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Vor dem Hintergrund eines stetigen Wandels gesellschaftlicher Rahmenbedingungen, gesättigter Automobilmärkte und den daraus resultierenden Herausforderungen für die Automobilindustrie, thematisiert diese Bachelorarbeit klassisches und innovatives Influencer Marketing. Aufgrund von einer Vielfalt an ähnlichen Produkten und Dienstleistungen auf dem Markt werden innovative Kommunikationsinstrumente für Unternehmen und die Zielgruppe wichtiger. Die Grundlagen der Markenkommunikation werden erarbeitet und in Bezug zu der Influencer Kommunikation gesetzt. Im praxisorientierten Teil dieser Arbeit wird der Daimler Konzern und dessen Maßnahmen in der Influencer Kommunikation beleuchtet. Mit Hilfe der systematischen Gegenüberstellung klassischen und innovativen Influencings werden Unterschiede und Gemeinsamkeiten herausgearbeitet. Diese Arbeit mündet in Handlungsempfehlungen, die aufzeigen welchen Mehrwert innovatives Influencer Marketing dem Unternehmen bietet.
Marken vermitteln Informationen, reduzieren das Risiko eines Fehlkaufs und dienen zur Selbstdarstellung. Besonders der Automobilmarkt wird von starken Marken beherrscht. Gegenstand der vorliegenden Bachelorarbeit ist die Untersuchung wie es zur Markenbildung auf dem europäischen Automobilmarkt kommt. Am Beispiel der Premiummarke Infiniti wird die Wichtigkeit der integrierten Kommunikation und der Schaffung von Markenerlebnissen gezeigt. Zudem wird darauf hingewiesen, dass neben den Grundvoraussetzungen einer stimmigen und differenzierten Markenidentität, sowie einem Produkt von guter Qualität, der Kunde und die an ihn gerichteten Dienstleistungen einen erheblichen Wert zum Aufbau einer neuen Automobilmarke auf dem europäischen Markt beitragen.
Internationale Unternehmen müssen im Laufe der Jahre ihre strategische Ausrichtung den sich ständig ändernden wirtschaftlichen Bedingungen und Märkten anpassen. In der heutigen wettbewerbsorientierten Welt ist es von entscheidender Bedeutung, die unternehmerische Strategie auf nachhaltiges Wachstum auszurichten. Um dieses Ziel zu erreichen, wird der internationalen Geschäftsentwicklung in Schwellenländern eine signifikante Rolle beigemessen. In dieser Arbeit wird die Frage geklärt, welche der unterschiedlichen Markteintrittsstrategien für deutsche Automobilhersteller die beste Möglichkeit darstellt, ihre Marktposition auszubauen, um sich dem immer intensiver werdenden Wettbewerb stellen zu können. Dabei werden Instrumente der internen und externen Analysen vorgestellt, die Unternehmen helfen, ihren Istzustand zu bestimmen und Möglichkeiten aufzeigen, um einen gewissen Sollzustand zu erreichen. Anhand von Literaturrecherche und zwei Beispielen aus der Praxis, deutsche Automobilhersteller in China und Indien, wird aufgezeigt, dass Lizenzierung die oftmals zuerst gewählte Form für den Markteintritt darstellt. Sie ermöglicht es den Unternehmen auf relativ einfache und kostengünstige Weise, einen ersten Markteinblick zu bekommen. Der zweite strategische Schritt stellt die Gründung eines Joint Ventures dar. Eine allgemein gültige Aussage darüber, welche Markteintrittsstrategie die erfolgversprechendste ist, kann letztendlich nicht getroffen werden, da sowohl die unternehmensspezifischen Eigenschaften und strategischen Ziele als auch die grundverschiedene Charakteristik der Märkte von Fall zu Fall zu beachten ist.