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The following thesis contains a detailed business plan of a formula student combustion racecar. This includes the evaluating of existing knowledge about the car combined with required information about the market and seed capital. Subsequently the already presented plan is described with the interpretation for future business plans. In this connection the acceptance of electro mobility shall be evaluated and first ideas for the presentation of an electric car shall be created.
In der eingereichten Arbeit geht es um einen Businessplan für eine Serviceabteilung, die in einer bestehenden Geschäftseinheit aufgebaut werden soll. Um überhaupt eine wirtschaftliche Tragfähigkeit zu verifizieren wird Eingangs der Markt samt Wachstumsprognosen als sinnvolle Vorausbedingung für dieses Geschäftsfeld genannt um daraus den Forschungsauftrag der Umsetzung einer Serviceabteilung und deren Positionierung im Markt, basierend auf den derzeitigen Kernkompetenzen, auszuloten. Service, auch als Instandhaltung bezeichnet, wird anschließend theoretisch aufgearbeitet, in dem die Strategien mit den aktuellen wie auch zukünftigen Anforderungen und Zielen durchschritten werden, um ein Verständnis für die derzeitige Situation aber auch die zukünftige Vision zu bekommen. IIoT ist ein Teil der Zielstrategie, aber kann diese überall eingesetzt werden, um auch Vorteile zu generieren? Und wer überwacht die Überwachung – SIL-Klassen? Dieser Erkenntnisgewinn und die Potenzialanalyse, wo wir mit unseren Kernkompetenzen stehen, wird im Anschluss ein Businessplan aufgebaut, der aber wesentliche Teile ausspart, weil es um eine Erweiterung eines Geschäftsfeldes geht und nicht zwingend der Markt oder die Marktbegleiter vorrangig sind. Der im Rahmen dieser Arbeit aufgebaute Kundenanknüpfungspunkt soll letztlich der „Single Point of Contact (SPC)“ für das weltweite Geschäft sein.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema der Businessplanung. Das Hauptziel ist, die Erstellung des Businessplanes von BGN-Bikes Rental, einem E-Bike-Abo-Anbieter. E-Bike-Abonnements sollen die Mobilität mit E-Bikes einer breiten Masse bereitstellen, welche weder ein Bike-Leasingangebot durch ihren Arbeitgeber erhalten noch gewillt sind, die teuren Anschaffungskosten für ein E-Bike zu tragen. In diesem Zusammenhang wurde auch die Gründerlandschaft von Sachsen untersucht und dargestellt.
In dieser Diplomarbeit geht es um das Thema „Die Entwicklung eines Businessplans und Start-up Idee eines Baukostenrechners“ unter Berücksichtigung des Risikomanagements. In Verbindung damit kommt es zu vielen Erfolgsaussichten und Risiken, mit denen man konfrontiert wird. Wenn man die Chancen nicht frühzeitig erkennt, kann man viele Vorteile die daraus entstanden wären nicht nutzen. Das ist aber bei Weitem nicht so dramatisch wie bei Risiken, die uns überraschen können. Wenn man diese Aspekte nicht frühzeitig in Betracht zieht, kann das für ein Unternehmen existenzielle Probleme mit sich bringen. Durch diese Faktoren sind auch das Risikomanagement und Risikocontrolling immer mehr in den Vordergrund und ins Blickfeld gerückt. Vor allem in den Baubranchen hat man mit sehr vielen risikobehafteten Methoden und Entscheidungen zu kämpfen. Im Endeffekt dreht es sich im Bauwesen immer um Kosten und durch die Entwicklung des Baukostenrechners wollen wir versuchen, es dem Benutzer so einfach wie möglich zu machen eine möglichst genaue Schätzung seiner Kosten zu erlangen.
Diese Arbeit befasst sich mit dem Thema Businessplan. Der theoretische Teil erörtert einen Businessplan im allgemeinen. Im Praxisteil wird ein Businessplan für eine Stahlbaufirma erstellt. Dieses Unter-nehmen ist derzeit überwiegend im Bereich Stahlbau und Kunstschlosserei tätig, möchte allerdings seinen Wirkungsbereich erweitern. Der Businessplan beschäftigt sich ausschließlich mit der geplanten Erweiterung. Dabei handelt es sich um eine Geschäftsfelderweiterung die sich mit Verschleißtechnik beschäftigt
Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Untersuchung der nebenberuflichen Selbstständigkeit im Bereich Fitness- und Personaltraining. Zur Untersuchung wird als Hauptberuf eine technische Anstellung angenommen. Es werden alle zu beachtenden Parameter wie Zeitaufwand, laufende Kosten, aber auch die Gründungskosten berücksichtigt. Daher wird die nebenberufliche Selbstständigkeit mit Hilfe eines Businessplans geplant und im Anschluss auf Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit geprüft.
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Geschäftskonzeptes für Personal Trainer im Kraftsport bei ihrer Existenzgründung. Um diesen den Einstieg in die Fitnessbranche zu erleichtern, wird die Entwicklung des Fitnessmarktes der letzten dreißig Jahre untersucht. Zusätzlich findet eine Erläuterung der qualitativen Voraussetzungen eines Personal Trainers statt. Es wird gezeigt, mit welchen Werbemaßnahmen sie Neukunden generieren können. Mit Hilfe leitfadengestützter Experteninterviews werden die klassischen und modernen Maßnahmen nach ihrer Effektivität und Effizienz untersucht und Kenntnisse über den Aufbau eines Kommunikationskonzeptes geliefert. Unter Berücksichtigung dieser Grundlagen erstellt die Verfasserin ein Kommunikationskonzept für Personal Trainer. Die Studie zeigt, wie Personal Trainern ohne viel Aufwand erfolgreich und langfristig Kunden generieren und sich somit am Fitnessmarkt etablieren können.
Schwerpunkt dieser Arbeit liegt in der Analyse des Geschäftsmodelles für Low Cost Carrier, anhand ihrer Charakteristika des Geschäftsfeldes. Die Analyse ergab, dass das Geschäftsmodell durch niedrige Flugticketpreise und eine Minimierung der Zusatzleistungen kennzeichnet. Eine schlanke Unternehmensstruktur und eine Konzentration auf die Senkung von Betriebskosten wurden als weitere Einsparungsmaßnahme erörtert werden.
Als Wettbewerbsstrategie nach Poster kann eine Kostenführerschaft als Strategie für Low Cost Carrier festgelegt werden, um ihre Position am Luftverkehrsmarkt zu verteidigen und auch auszubauen.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines Businessplans für die Firma CoMed Healthcare GmbH. Im ersten Abschnitt werden hierfür die notwendigen Grundalgen erörtert und beschrieben. Dazu gehören beispielsweise die Ausgestaltung der Executive Summary oder die Planung der Finanzen. Im zweiten Abschnitt erfolgt die praktische Umsetzung der in den Grundlagen gewonnenen Erkenntnisse. Durch die Abhandlung des im ersten Abschnitt erstellten Leitfadens soll am Schluss dieser Arbeit ein professioneller Businessplan zur Vorlage bei möglichen Investoren entstanden sein.