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Die Hotelbranche ist ein Wirtschaftszweig, der sehr personalintensiv ist und dessen Erfolg von den Mitarbeitern abhängt. Durch den herrschenden Fachkräftemangel in der Hotelbranche, der auf den Wertewandel der Generation Y und den demographischen Wandel zurückzuführen ist, sind Hoteliers und Gastronomen gezwungen, ihre Arbeitgebermarke neu zu gestalten und zu positionieren, um sich erfolgreich vom Mitbewerber abzuheben. Dies kann mithilfe des sogenannten Employer Branding erreicht werden. In der vorliegenden Bachelorarbeit wird der Prozess des Employer Branding mit seinen Maßnahmen vorgestellt, definiert, am Beispiel der Hotelkette Marriott International, Inc. demonstriert und schließlich Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen zur Rekrutierung von Fachpersonal in der Hotellerie ausgesprochen