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Die vorliegende Arbeit behandelt die Frage, ob die Firma Werner Comandella in Niederösterreich durch den Einsatz eines Supplier Relationship Management Systems ihren Einkauf optimieren kann. Des Weiterenwird die Branche des
Reifen- und Ersatzteilhandels für Personenkraftwagen in Österreich genauer betrachtet. Die abschließenden Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen geben Auskunft
darüber, ob es für die Firma Werner Comandella Sinnmacht, in ein Supplier Relationship Management System zu investieren.
Durch den in Europa immer weiter steigenden Wettbewerbsdruck, müssen Unternehmen ständig nach Wegen suchen, ihre Organisation und Abläufe zu optimieren, um somit konkurrenzfähig zu bleiben. So stehen Produktionsunternehmen unter dem hohen Druck, ihre Produktivität, alsodie Ausbringungsmenge bei gleichbleibender Qualität, kontinuierlich anzuheben. Ein dazu oft unterschätzter Einflussfaktor ist dabei die Instandhaltungsabteilung. Die Umsetzung von Reparaturen, Wartungen und Inspektionen sind in der heutigen Zeit nur ein Teil des vielschichtigen Aufgabengebietes. Kennen des Maschinenzustandes mit vorausschauendem Handeln, eine optimale Ersatzteilwirtschaft, Kostenübersicht und ein abteilungsübergreifendes Arbeiten sind heute Voraussetzungen, welche eine Instandhaltung erfüllen muss. Am Beispiel eines Ventilherstellers wird die aktuelle Aufstellung der Instandhaltung von der Meldung eines Maschinenausfalls bis hin zur Ersatzteilwirtschaft ermittelt und Optimierungspotentiale ausgearbeitet. Dabei stehen als Hauptaufgaben die Erhöhung der Maschinenzuverlässigkeit und Kostentransparenz, eine optimierte Ersatzteilwirtschaft und eine enge Zusammenarbeit mit den einzelnen Produktionsabteilungen im Vordergrund.
Vor dem Hintergrund des weltweit steigenden außerbörslichen Derivatehandels nimmt die Sensibilisierung der Kreditinstitute für das Adressenausfallrisiko (Kontrahentenrisiko) erheblich zu. Die Gefahr des Ausfalls einer Partei ist gerade bei bilateral zwischen zwei Geschäftspartnern abgeschlossenen Derivategeschäften besonders zu berücksichtigen. Das operative Sicherheiten-Management dient zur Reduzierung dieses Ausfallrisikos. ...
Die Diplomarbeit beschäftigt sich mit der Analyse und folgender Ableitung einer zuverlässlichen Klassifizierungsmöglichkeit von gestellten Projektierungsaufgaben als Voraussetzung zur erfolgreichen Allokation der Vertriebs- und Projektierungsressourcen. Ein Ziel der Arbeit ist es, eine Nutzwertanalyse zu erarbeiten, welche eine objektive Bewertung und Selektion von eingegangenen Kundenanfragen ermöglicht. Zudem werden in der Diplomarbeit Wege aufgezeigt, um durch systematische Betreuung der Schlüsselkunden eine Effektivitätssteigerung im eigenen Unternehmen zu ermöglichen.
Ziel dieser Diplomarbeit ist es zwei zur Auswahl stehende
Produktionstechnologien zur rekombinanten Blutgerinnungsfaktor VIII Herstellung
anhand fiktiver Investitionsprojekte sowohl monetärals auch nicht-monetär zu
bewerten und somit eine Entscheidungsgrundlage für zukünftige Investitionen zur
Verfügung zu stellen.
Motivation im Ehrenamt und deren Auswirkungen am Beispiel der freiwilligen Feuerwehr Hohenwarth
(2013)
Ziel der Diplomarbeit ist es, die Freiwillige Feuerwehr Hohenwarth bei der Motivierung seiner Mitglieder zu unterstützen. Nur durch eine individuelle Motivation können die Attribute „Langfristigkeit“ und „Verlässlichkeit“ bei den ehrenamtlichen Feuerwehrmitgliedern geweckt bzw. aufrecht gehalten werden. Um die
notwendigen Rahmenbedingungen dafür schaffen zu können, werden zuerst die
zwei bekanntesten Motivationstheorien beschrieben und auf ihre Anwendbarkeit
bei der Feuerwehr Hohenwarth überprüft. In einer empirischen Untersuchung
werden die Motive für das ehrenamtliche Engagement der Feuerwehrmitglieder
mittels Fragebogen nach ihrer Wertigkeit eruiert und aufgezeichnet. Des Weiteren wird der Frage nach den Auswirkungen von motivierten Feuerwehrmitgliedern nachgegangen. Hier wird speziell der monetäre Aspekt beleuchtet. Aber
auch die Auswirkungen auf die Gemeinde, die Ortsbevölkerung und die Leistungsempfänger werden beschrieben.
Reorganisation des Kunden-reklamationsmanagements bei der KOB Medical Devices (Deutschland) GmbH
(2013)
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Management von Reklamationen bei der KOB Medical Devices (Deutschland) GmbH. Herausarbeiten der Normen und der internen Vorgaben. Erarbeitet wird ein neues Managementkonzept zum Umgang mit Reklamationen. Bewertung hinsichtlich der wirtschaftlichen Auswirkung.
Die vorliegende Diplomarbeit stellt das kunststoffverarbeitende Unternehmen Richard Hiebler GmbH vor und beschreibt die Ausgangssituation hinsichtlich Projektmanagement, Projektablauf und Projektcontrolling. Den Schwerpunkt der Arbeit bildet das Aufzeigen des Prozesses der Einführung eines operativen Projektcontrollings in das Unternehmen, vom Projektauftrag über die Konzepterstellung bis hin zur Integration des operativen Projektcontrollings in den bereits bestehenden Projektablaufprozess. Das laut Konzept eingeführte operative Projektcontrolling wird in Bezug zum Praxisalltag näher beleuchtet, die daraus resultierenden Ergebnisse werden analysiert und abschließend die Ausgangssituation der IST-Situation im Unternehmen gegenübergestellt.
Mit dieser Arbeit soll gezeigt werden, wie Projektcontrolling in einem Unternehmen integriert wird und welchen Beitrag ein spezifisches Projektcontrolling als wesentlicher Teil des Projektmanagement leisten kann, um den Erfolg einesProjektes zu gewährleisten. Dazu werden einige wesentliche Instrumente und Methoden,die für eine ganzheitliche Planung,
Kontrolle und Steuerung der Projektarbeit notwendigsind, dargestellt und erläutert.
Ziel der Diplomarbeit ist es, die Unternehmung Installateur Notdienst Otto Migschitz GmbH komplett zu durchleuchten und Probleme im Fixkostenmanagement
aufzuzeigen.
Dies soll anhand einer Auswertung aller Sachanlagen und Fremdleistungen auf monatlicher und Jahresbasis erfolgen. Anhand dieser Auswertung können bereits Entscheidungen getroffen werden, welche das Unternehmen sofort, mittelfristig odermlangfristig umsetzen kann bzw. soll.
Zum Schluss wird ein Plan entwickelt, welcher das weitere Vorgehen beschreibt.
Diese Bachelorarbeit befasst sich mit dem unternehmerischen Internationalisierungsprozess.
In diesem Kontext wird das stufenweise Phasenmodell einer systematischen Markteintrittsentscheidung beschrieben und, um einen Bezug zur Praxis herzustellen,
auf den konkreten Fall der Batimat Isoliertechnik GmbH umgelegt. Im Fokus dieser praktischen Anwendung steht die Intention, den US-amerikanischen Markt zu erschließen. Primärer Treiber ist dabei die stark wachsende Craft Brewery-Branche, die eine attraktive Expansionschance für Batimat darstellt.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Aufbauanalyse eines möglichen
internationalen Joint Ventures mit einem brasilianischen Unternehmen und die damit zusammenhängenden Rahmenbedingungen.
Wobei bei den Rahmenbedingungen besonders auf das Zusammenprallen
zweier, teilweise unterschiedlicher Mentalitäten eingegangen wird.
Zusätzlich wird die Analyse eines bestehenden internationalen Joint Venture mit einem französischen Unternehmen bis hin zu einer nachhaltigen Bewertungshilfe abgehandelt.
Durch die Beschreibung der Fallbeispiele soll eine Planungsphase dargestellt
werden, und die darauffolgenden Erkenntnisse sollen eine Optimierung beim
Aufbau zukünftiger Joint Venture ermöglichen. Viele dieser Schlussfolgerungen
gelten auch für andere interne Abwicklungen, anderer Firmen dieser Größe und
könnten als möglicher Denkanstoß dienen.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Problem eines
Automobilzulieferbetriebes, ob in Zukunft die mechanische Bearbeitung von
Aluminiumgehäuse für Ölfiltermodule weiter im Haus gemacht werden soll, oder
ob es besser ist diese extern zuzukaufen. Um einen besseren Überblick für das
Problem zu bekommen, wird zuerst das Unternehmen vorgestellt. Da im
Unternehmen das Lean Management flächendeckend eingeführt wird, wird auch
analysiert, wie sich dies bei der mechanischen Bearbeitung im Haus auswirkt.
Natürlich wurden auch eine Kosten- und eine Nutzwertanalyse durchgeführt. Das
Hauptziel dieser Arbeit ist aber alle Vor und Nachteile für Eigen und Fremdbezug
darzustellen, um danach eine langfristige Entscheidung treffen zu können.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse der bestehenden Strukturen und einem Konzept zur Effizienzsteigerung in der Instandhaltung. Klar strukturierte, transparente Prozesse in einer schlanken Organisation sollen zu einem effizienten Anlagenmanagement führen, in dem die Instandhaltung nicht mehr als Kostenverursacher, sondern als Anlageninnovator gesehen wird.
Als Rahmenbedingungen wurde ein Konzept erwartet, wo mit etwa gleichem Personalaufwand eine Mehrleistung in Form von mehr freien Kapazitäten für den
Neuanlagenbau sichergestellt wird und gleichzeitig die Kosten für Instandhaltung der bestehenden Anlagen unter gleicher Anlagenverfügbarkeit gesenkt werden. Für die Prozess-Unterstützung galt es als Rahmenbedingung SAP-ERP als gegeben anzusehen und wenn möglich, keine zusätzliche Softwareplattform einzusetzen.
Ziel der Arbeit ist es, die Fähigkeit der Messmittel zur Lackprüfung zu ermitteln. Zur Prüfung des Lackes werden Schichtdickenmessgeräte, Farbmessgeräte und Glanz-gradmessgeräte genutzt. Hierbei werden für einige Messgeräte bestimmte Verfahren
mehrfach durchgeführt, da strukturierte, glatte sowie glänzende und matte Lacke zu prüfen sind. Aus den Erkenntnissen der Messmittelfähigkeitsanalyse kann eine
Arbeitsanweisung erstellt werden, nach der zukünftig die Lacke geprüft werden
können.