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Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit ist eine übersichtliche Darstellung des Konzeptes der Balanced Scorecard, die einen entscheidenden Einfluss auf die Strategieumsetzung von wirtschaftlichen Betrieben und Unternehmen hat. Angesichts der enormen Verbreitung dieser Anwendung wird die Balanced Scorecard nicht nur einzeln dargestellt, sondern auch in den Themenbereich der Kennzahlensysteme eingebettet. Über die Darbietung der einzelnen Schritte und der Diskussion anderer alternativen Perspektiven werden auch Nutzen und Grenzen dieses Systems aufgezeigt. Abschließend wird ein Resümee über das behandelte Thema gegeben.
Die Balanced Scorecard ist ein modernes Managementinstrument das auch schon vielfach als Controllingtool für Instandhaltungsaufgaben Anwendung gefunden hat. Richtig eingesetzt bringt sie frischen Wind und viel Dynamik in das Unternehmen und deren Bereiche. Auch die Instandhaltung kann durch dieses Konzept ihr Image als Kostenverursacher maßgeblich verbessern indem die Strategie in konkrete Aktivitäten umgesetzt und deren Ziele in messbare Kennzahlen dargestellt werden.