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Ziel der vorliegenden Diplomarbeit ist eine Begründung der theoretischen Aspekte, die mit Festlegung des Begriffs „Organisationskultur“ und Modellierung der Wege zur Verbesserung der Organisationskultur von ukrainischen Unternehmen verbunden sind.
Die Ergebnisse der durchgeführten Forschung und aufgeführten Empfehlungen werden wie folgt zweckmäßig für Unternehmen, die planen, ihre Investitionsattraktivität zu erhöhen; Investoren, die planen, ihr Kapital in die Entwicklung der ukrainischen Unternehmen anzulegen; Unternehmensspitze und Stakeholders von GmbH „Kolibri“.
Trotz aller Differenzen der Parteien Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Politik, möchte jeder ein und dasselbe globale Ziel für sich, seine Mitbestreiter und die ganze
Umwelt erreichen – die Sicherung der einzelnen und gesamtheitlichen Bedürfnisse. Die heutige Ansicht zur personellen Besetzung, eines produzierenden und stark frequentierenden Großunternehmens mit Sitz in Deutschland, ist allerdings alles andere als klar und einfach zu handhaben. Tariflich geregelte Mindestlöhne, zeitlich vordefinierte Vertragsbindungen oder auch stets geprüfte Arbeitszeitenregelungen, beeinflussen durch ihre Mindestverpflichtungen die wirtschaftliche Flexibilität eines Unternehmens. Daraus resultierende soziale Unsicherheiten für den betroffenen Mitarbeiter gilt es, mit dem Ziel des wirtschaftlichen Erfolgs, in gesellschaftlicher Verantwortung, zu kombinieren. Hierfür steht der Code of Conduct, eine – wie indes beschriebene – Sammlung von Richtlinien und Regelungen, welche sich Unternehmen im Rahmen einer freiwilligen Selbstbindung selbst auferlegen. Diese Regelungen sind ein fester Bestandteil des Wertesystems des, in dieser Arbeit beschriebenen, Musterunternehmens, der Druckunternehmen GmbH & Co. KG. Inhaltliche Fakten entstammen meiner persönlichen Erfahrung in einem solchen Unternehmen. In der Zusammenarbeit
des, durch mich vertretenen Zeitarbeitsunternehmens Bruni Polke Zeitarbeit Nord GmbH und dem Druckunternehmen, konnte ich, nicht zuletzt im Zuge dieser Arbeit, meine Erfahrungswerte festigen und stetig optimierend anwenden.
Ich bedanke mich deshalb besonders für die Unterstützung bei der Bruni Polke Zeitarbeit Nord GmbH.
Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, fundierte Kenntnisse zur wertorientierten Unternehmenssteuerung und Bewertung zu verschaffen. Der Fokus liegt dabei auf Immobilienaktiengesellschaften und die Implementierung von Steuerungssystemen und Kennzahlen in der Immobilienwirtschaft. Kern dieser Arbeit ist die Anwendbarkeit der klassischen betriebswirtschaftlichen Sicht der wertorientierten Unternehmenssteuerung auf Immobilienunternehmen zu überprüfen und einen Teil zur Forschung in dieser Thematik beizutragen.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse und Bewertung meiner bereits eingesetzten Methoden und Verfahren in meinem Unternehmen. Anhand von meinen Unternehmenskennzahlen wurde dann eine Prognose für eine zukünftige wirtschaftliche Führung erstellt. Die analysierten Daten werden dabei laufend der Theorie gegenübergestellt.