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Diese vorliegende Arbeit befasst sich mit der Einführung einer neuen ERP-Software in den Bereichen der Material- und Fertigungswirtschaft, sowie der Projektplanung. Die Firma Zeta Biopharma GmbH führte die ERP-Software Microsoft Dynamics NAV ein. Durch diese Änderung müssen Strukturen und Arbeitsweisen angepasst werden, im Fokus stehen die besonderen Anforderungen beim Hauptabsatzmarkt von Zeta Biopharma, der pharmazeutische Anlagenbau.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Einführung von Meldebeständen, um Fehlmengenkosten zu vermeiden. Im ersten Schritt werden die theoretischen Grundlagen erläutert, um dann im zweiten Schritt näher auf die allgemeinen Methoden und Instrumente der Materialwirtschaft einzugehen. Abgerundet wird die Arbeit mit dem praktischen Teil, in dem eine Investitionsrechnung Aufschluss bringen soll.