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In der vorliegenden Arbeit wird dargestellt, warum es neue Führungsstile benötigt und welchen neuen Herausforderungen sich Führungskräfte in der sich wandelnden Arbeitswelt stellen müssen. Es wird zusammengefasst, welche Herausforderungen sich im Bereich des IT Projektmanagements gestellt haben und wie deshalb agile Methoden entstanden. Die so entstandenen Techniken werden auf die agile Führung von Mitarbeitern und Strukturierung von Teams umgelegt. Diese werden auf ihre breite Einsatzmöglichkeit hin beleuchtet und Grenzen in der Anwendbarkeit aufgezeigt. Hauptziel ist die abschließende Beurteilung, inwiefern die agile Führung eine Antwort auf die Herausforderungen unserer Zeit darstellt und wo auch sie an ihre Grenzen stößt.
Agiles Kennzahlensystem zur Überwachung und Steuerung von Prozessen, Zielen und Verbesserungen
(2020)
Diese wissenschaftliche Arbeit beschäftigt sich mit der zentralen Frage, wie Kennzah-len attraktiv gehalten und im agilen Gewand zur Steuerung von Prozessen und Über-wachung von implementierten Verbesserungsmaßnahmen verwendet werden können. Dabei werden Aspekte der Führung, des Qualitätsmanagements und die Prinzipien von Agilität in Kombination mit verschiedenen Methoden und den neuen Anforderun-gen der immer dynamischeren Umwelt miteinander abgeglichen. Resultat ist das Agile Kennzahlen System AKS, dass sich diesen Herausforderungen in unterschiedlichen Ausführungen stellt, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess unterstützt und sich unter anderem als Führungsinstrument anbietet.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema Beratung in der Wirt-schaft, die Frage, warum externe Beratung in Anspruch genommen wird, wie die Beratungsbranche entstanden ist, welche spezifischen Merkmale der Beratung in der Wirtschaft bestehen. Weiters werden die Anforderungen an den Berater im Technischen Bereich herausgearbeitet und in einem Beispiel erläutert.
In einer Online Umfrage werden die Unterschiede zwischen Klienten- und Berateranforderungen an den Berater und die Beratungssituation herausgearbeitet.
Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist, ein grundlegendes Verständnis der Technologie von Blockchain und ausgewählten Kryptowährungen zu vermitteln. Zusätzlich soll der Leser einen Überblick über die unterschiedlichsten Anwendungsfelder von Blockchain-Technologie bekommen. Die Schwerpunkte liegen auf Sicherheit, Regulatorik und Use Cases von Finanzprodukten. Ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit sind die qualitativen Experteninterviews, deren Analyse und die daraus abgeleiteten Erkenntnisse. Den Abschluss bildet die Programmierung einer konkreten Blockchain-Applikation als Smart Contracts.
Diese Arbeit befasst sich mit dem Thema Businessplan. Der theoretische Teil erörtert einen Businessplan im allgemeinen. Im Praxisteil wird ein Businessplan für eine Stahlbaufirma erstellt. Dieses Unter-nehmen ist derzeit überwiegend im Bereich Stahlbau und Kunstschlosserei tätig, möchte allerdings seinen Wirkungsbereich erweitern. Der Businessplan beschäftigt sich ausschließlich mit der geplanten Erweiterung. Dabei handelt es sich um eine Geschäftsfelderweiterung die sich mit Verschleißtechnik beschäftigt
In dieser Diplomarbeit geht es um das Thema „Die Entwicklung eines Businessplans und Start-up Idee eines Baukostenrechners“ unter Berücksichtigung des Risikomanagements. In Verbindung damit kommt es zu vielen Erfolgsaussichten und Risiken, mit denen man konfrontiert wird. Wenn man die Chancen nicht frühzeitig erkennt, kann man viele Vorteile die daraus entstanden wären nicht nutzen. Das ist aber bei Weitem nicht so dramatisch wie bei Risiken, die uns überraschen können. Wenn man diese Aspekte nicht frühzeitig in Betracht zieht, kann das für ein Unternehmen existenzielle Probleme mit sich bringen. Durch diese Faktoren sind auch das Risikomanagement und Risikocontrolling immer mehr in den Vordergrund und ins Blickfeld gerückt. Vor allem in den Baubranchen hat man mit sehr vielen risikobehafteten Methoden und Entscheidungen zu kämpfen. Im Endeffekt dreht es sich im Bauwesen immer um Kosten und durch die Entwicklung des Baukostenrechners wollen wir versuchen, es dem Benutzer so einfach wie möglich zu machen eine möglichst genaue Schätzung seiner Kosten zu erlangen.
In einem Elektrizitätsversorgungsunternehmen mit Sitz in Reutte/Tirol sind aufgrund wirtschaftspolitischer Änderungen Umstrukturierungen notwendig. Das Unternehmen beschäftigt über 500 Mitarbeiter und ist damit ein bedeutender Arbeitgeber in der Region. Die Abteilung E Technik Tirol ist personell eine der größten Einheiten im Unternehmen. Es gab schon einige Jahre lang Überlegungen, diesen Betriebsteil auszugliedern und als eigene Tochterfirma am Markt zu positionieren. Im Dezember 2017 wurde offiziell verkündet, dass im Zuge einer Gesamtumstrukturierung und Neugliederung der Unternehmensgruppe der Bereich E-Technik Tirol ab Oktober 2018 als Tochtergesellschaft unter dem Namen EWR Technik GmbH weitergeführt wird. Die rückblickende Aufarbeitung des Ausgliederungsprozesses sowie die möglichen Auswirkungen für die Zukunft sind Thema der vorliegenden Diplomarbeit.
Im Rahmen dieser Diplomarbeit wird untersucht, wie sich die Anforderungen an die Produktionsmitarbeiter im Bereich der pharmazeutischen Wirkstoffproduktion am Standort St. Gallen, Schweiz in Bezug auf ihre Fähigkeiten und Qualifikationen durch den digitalen Wandel verändert haben. Unter dem Begriff Produktionsmitarbeiter werden alle Mitarbeiter der Abteilung Produktion mit Ausnahme der Assistenz- und Stabsstellen verstanden. Bei der Untersuchung wird im Speziellen das Fähigkeiten-Profil der Mitarbeiter sowie die von Seiten der Firma gestellten Anforderungen betrachtet. Als Fähigkeiten-Profil wird im
Rahmen dieser Arbeit ein Portfolio aus Ausbildung, Weiterbildung (intern und extern) sowie der Berufserfahrung verstanden.
Die technologischen Aspekte, wie zum Beispiel die eingesetzte Technologie für die Umsetzung der Automation von Produktionsanlagen, werden im Rahmen der Anforderungen seitens des Unternehmens abgehandelt. Es wird jedoch nicht auf detaillierte technologische Änderungen und deren expliziten Einfluss eingegangen. Aufgrund der Tatsache, dass die überwiegende Mehrheit der Mitarbeiter der Produktion St. Gallen (> 90 %) männlich sind, wird in dieser Arbeit bei Personen- und Stellenbezeichnungen stets die männliche Form gewählt.