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Die Themen Integration und Migration haben die Gesellschaft in Deutschland in den letzten Jahren sehr beschäftigt. Sport kann zur Integration von Geflüchteten enorm viel beitragen, weshalb die Forschungsfrage behandelt wird, welche die Erfolgsfaktoren sind, mit denen Sportvereine Geflüchtete integrieren können. Mithilfe von Leitfadeninterviews mit Sportvereinsvorsitzenden aus der Region München sollen diese erarbeitet werden, sodass am Ende der Arbeit Handlungsempfehlungen für Sportvereine bezüglich des Themas Integration durch Sport aufgestellt werden können. Die theoretischen Erkenntnisse und Auswertungen der Befragungen werden hierbei verglichen und analysiert. Es gibt bereits Integrationsprogramme im Sport, jedoch sollen die Erfolgsfaktoren und Herangehensweisen von Vereinen im Allgemeinen ermittelt werden, sodass auch zukünftige Integrationsvereine erfolgreiche Integration erzielen können. Dies stellt den Neuigkeitswert dieser Arbeit dar.
Intention dieser Arbeit ist es, die Möglichkeiten und Herausforderungen der Mitgliedergewinnung, in Abhängigkeit der Zielgruppe Schüler und Studenten, in Sportvereinen zu untersuchen.
Es werden Instrumente des CRM im Sport untersucht. Im weiteren Verlauf werden die Rahmenbedingungen des Aufwachsens, Werte und Normen sowie Konsumverhalten der Generationen Y und Z beleuchtet. Diese Erkenntnisse sollen schlussendlich in einem Konzept zur Gewinnung von Mitgliedern integriert werden. Mittels dieser Konzepte wird die Forschungsfrage beantwortet, welche Möglichkeiten Sportvereine zur Mitgliedergewinnung dieser speziellen Zielgruppe haben. Die Konzepte dieser Arbeit basieren auf Fachliteratur und aktuellen Studien der Bereiche Sport, Marketing, Kommunikation und Soziologie. Das Ergebnis dieser Arbeit lässt schlussfolgern, dass beide
Zielgruppen verschiedene, neue und spezielle Anforderungen in Bezug auf Mediennutzung, Werte und Konsumverhalten haben. Dadurch werden Vereine in der Entwicklung von Konzepten vor große Herausforderungen gestellt. In diesem Zusammenhang dienen diese Konzepte als Schema für analytische und zielorientierte Planung für Mitgliederaktivitäten in Sportvereinen.
Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Chancen und Grenzen der Einführung von Apps bei Vereinen und insbesondere Sportvereinen am Beispiel der Vereins-App des Sportvereins Norddeutschen Regatta Verein r.V., Hamburg, zu analysieren. Anhand der Bereitstellung der Vereins-App, die aktuell am 12.6. 2019 erfolgte, werden die Herausforderungen der Digitalisierung für das Vereinsmanagement untersucht. Die Ergebnisse lassen erkennen, dass die Einführung einer App in Vereinen ein hilfreiches Kommunikationsinstrument darstellen kann, jedoch sollte dieses durch eine Vereinsanalyse vorher geplant werden, da jeder Verein anders aufgestellt ist. Diese Arbeit richtet sich an das Vereinsmanagement in der Praxis und die Wissenschaft und Forschung.
Die vorliegende Bachelor-Thesis beschäftigt sich mit dem Markenmanagement in Sportvereinen. Zunächst führen theoretische Grundlagen mit Erläuterungen der Begrifflichkeiten der kommerziellen Marke und der Vereinsmarke in das Thema ein. Es wird eine Differenzierung des Fußballvereins als Marke vorgenommen und mögliche Anforderungen herausgearbeitet. Anschließend wird ein Übergang in das Kapitel des Markenmanagements vorgenommen. Es folgt eine Einordnung des Begriffs und der Bezug auf den Ansatz der identitätsbasierten Markenführung mit anschließender Konzentration auf die Markenführung in Fußballvereinen. Alle Ausarbeitungen finden einen Bezug zum Theorieteil der Arbeit. Anhand des Praxisbeispiels, mit angrenzendem Experteninterview, soll die Notwendigkeit des Markenmanagements in Sportvereinen verdeutlicht werden. Abschließend folgen die Auswertung der Ergebnisse, eine Zusammenfassung der Erkenntnisse und ein ergänzendes Fazit der Arbeit.
Die Relevanz der Vermarktungstätigkeiten in Sportvereinen hat in den letzten Jahrzehnten vor dem Hintergrund der Kommerzialisierung vom Profisport deutlich zugenommen. Auch die Abspaltung der Handballabteilung des THW Kiel (THW Kiel GmbH & Co. KG) vom Stammverein im Jahr 1992 ist ein Indiz für die vorgenannte Entwicklung im Profisport. Neben den sportlichen Erfolgen ist der Verein auf ein solides wirtschaftliches und finanzielles Fundament angewiesen, um im Leistungssport erfolgreich bestehen zu kön-nen. Hierzu bedarf es eines organisierten Managements, das neben den finanziellen Belangen die Vermarktung des Vereins professionell vorantreibt.Insbesondere die Vermarktung von Rechten spielt hierbei eine wesentliche Rolle. Die vorliegende Arbeit beleuchtet in diesem Zusammenhang die Vermarktungstätigkeit bei Sportvereinen am Beispiel des THW Kiel. Neben theoretischen und praktischen Ausführungen zum Vereinsmarketing beantwortet die Arbeit die Frage nach dem Zusammenhang von Vereinsmarketing und sportlichem Erfolg.
Die Relevanz der Vermarktungstätigkeiten in Sportvereinen hat in den letzten Jahrzehnten vor dem Hintergrund der Kommerzialisierung vom Profisport deutlich zugenommen. Auch die Abspaltung der Handballabteilung des THW Kiel (THW Kiel GmbH & Co. KG) vom Stammverein im Jahr 1992 ist ein Indiz für die vorgenannte Entwicklung im Profisport. Neben den sportlichen Erfolgen ist der Verein auf ein solides wirtschaftliches und finanzielles Fundament angewiesen, um im Leistungssport erfolgreich bestehen zu können. Hierzu bedarf es eines organisierten Managements, das neben den finanziellen Belangen die Vermarktung des Vereins professionell vorantreibt. Insbesondere die Vermarktung von Rechten spielt hierbei eine wesentliche Rolle. Die vorliegende Arbeit beleuchtet in diesem Zusammenhang die Vermarktungstätigkeit bei Sportvereinen am Beispiel des THW Kiel. Neben theoretischen und praktischen Ausführungen zum Vereinsmarketing beantwortet die Arbeit die Frage nach dem Zusammenhang von Vereinsmarketing und sportlichem Erfolg.
Es gibt enorm viele Sportarten wie Basketball, Volleyball, Leichtathletik oder Skispringen. Doch fällt der Begriff „Sport“, verbinden diesen viele sofort mit Fußball. In Deutschland ist Fußball laut „Statista“ im Jahr 2014 mit 34,6 % als beliebteste Sportart einzuordnen.1 Welche Nation oder Religion Spieler oder Fans aufweisen, ob eine Person arm oder reich ist, gerät hierbei vollkommen in den Hintergrund. Wolfang Niersbach, Präsident des Deutschen Fußball-Bund, sagt dazu: „Fußball vereint, Fußball verbindet“.2 Hiermit möchte er ausdrücken, dass „Gemeinsamkeit“ im Mittelpunkt steht. Gemeinsam wird mit den Mannschaften mitgefiebert. ...