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Mangelnder Wohnraum ist ein kontrovers diskutiertes Thema. Verschiedene demografische Veränderungen führen zu einer gestiegenen und veränderten Nachfrage nach dem Grundbedürfnis Wohnen. Auf der Angebotsseite hingegen haben sich neue kleinteiligere Wohnformen entwickelt, die für die gestiegene Nachfrage und für die veränderten Bedürfnisse Abhilfe schaffen können. Diese neuen Wohnformen lassen sich unter dem Begriff Mikro Apartments zusammenfassen. Die nachfolgende wissenschaftliche Untersuchung erforscht den gegenwärtigen Standpunkt der Mikro Apartments. Außerdem wird eine Investitionsrechnung für ein Referenzobjekt durchgeführt und abschließend die neue Wohnform mit dem herkömmlichen Wohnen verglichen.
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, einen Überblick über
Personalentwicklungsmethoden, insbesondere der Training-on-the-Job-Maßnahme Job Rotation, im Rahmen des demografischen Wandels zu geben und die Chancen und Problemfelder dieser Personalentwicklungsmaßnahme darzustellen. Zunächst werden Angaben zum demografischen Wandel sowie Grundlagen des Personalmanagement dargelegt. Anschließend wird die Funktion Personalentwicklung und deren Maßnahmen und Instrumente erläutert, bevor die Maßnahme Job Rotation hinsichtlich Vor- und Nachteilen untersucht wird. Zum Schluss erfolgt eine Schlussbetrachtung des behandelten Themas.
Der Megatrend des demografischen Wandels führt zu einer älter werdenden Gesellschaft in der Bundesrepublik Deutschland. In dieser Bachelorarbeit werden die Auswirkungen auf die Wohnformen vor dem Hintergrund einer älter werdenden Gesellschaft aufgezeigt und es wird die Forschungsfrage beantwortet, wie neue Formen des Wohnens gestaltet werden können, damit diese den Anforderungen einer älter werdenden Gesellschaft gerecht werden. Vor dieser Beantwortung wird ein Überblick bezüglich der neuesten Erkenntnisse über den demografischen Wandel, die Alterswissenschaft und verschiedene Wohnformen geschaffen sowie Möglichkeiten zur sinnvollen Gestaltung neuer Formen des Wohnens für eine älter werdende Gesellschaft aufgezeigt. Abschließend werden Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen in Tabellen- und Textform dargestellt.
Diese Arbeit beschäftigt sich mit den möglichen Auswirkungen des demographischen Wandels. Hauptsubjekt der betrachteten Konsequenzen ist die Soziale Marktwirtschaft. Diese wird im Vorfeld hinsichtlich ihrer Theorie, Entstehung und historischen Entwicklung näher beleuchtet. Folgend werden die zu erwartenden Probleme in Anbetracht des demographischen Wandels untersucht. Diese Effekte charakterisieren sich primär im sozialstaatlichen, strukturellen und wirtschaftlichen Bereich. Daran anschließend wird eine Vielzahl möglicher Reformansätze betrachtet.
Von dem demografischen Wandel angetrieben, hat der Fachkräftemangel in den letzten Jahren rasant zugenommen. Diese Veränderung spiegelt sich in Bayern am stärksten auf dem oberfränkischen Arbeitsmarkt wider. So stehen dort vor allem kleine und mittlere Unternehmen vor einer Vielzahl an personal- bzw. mitarbeiterrelevanten Herausforderungen. Ein Begriff, der in diesem Zusammenhang immer häufiger fällt, ist das Employer Branding. Im verlauf dieser Arbeit werden die Möglichkeiten und Grenzen von Employer Branding-Maßnahmen für kleine und mittlere Unternehmen in Oberfranken erläutert. Anschließend wird aus den Ergebnissen der Arbeit abgeleitet, ob die Gestaltung einer Arbeitgebermarke für diese überhaupt sinnvoll ist.
Die vorliegende Bachelorarbeit handelt von den Auswirkungen des demografischen Wandels auf den medizinischen Versorgungsbedarf in Deutschland unter der Priorisierung geriatrischer Strukturen und Bedarfe. Dabei werden der demografische Wandel und der Aufbau des deutschen Gesundheitswesens ausführlich dargestellt. Die Strukturen und der medizinische Versorgungsbedarf geriatrischer Patienten werden erläutert und kritisch reflektiert. Dabei wird deutlich, dass eine bedarfsgerechte geriatriespezifische Versorgung derzeit nicht flächendeckend gegeben ist und für die Zukunft ein dringender Ausbau der Strukturen nötig ist, um dem wachsenden geriatrischen Versorgungsbedarf gerecht zu werden. Zum Schluss werden noch Handlungsempfehlungen gegeben, um vorhandene Optimierungspotenziale auszuschöpfen.
In dieser Arbeit, werden anhand eines sozioökonomischen Vergleichs der Generationen X, Y und Z, die Herausforderungen für Unternehmen in Zeiten des demographischen Wandels herausgearbeitet. Als möglicher Lösungsansatz wird das Generationenmanagement analysiert. Mithilfe zweier aufgestellter Hypothesen soll überprüft werden, inwieweit eine Einteilung nach Generationen sinnvoll ist. Die Überprüfung der Hypothesen erfolgt durch eine empirische Befragung, mithilfe eines Fragebogens. Nach Auswertung der Fragebögen und Verifizierung, respektive Falsifizierung der Hypothesen, kann Generationenmanagement als sinnvolle Vorgehensweise gegen die Problematiken des demographischen Wandels gesehen werden.
In der vorliegenden Bachelor-Thesis wird durch die veränderte Bevölkerungsstruktur die durch den demografischen Wandel herrscht, das Thema der immer älter werdenden Menschen aufgegriffen. Durch das stetig steigende Angebot von medizinischer Hilfe bis hin zur Sportlichkeit für die älter werdende Generation, ist diese immer lebensfroher und aktiver geworden. Unternehmen sprechen durch ihre Zielgruppenkommunikation Frauen der älter werdenden Generation ab 50 plus an. Der Trend zur Jugendlichkeit spielt bei dieser Zielgruppe eine große Rolle. Anhand von Zeitschriften soll das Praxisbeispiel die Ansprache des Jugendlichkeitskonzepts für älter werdender Frauen veranschaulichen. Abschließend werden in der Arbeit die Ergebnisse der Analyse gegenübergestellt.
Der demographische Wandel, also die Art in der sich die Bevölkerungsstruktur in den vergangen Jahrzehnten verändert hat, stellt nicht nur die Gesellschaft an sich, sondern auch sämtliche Wirtschaftszweige vor eine noch nie da gewesene Herausforderung. Noch 1910 betrug der Anteil der über 50-Jährigen lediglich 7,6 % (4,9 Millionen) der Gesamtbevölkerung (rund 65 Millionen).1 Hundert Jahre später hat sich ihre Anzahl nahezu verdoppelt: 2010 gehörten bereits 14,3 % der Generation 50plus an.2 Nach Berechnungen des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend wird im Jahr 2035 fast jeder zweite Bundesbürger (49 %) über 50 Jahre sein. ...