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Die Corona-Krise hat das Messewesen schwer getroffen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, zu untersuchen, wie deutsche Messegesellschaften bisher mit den Auswirkungen der Krise umgehen konnten. Mithilfe von Experteninterviews sollte ein Einblick in die Herausforderungen der Messeunternehmen gewonnen werden. Die Ergebnisse der qualitativen Erhebung dienten zur Identifizierung von strategischen Ansätzen, welche die Messegesellschaften in instabilen Situationen anpassungsfähiger machen können. Es zeichnete sich ab, dass ein ausgewogenes Portfolio, die Bearbeitung von internationalen Märkten sowie digitale Geschäftsmodelle zur Flexibilität der Messeunternehmen beitragen können.
Messen und Events : die Wichtigkeit von Marketing-Events am Beispiel der Publikumsmesse „TrauDich!“
(2015)
Intention der Arbeit ist es, die Wichtigkeit des Kommunikationsinstrumentes „Marketing-Event“ in Bezug auf die Umsetzung von Messeveranstaltungen zu untersuchen. Im Fokus des Forschungsinteresses steht dabei die Frage, wie sich die Beziehung von Marketing und Event gestaltet. Diese wird anhand der Analysen von Wettbewerbern, Marketing, Strategien und Experteninterviews - unter besonderer Berücksichtigung der Marketingkonzepte und der gesellschaftlichen Ansprüche - herausgearbeitet. An-schließend wird die Umsetzung von Marketing-Events in der Praxis anhand des Fallbeispiels (TrauDich! Messe GmbH) geprüft, mit einer anderen Messe verglichen (ITB) und bewertet. Die Arbeit zeigt, dass es eine zunehmende Bedeutung des Kommunikationsinstrumentes „Marketing-Event“ gibt, welches zukünftig nach gesellschaftlichen Trends weiter steigen wird.
Diese Arbeit behandelt das Erfolgscontrolling im Messemanagement anhand eines empirischen Vergleichs. Um ein Verständnis für das Messemanagement zu erlangen, werden zunächst der Stellenwert, die Funktionen und die Zielsetzungen erläutert. Im Anschluss wird das Erfolgscontrolling behandelt und eine inhaltliche Analyse dreier Messe-Kontroll-Instrumente vorgenommen, die abschließend allgemeinen Messezielen zugeordnet werden. Unter Anbetracht der inhaltlichen Ergebnisse wird ein effektiver Einsatz der Messe-Kontroll-Maßnahmen hinsichtlich gesteckter Messeziele herausgearbeitet, um Unternehmen eine Möglichkeit zu unterbreiten, ihre finanziellen Ressourcen im Messecontrolling optimal zu nutzen.
In der vorliegenden Arbeit werden vor dem Hintergrund der Digitalisierung die Grundlagen des Messewesens vorgestellt. Dabei werden die verschiedenen Arten und Funktionen von Messen erläutert. Herausforderungen und eine Zukunftsstudie, denen sich die Messebranche aufgrund der Digitalisierung stellen muss, werden angeführt. Als Beispiel für eine digitale Order-Plattform wird anschließend das Unternehmen SUPER ETAGE vorgestellt. Die Frage, ob Ordermessen zukünftig durch digitale Alternativen substituiert werden können, kann abschließend durch die Ergebnisse des aktuellen Forschungsstands sowie der empirischen Erhebung mit Ja beantwortet werden.
Seit Jahren ist ein Trend zur Eventisierung in sowohl im privaten als auch beruflichen Alltag zu beobachten. Auch die Messewirtschaft wird von dieser Entwicklung nicht unberührt bleiben. In Hinblick auf den konstanten Druck zur Weiterentwicklung auf Kommunikationsinstrumente ist es eine Überlegung wert, ob Eventmarketing für den eigenen Messeauftritt in Frage kommt. Doch wie genau können Messeaussteller Eventmarketing für sich nutzen? Und was für einen konkreten Mehrwert bietet die Anwendung von Eventmarketing gegenüber dem momentanen Stand der Messebranche? Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Integration von Eventmarketingkomponenten in die Gestaltung von Messeauftritten.
Im ersten Teil der Arbeit werden theoretische Grundlagen zum Thema „Messen“ erklärt und für die Arbeit relevante Begriffe definiert. Weiters wird kurz darauf eingegangen, wie ein Marketingkonzept für eine Messe aufgebaut ist und wie dieses umgesetzt werden kann. Der zweite, praktische Teil, meiner Arbeit beschreibt zum einen das Konzept der ITnT in den Jahren 2005 bis 2009, beinhaltet Kritik zur Umsetzung und anschließend Verbesserungsvorschläge für ein neues Konzept. Der praktische Teil endet mit einer kurzen Übersicht zum geplanten neuen Konzept für eine IT-Fachmesse in Wien. Im Abschlussteil der Arbeit stehen die Ergebnisse der Analyse im Vordergrund, eine Begründung zur Notwendigkeit einer regelmäßigen Erneuerung eines Messekonzepts sowie Maßnahmen und Konsequenzen, welche sich aus der Bearbeitung dieses Themas für mich persönlich ergeben haben.