650 Management
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Ziel der Diplomarbeit ist es, den sogenannten autoritär-despotischen Führungsstil dem kooperativ-demokratischen gegenüberzustellen und aufzuzeigen, welche positiven bzw. negativen betriebswirtschaftlichen Konsequenzen sich daraus ergeben. Besonderes Augenmerk wird hierbei auf das Mitarbeitergespräch als zentrales Instrument zur Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems im Unternehmen gelegt werden. Diese Grundüberlegungen sollen dabei praktisch eines installationsgewerblichen Kleinunternehmen aufgezeigt werden. Es wird dargelegt, wie der momentan vorherrschende autoritär-despotische Führungsstil in einen kooperativdemokratischen überführt werden kann und welche Konsequenzen und Veränderungen in den unternehmerischen Strukturen und der Unternehmensqualität beobachtet werden können. Hierbei liegt der Fokus wiederum auf der Implementierung des Mitarbeitergesprächs.
Analyse über das Eventmanagement des Deutschen Floorball Verbandes am Beispiel des Pokal final4
(2011)
Die Bachelorarbeit untersucht das Eventmanagement im Deutschen Floorball am Beispiel des Pokal-Events final4. Ziel der Arbeit ist es, das Eventmanangement anhand einer Analyse vorzustellen, zu untersuchen und in seiner Form zu bewerten und zu vergleichen. Damit sollen Steigerungsmöglichkeiten im Eventmanagement des Verbandes gefunden werden. Die übergeordnete Frage der Arbeit ist, inwiefern Eventmanagement dazu beitragen kann, Floorball in Deutschland zu etablieren und weiter zu entwickeln. Um Unterschiede, Schwächen und Stärken zum deutschen Eventmanagement deutlich zu machen, werden zwei internationale Beispiele von Floorball-Events vorgestellt und untersucht. Weiterhin beleuchtet die Arbeit die Entwicklung im Floorball und die Merkmale dieser Sportart.