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Die vorliegende Masterarbeit beschäftigt sich mit der Integration von Nachhaltigkeitskriterien bei der Vergabe öffentlicher Aufträge. Im Fokus der Masterarbeit steht die Untersuchung der rechtlichen Möglichkeiten zur Integration von Nachhaltigkeitskriterien sowie eine Ist-Analyse drei aktueller Ausschreibungsunterlagen im Hinblick auf den Status Quo der Nachhaltigkeit bei Vergaben. Das Ziel der Arbeit ist es, eine „Best Practise“ in Form einer Checkliste für künftige Vergabeausschreibungen zu entwickeln, um Auftraggebern die Integration von Nachhaltigkeitskriterien bei der Vergabe öffentlicher Aufträge zu erleichtern.
Ziel der vorliegenden Arbeit ist, auf Basis vorhandener Studien, Literatur und eigener Erhebungen aufzuzeigen, welche Bedeutung das Projektmanagement bei öffentlichen Bauprojekten hat und welche Maßnahmen für die erfolgreiche
Abwicklung erforderlich sind. Es werden Gründe für den Erfolg eines Bauprojektes sowie die größten Risiken und Erfolgsfaktoren bei der Abwicklung öffentlicher Bauprojekte dargestellt, um letztlich daraus Empfehlungen für eine erfolgreiche Abwicklung öffentlicher Bauprojekte abzuleiten.
Die zentrale Hypothese, nämlich dass das Know-how auf Seite der Bauherren (insbesondere im Projektmanagement im Allgemeinen und beim Projektleiter im Speziellen) das wesentliche Erfolgskriterium bei der Abwicklung von Bauprojekten darstellt, wird bestätigt.
Die ausgearbeiteten Empfehlungen umfassen Maßnahmen des operativen und des strategischen Projektmanagements sowie unternehmensübergreifende Maßnahmen. Große Bedeutung kommt dem Aufbau von Know-how, einem besseren Qualitätsmanagement und einer stärkeren Zusammenarbeit (Vernetzung) der öffentlichen Bauherren zu – auch um die künftigen Herausforderungen (z.B. Digitalisierung) bewältigen zu können.