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In dieser wissenschaftlichen Arbeit wird eine Methode zur Leistungserfassung in einem Produktions- bzw. Verpackungsbetrieb beschrieben. Dazu wird anhand des Pharma-unternehmens Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG das interne Controlling-System, der Leistungsdialog, welcher ein PPS-System ist und zur Steuerung der Produktion verwendet wird, behandelt, mit dem Ziel diesen für ein ganzes Unternehmen und seine verschiedenen Betriebe zu standardisieren und zu optimieren.
Dazu wird zunächst die Unternehmensstruktur von C. H. Boehringer Sohn AG & Co. KG erläutert und die Meilensteine eines der führenden Pharmakonzerne aufgeführt, um
im Weiteren die Pharmaforschung allgemein sowie speziell bei Boehringer Ingelheim zu betrachten. Das Produktportfolio von Boehringer Ingelheim rundet den Abschnitt zum Unternehmen ab.
Anschließend werden zum besseren Verständnis des internen Controlling-Systems die theoretischen Grundlagen im Bereich der Logistik, Produktion und Informatik erläutert.
Dies stellt die theoretische Basis zur Optimierung des Leistungsdialoges dar. Die praktische Basis, der veraltete und fehlerhafte Leistungsdialog, wird hier für den neuen und optimierten Leistungsdialog in Aufbau und Funktion herangezogen. Darauf aufbauend werden die Voraussetzungen, wie bspw. komplexe Makros, Formeln, etc., für einen einheitlichen, flexiblen und universell einsetzbaren LD geschaffen. Abschließend wer-den Ergebnisse und Zukunftsaussichten sowie Anregungen im Schlussteil aufgezeigt.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Ermittlung der Optimalen Losgröße in
der Düsenfertigung der Continental Automotive GmbH in Stollberg. Dabei sollen alle
sich ergebenden wirtschaftlichen Einflussfaktoren und technischen Restriktionen beachtet werden.
Die besonderen Eigenschaften der Organisation machen es notwendig,
einen speziellen Lösungsansatz zu erarbeiten. Dieser orientiert sich jedoch aufgrund
der gegebenen Bedingungen am EOQ-Modell. Der Anlass zur Bearbeitung des
Themas ergibt sich vor allem aus den hohen Beständen im Fertigungsprozess, die sich
bei der aktuellen Losgröße von 1.200 Stk. ergeben. Im Besonderen soll geprüft
werden, ob mit einer Verringerung der Losgröße auch eine Verbesserung der
Wirtschaftlichkeit erreicht werden kann. Weiterhin soll auch eine Analyse der sich
ergebenden Mehrkosten bei einer vom Optimum abweichenden Losgröße erfolgen.
Im Ergebnis wird deutlich, dass die ermittelte Optimale Losgröße von 2.280 .
aufgrund der einhergehenden drastischen Bestanderhöhung nicht durchführbar ist. Mit
Hilfe einiger Sensibilitätsanalysen konnte außerdem aufgezeigt werden, dass aufgrund
des geringen Anstiegs der Gesamtkostenfunktion im Bereich der Optimalen Losgröße
eine leicht abweichende Losgröße verhältnismäßig geringe Mehrkosten verursacht.
Von einer weitere Verringerung der aktuellen Losgröße von 1.200 Stk. muss jedoch
abgeraten werden, da dadurch aufgrund des exponentiellen Verlaufs der Zielfunktion
erhebliche Mehrkosten entstehen würden. Die in dieser Arbeit enthaltenen Analysen
der Kostenverläufe werden die Entscheidungsfindung der Verantwortlichen bei der
Wahl einer geeigneten Losgröße maßgeblich unterstützen.
Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit dem Thema Lean Management und dessen Anwendung in Theorie und Praxis. Der theoretische Teil enthält allgemeine Informationen zu diesem Thema sowie den Ursprung und die Anfänge von Lean Management bzw. KAIZEN. Das Praxiskapitel beschreibt verschiedene Methoden, welche firmenintern an einer Produktfamilie angewandt wurden. Hauptziel dabei war es, Engpässe zu identifizieren und diese durch den Einsatz von Lean Management Applikationen zu eliminieren bzw. den Produktionsablauf und alle dazugehörigen Produktionsprozesse zu verbessern
Ziel dieser Arbeit ist die Reduktion der Herstellkosten von Gussbauteilen.
Zu Beginn wird eine Einführung in die Beschlagstechnik gegeben, aufbauend
auf diese werden die technischen Anforderungen an die Standardschließteile
erhoben. Ein kurzer Überblick der möglichen Produktionsverfahren bis hin zu
einer Einführung in die Werkstofftechnik legte die Grundlage für die
nachfolgende Werkstoffauswahl. Mittels „Target Costing“ wird nach
Kostensenkungspotentialen bei den Herstellkosten der Standardschließteile
gesucht. Die Reduktion der Herstellkosten wird auf Basis einer
Materialsubstitution untersucht.
Das Ziel dieser Diplomarbeit ist die Analyse des Beschaffungsprozesses in einem Entwicklungsunternehmen mit dem Schwerpunkt Verhandlung im Einkauf. Es wird erklärt, wie ein Projekt aus Sicht des Einkaufs entsteht und was alles innerhalb eines Beschaffungsprozesses im Einkauf
beachtet werden muss. Als Schwerpunkt wird der Erfolgsfaktor „Verhandlung im Einkauf“ anhand des Problems „Monopolismus“ dargestellt. Hier werden Ratschläge, Verhaltensweisen und Richtlinien für Verhandlungen aufgeführt. Weiters wird über eine Umfrage die für die befragten Einkäufer geeignetste bzw. auch beliebteste Verhandlungstaktik bei Monopol-Lieferanten bestimmt.
Zum Abschluss werden die Erkenntnisse zusammengefasst und mit einer eigenen Bewertung abgerundet.
In der folgenden Arbeit wird der Erstellungsprozess von technischen Dokumenten in einem Engineering Unternehmen durchleuchtet und anschließend neu
gestaltet. Dies geschieht unter den Gesichtspunkten von modernem Prozess-management, dem Stand der Technik in der Technischen Dokumentation und
der Informationstechnologie. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf die Effi-zienz und die Effektivität des Prozesses gelegt. Konstrukteure sollen durch den
Prozess entlastet werden. Verbesserungsvorschläge werden soweit ausgearbeitet, dass sie der Geschäftsleitung zur Entscheidungsmöglichkeit vorgelegt werden können.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema Lean Management im Engineering. Sie behandelt eine kundenorientierte Prozessverbesserung im Rahmen des A400M System Integrations Projektes bei CASSIDIAN.
In dem A400M System Integrations Projekt werden die von CASSIDIAN Engineering abgegeben Angebote für Modifikationen vom Kunden zunehmend abgelehnt. Als Grund dafür verweißt der Kunde auf die zu allgemeine und auf Design beschränkte Arbeitsbeschreibung im Angebot, woraus die Kostenschätzung nicht nachvollziehbar ist.
Um in Zukunft eine klare und wettbewerbsfähige Angebotserstellung gewährleisten zu können ist es deshalb erforderlich, die im Angebot angeführte Arbeitsbeschreibung auf alle im Modifikationsprozess betroffenen Abteilungen zu
erweitern und zu detaillieren, sowie den Bekostungsprozess anzupassen und wenn möglich zu verschlanken.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse und Optimierung der
Aufgabenbereiche eines Lizenznehmers für ein Vertragsgebiet.
Das Hauptziel ist die Minimierung der Bandbreite der notwendigen
Qualifikationen eines Lizenznehmers und der Zeitaufwand pro Projekt.
Durch die Optimierung der Aufgabenbereiche soll ein schnelleres Wachstum
des Unternehmens erzielt werden.
Vorliegende Arbeit dient für die Firma Moser & Partner als nachträgliche Projektanalyse für eine Krankenanstalt. Das Projekt befindet sich bereits in der Ausführung, als Versorgungssystem soll eine Grundwasserwärmepumpe dienen.Da zum damaligen Zeitpunkt kein Variantenvergleich durchgeführt wurde, ist das primäre Ziel dieser Arbeit, das am besten geeignete thermische Energieversorgungssystem zu ermitteln. Dies soll komplett unabhängig von der bereits in Ausführung befindlichen Variante stattfinden. In weiterer Folge ist vorgesehen, ein System zu generieren, welches dem Bauherrn bei seiner Entscheidung bei zukünftigen Projekten unterstützen soll. Ebenfalls dient die Projektanalyse als Vorlage bzw. als Gedankenanstoß für neue Mitarbeiter bei Moser & Partner.
Der Pumpenmarkt in Österreich : Erstellung von Zukunftsszenarien aus Sicht der SIHI Pumpengruppe
(2013)
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Pumpenmarkt in Österreich und möglicher Chancen für eine zukünftige Ausrichtung des Unternehmens Sterling SIHI. In Interviews gewonnene Erkenntnisse wurden zu möglichen zukünftigen Szenarien zusammengefasst und sollen als Denkanstoß oder Diskussionsgrundlage für die weitere Produktausrichtung im Unternehmen dienen. Die Beschränkung auf den österreichischen Pumpenmarkt basiert auf die ausschließlich österreichischen befragten Kunden. Mit großer Wahrscheinlichkeit könnte man die Schlussfolgerungen, Analysen und Erhebungen auch auf andere Länder direkt übertragen. Ganz klar ausgespart bleiben dabei die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und andere schwer zu beurteilende Faktoren, die Einfluss auf das Geschäftsleben nehmen oder nehmen könnten. Der Fokus liegt auf die mögliche neue Ausrichtung von Produkten oder potenzieller neuer Märkte für das Unternehmen. Zudem wird ein Blick auf andere Pumpenhersteller geworfen, um die Entwicklungen anderer Marktteilnehmer zu prüfen undmit dem Vorgehen der SIHI Pumpengruppe zu vergleichen.
Das Ziel dieser Arbeit ist es, Methoden zu finden, mit welchen das Kostenbewusstsein der Mitarbeiter gestärkt werden kann. Im Sinne der kostenorientierten Produktentwicklung setzt diese Arbeit dort an, wo die Kosten bestimmt werden:
In der mechanischen Konstruktion für Anlagenbau der Firma STIWA Automation GmbH. Zu diesem Zweck wird eine Analyse der Ist Situation zum Thema Kostenbewusstsein der Mitarbeiter stattfinden. Weiter soll dargestellt werden, dass Kostenbewusstsein nicht alleine von der Erfahrung abhängig ist, sondern bis zu einem gewissen Punkt geschult werden kann.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Konzeption eines kommunalen Werkstättenbetriebes im Rahmen einer Betriebseingliederung.
Bedingt durch den schlechten Zustand der vorhandenen Infrastruktur ist eine
Entscheidung über die Auslagerung der Dienstleistung oder Investition und Neubau zu treffen.
Diese Arbeit soll das zukünftige Betriebskonzept abbilden und der Unterneh-mensführung mit dem Nachweis der betriebswirtschaftlichen Sinnhaftigkeit Entscheidungshilfe für die Investitionsfreigabe sein.
Vorgabe und prioritäres Ziel ist die Definition einer Betriebsgröße, die unter den gegebenen Rahmenbedingungen den Invest so gering wie möglich gestaltet.
Ziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutung einer fortlaufenden Innovationstätigkeit aufzuzeigen. Anhand eines Praxisbeispiels wird der Verlauf einer Produktlebenszykluskurve nachgezeichnet. Die Maßnahmen zur Steuerung der Absatzentwicklung mit ihren Wirkungen und Folgen werden beschrieben und eine Begründung für die Notwendigkeit ein Nachfolgeprodukt zu entwickeln, bevor ein bestehendes Produkt die Rückgangsphase erreicht hat, wird in der Arbeit angeführt.
Die vorliegende Arbeit behandelt die Frage, ob die Firma Werner Comandella in Niederösterreich durch den Einsatz eines Supplier Relationship Management Systems ihren Einkauf optimieren kann. Des Weiterenwird die Branche des
Reifen- und Ersatzteilhandels für Personenkraftwagen in Österreich genauer betrachtet. Die abschließenden Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen geben Auskunft
darüber, ob es für die Firma Werner Comandella Sinnmacht, in ein Supplier Relationship Management System zu investieren.
Durch den in Europa immer weiter steigenden Wettbewerbsdruck, müssen Unternehmen ständig nach Wegen suchen, ihre Organisation und Abläufe zu optimieren, um somit konkurrenzfähig zu bleiben. So stehen Produktionsunternehmen unter dem hohen Druck, ihre Produktivität, alsodie Ausbringungsmenge bei gleichbleibender Qualität, kontinuierlich anzuheben. Ein dazu oft unterschätzter Einflussfaktor ist dabei die Instandhaltungsabteilung. Die Umsetzung von Reparaturen, Wartungen und Inspektionen sind in der heutigen Zeit nur ein Teil des vielschichtigen Aufgabengebietes. Kennen des Maschinenzustandes mit vorausschauendem Handeln, eine optimale Ersatzteilwirtschaft, Kostenübersicht und ein abteilungsübergreifendes Arbeiten sind heute Voraussetzungen, welche eine Instandhaltung erfüllen muss. Am Beispiel eines Ventilherstellers wird die aktuelle Aufstellung der Instandhaltung von der Meldung eines Maschinenausfalls bis hin zur Ersatzteilwirtschaft ermittelt und Optimierungspotentiale ausgearbeitet. Dabei stehen als Hauptaufgaben die Erhöhung der Maschinenzuverlässigkeit und Kostentransparenz, eine optimierte Ersatzteilwirtschaft und eine enge Zusammenarbeit mit den einzelnen Produktionsabteilungen im Vordergrund.
Die Diplomarbeit beschäftigt sich mit der Analyse und folgender Ableitung einer zuverlässlichen Klassifizierungsmöglichkeit von gestellten Projektierungsaufgaben als Voraussetzung zur erfolgreichen Allokation der Vertriebs- und Projektierungsressourcen. Ein Ziel der Arbeit ist es, eine Nutzwertanalyse zu erarbeiten, welche eine objektive Bewertung und Selektion von eingegangenen Kundenanfragen ermöglicht. Zudem werden in der Diplomarbeit Wege aufgezeigt, um durch systematische Betreuung der Schlüsselkunden eine Effektivitätssteigerung im eigenen Unternehmen zu ermöglichen.
Ziel dieser Diplomarbeit ist es zwei zur Auswahl stehende
Produktionstechnologien zur rekombinanten Blutgerinnungsfaktor VIII Herstellung
anhand fiktiver Investitionsprojekte sowohl monetärals auch nicht-monetär zu
bewerten und somit eine Entscheidungsgrundlage für zukünftige Investitionen zur
Verfügung zu stellen.