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Intention dieser Arbeit ist es, die theoretischen Grundlagen des Online-Marketings und dessen Bereiche aufzuzeigen. Anhand dieser Arbeit werden Maßnahmen zur erfolgreichen Durchführung von Online-Marketing für Klein- und Mittelunternehmen in Anbetracht ihrer bestehenden Ressourcen dargestellt. Es wird aufgezeigt, welche wirtschaftliche Bedeutung Klein- und Mittelunternehmen in Europa haben. Außerdem werden die Chancen und Risiken des Einsatzes von Online-Marketing für Klein- und Mittelunternehmen erläutert.
Klein- und Mittelunternehmen sind der Motor der österreichischen Wirtschaft, deren wichtiger Partner die Kreditinstitute sind. Im Zuge der Wirtschaftskrise wurde Basel I und II weiterentwickelt und weitere Kontrollmechanismen werden von der Bankenaufsicht eingeführt. Diese beeinflussen das Zusammenleben zwischen Banken und Klein- und Mittelunternehmen. Aufgrund der Abhängigkeit der KMUs von Bankfinanzierungen sind sie von den Ratingprozessen und den Neuerungen von Basel III betroffen.
Die vorliegende Arbeit befasst sich umfangreich mit der Thematik der »Security Incident and Event Management« (SIEM) Systeme und ihrer Installation, Organisation und Anwendung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Am Anfang wird dem Leser die Funktionsweise eines solchen SIEM Systems erklärt, um im Anschluss am Beispiel der miteinander interagierenden Softwares Elasticsearch, Logstash, Beats und Kibana schrittweise in einer IT-Infrastruktur zu implementieren. Außerdem wird die Eignung eines solchen Systems für kleine und mittlere Unternehmen in gesetzlicher und organisatorischer Hinsicht auf Basis zweier Studien untersucht, welche den aktuellen Zustand der Thematik IT-Sicherheit in KMU widerspiegeln. Das Ziel der Arbeit ist es festzustellen, in welchem Rahmen ein SIEM System in KMU nötig ist und helfen kann, um die IT-Sicherheit des Unternehmens zu fördern. Dabei wird sowohl auf die Installation, als auch auf die Nutzung eins SIEM Systems unter den in KMU vorherrschenden Bedingungen betrachtet.
Die vorliegende Diplomarbeit beschäftigt sich mit der Neugründung eines Beratungsunternehmens im Zulieferbereich alternativer Antriebe. Zu der Hauptzielgruppe zählen kleine und mittlere innovative Unternehmen, welche als Zulieferer im Bereich der alternativen Antriebe Fuß fassen möchten. Da die Wertschöpfung der angesprochenen Unternehmenam Wirtschafts-standort Österreich langfristig nicht über den Teilepreis gehalten werden kann, ist es nötig andere Maßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele zu ergreifen. Die Struktur der vorliegenden Arbeit wurde an einenklassischen Six - Sigma Ablauf angelehnt, um die üblicherweise eher schwammig gestalteten Ansätze zur Gründung eines Unternehmens in eine bewährte Struktur zu integrieren.