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Die vorliegende Arbeit beschreibt die derzeitige Situation mit Vorgaben und Defiziten in der Aus- und Weiterbildung von Seilbahnmitarbeiter/Innen. Grundlagen und Möglichkeiten des Wissenstransfers werden angeführt und Lösungsansätze zur Verbesserung formuliert. Gefordert sind die Betreiber und der Fachverband, diese Defizite zu beseitigen.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Regelwerken Basel I, Basel II und Basel III und untersucht dabei die Auswirkungen von Basel III auf die selbstständigen Raiffeisenbanken im Bundesland Salzburg. Aufgrund der erhöhten Eigen-kapital- und Liquiditätsvorschriften wird untersucht, wie kleine Raiffeisenbanken diesen erhöhten finanziellen Aufwand und den damit verbundenen erhöhten Verwaltungsaufwand abdecken. Um diese Untersuchung durchzuführen, wurde in der vorliegenden Arbeit auf drei Schwerpunkte gesetzt. Diese sind eine Befragung der Geschäftsleitung der selbstständigen Raiffeisenbanken, die Berechnung wichtiger Kennzahlen und ein Experteninterview mit dem Generaldirektor
des Raiffeisenverbandes Salzburg, Mag. Dr. Günther Reibersdorfer. Die Ergebnisse wurden anschließend interpretiert und es wurden daraus Ableitungen getroffen, was dies für die selbstständigen Raiffeisenbanken im Bundesland Salzburg bedeutet.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Bearbeitung der Aufgabenstellung, welche Märkte, Kunden und Interessenten die Erfolgskomponenten eines global agierenden Anlagenbauunternehmens darstellen, aber auch mit der Analyse und Optimierung von Dienstleistungsprozessen zwischen Vertriebsabteilung und Kunden.
Ziel der Masterthesis ist es, unter Beachtung des Pareto Prinzips zu erheben und zu systematisieren, welches Potenzial jeder Interessent bzw. jede Kundenanfrage besitzt, aber auch welche Prozesse im Bereich Service Blueprint beachtet und angepasst werden müssen, um ein bearbeitetes Projekt erfolgreich zum Ver-kaufsabschluss zu führen.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Möglichkeit die regionale Ange-botsstruktur von Finanzdienstleistungen zu gestalten. Dabei wird kurz auf die
bisherige Standortpolitik und dem damit verbundenen dichten Filialnetz eingegangen. Außerdem wird auf die Problematik der demographischen Entwicklung
im Einzugsgebiet des Finanzinstitutes aufmerksam gemacht, wodurch es zu einigen Veränderungen in Bezug auf die Angebotsstruktur kommt. Es wurde nach
einer Möglichkeit gesucht die den genossenschaftlichen Gedanken, die Versorgung der Mitglieder weiterhin erfüllt. Solch eine Lösung stellt die mobile Bankstelle in weitere Folge Raiffeisen auf Rädern genannt dar. Um mögliche Auswirkungen in Bezug auf die Versorgungsverbundenheit darzustellen, werden drei mögliche Szenarien, die Schließung der Bankstellen, der Einsatz von Raiffeisen auf Rädern und die Aufrechterhaltung der Bankstellen beschrieben. Des Weiteren werden einige alternative Einsatzmöglichkeiten der mobilen B ankstelle dargestellt, welche die Vorteilhaftigkeit gegenüber den Bankstellen unter Beweis stellt.
Kernpunkt der Masterthesis ist es, aufzuzeigen welche Bedeutung der Aspekt bezüglich Nachhaltigkeit bei Wohnimmobilien im Lavanttal – im speziellen „Energieeffizienz“ und „Ökologisches Wohnen“ im Vergleich zu anderen Aspekten bei der Entscheidungsfindung von Wohnimmobilien hinsichtlich Lage, Preis, Grundriss, Infrastruktur etc. zukommt.
Hintergrund sind immer knapper werdende Ressourcen, größer werdende Ballungsräume ausgelöst durch „Landflucht“, weiter die kontinuierlich wachsende Bevölkerung und der damit verbundene Energiebedarf. Dies führte in den letzten Jahren dazu, dass das Thema „Nachhaltigkeit“ zu einem täglichen Begleiter in vielen Bereichen unseres Lebens wurde. Der steigende Energieverbrauch der Bevölkerung stellt uns vor völlig neuen Herausforderungen und verlangt nach effizienten und nachhaltigen Lösungsansätzen – auch in der Immobilienbranche.
Vor diesem Hintergrund soll im Rahmen dieser Masterarbeit ermittelt werden, wie stark das Bewusstsein privater Immobiliensuchender im Lavanttal in Bezug auf das omnipräsente Thema Nachhaltigkeit ausgeprägt ist.
In Zeiten von immer größer werdenden wirtschaftlichem Druck und steigender Konkurrenz, ist es wichtig make-or-buy Entscheidungen zu treffen. Bei der Gründung eines Klein- bzw. Mittelunternehmens ist die Entwicklung einer Marketingabteilung essentiell. Um teure Agenturen bzw. Berater bei dem Aufbau einer Marketingabteilung zu sparen, soll die folgende Masterthesis als Leitfaden dienen, um Schritt für Schritt anhand von theoretischen und praktischen Beispielen zum optimalen Marketingmix zu führen.
Ziel ist es, die Herausforderungen und Besonderheiten von B2B-Marketing im Dienstleistungsbereich darzustellen und diese zu analysieren. Es wird auf die Besonderheiten des B2B-Marketings, des Dienstleistungsmarketings im B2B-Bereich, die Messbarkeit von Marketinginstrumenten sowie das B2B-Marketingcontrolling eingegangen, um so Erfolgsfaktoren für diese Bereiche zu definieren.