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Das Ziel dieser Arbeit ist es die Organisationskultur al einen der wichtigsten Faktoren für den Erfolg des Unternehmens sowie seine Wettbewerbsfähigkeit zu offenbaren. Darüber hinaus wurde betont, dass sogar große und erfolgreiche Unternehmen wie Bosch manchmal eine Anpassung ihrer Unternehmenskultur aufgrund der sich aktiv verändernden äußeren Geschäftsumfeld benötigten, und dafür ein Schema für die Einführung von Kulturänderungen in Robert Bosch GmbH entwickelt wurde.
Ziel der vorliegenden Diplomarbeit ist eine Begründung der theoretischen Aspekte, die mit Festlegung des Begriffs „Organisationskultur“ und Modellierung der Wege zur Verbesserung der Organisationskultur von ukrainischen Unternehmen verbunden sind.
Die Ergebnisse der durchgeführten Forschung und aufgeführten Empfehlungen werden wie folgt zweckmäßig für Unternehmen, die planen, ihre Investitionsattraktivität zu erhöhen; Investoren, die planen, ihr Kapital in die Entwicklung der ukrainischen Unternehmen anzulegen; Unternehmensspitze und Stakeholders von GmbH „Kolibri“.