sendungen können aufgenommen und später ohne Werbung geschaut werden. Für die Werbebranche kann dies ein großer Nachteil sein, da die Werbebotschaften keine Aufmerksamkeit mehr erhalten. Interaktives Fernsehen bietet aber auch Chancen. Aus den gewonnenen Nutzerdaten der Fernsehkonsumenten können wertvolle Schlüsse gezogen werden, welche wiederum in zukünftige Werbespots einfließen.