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In der vorliegenden Arbeit wird die Unternehmensnachfolge inklusive des Ablaufs, der Ziele, Chancen, Probleme und Einflussfaktoren beschrieben. Dabei wird auf unterschiedliche Blickwinkel von Eigentümern und Nachfolgern eingegangen. Anschließend wird die Person des Nachfolgers theoretisch und praktisch untersucht, um Möglichkeiten der Qualifizierung zur Unternehmensnachfolge durch eine Hochschule herauszustellen.
Der Paradigmenwechsel zur vierten industriellen Revolution bringt für Industrieunternehmen und die Volkswirtschaft Deutschland zahlreiche Chancen und Herausforderungen mit sich. Beginnend mit der Erklärung aller relevanten Komponenten und Technologien werden die Chancen und Herausforderungen ausführlich analysiert und anschließend die mit Industrie 4.0 einhergehenden Potenziale aufgezeigt. Die vorliegende Diplomarbeit wird hierbei die Besonderheiten der Stahlindustrie berücksichtigen, praktische Umsetzungsbeispiele nennen und anhand der Potenziale eine dynamische Investitionsrechnung durchführen. Basierend auf den errechneten Werten kann abschließend eine Entscheidung für oder gegen die Investition in ein Industrie 4.0 Schienenwalzwerk getroffen werden.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, welche Voraussetzungen Südafrika erfüllen muss, um den Weg vom Schwellenland zur Industrienation zu meistern. Zwei wesentliche Faktoren, die derzeit zu den Grundlagen der südafrikanischen Wirtschaftskrise respektive der ökonomischen Stagnation des Landes zählen, sind das Fehlen einer qualifizierten Berufsausbildung sowie die Kohle-Fokussierung der südafrikanischen Energieerzeugung. Die Einführung eines dualen Berufsbildungssystems nach europäischem Vorbild (D-A-CH-Region) würde sowohl dem Fachkräftemangel in den Unternehmen als auch der hohen Arbeitslosigkeit entgegenwirken. Durch den Übergang zu erneuerbaren Energien würde Südafrika gravierende ökologische und soziale Probleme lösen, die aus dem exzessiven Betrieb von Kohlekraftwerken sowie der Kohleförderung resultieren.
Die Unternehmenssteuerung muss sich im Rahmen der Transformationsprozesse der vierten industriellen Revolution an die Erfordernisse einer digitalen Produktion anpassen. Um dem Begriff Controlling 4.0 sollen neue Konzepte entstehen, welche zur Bewältigung der Herausforderungen von Industrie 4.0 dienen. Ziel dieser Masterarbeit ist die Darstellung dieser Veränderungsprozesse sowie einer potenziellen Umsetzungsstrategie zur Bewältigung der neuen Prozesse und Wertschöpfungsstrukturen. Anhand geeigneter Methoden, Konzepte, Instrumente und Strategien soll so eine Variante eines Controllings 4.0 definiert werden.
Unternehmen stehen durch die Globalisierung und die zunehmende Dynamik der Märkte immer mehr unter Druck. Der Kampf um Absätze und Gewinne wird immer härter. Prozessoptimierungen und Kostenreduktion sind die am meisten genutzten Strategien, der Unternehmen, um am Markt weiter existieren zu können. Diese führen oft nicht mehr zum gewünschten Ziel, da Optimierungspotenziale irgendwann ausgeschöpft sind. Unternehmen müssen sich neu ausrichten und ihre Existenzberechtigung in den bestehenden Branchen ständig hinterfragen. Mitarbeiter müssen Innovatoren werden. Innovationen lassen sich nicht planen und Führungskräfte haben noch große Probleme, die Kontrolle den Mitarbeitern zu überlassen. Es soll aufgezeigt werden, dass für Führungskräfte emotionale Intelligenz eine wichtige Handlungskompetenz darstellt. Mit ihrer Hilfe und der Umsetzung neuer Führungsstrategien, wird ein Freiraum für Innovationen entwickelt. Dieser ist dringend erforderlich, um aus den Konkurrenzkämpfen auszubrechen und neue Kreativität zu schaffen.
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit Digitalisierungsansätzen, die eigens für den Bereich Property Management konzipiert wurden. Ziel ist es, die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Property Management aufzuzeigen und differenziert zu betrachten. Der Leistungskatalog des Immobilienmanagers, der als Grundlage für die Digitalisierungsansätze dient, wird mit verschiedenen Softwarelösungen zusammengeführt. Einige von diesen werden im Rahmen dieser Thesis genauer beschrieben. Abschließend werden die Vor- und Nachteile der Digitalisierung im Property Management ausgearbeitet.