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Die vorliegende Arbeit stellt sich der Herausforderung zu prüfen, ob Unterneh-menskrisen, durch den Einsatz bilanzanalytischer Instrumente, vorhersehbar
und abwendbar sind. Die Arbeit analysiert in Form einer Fallstudie die externe Rechnungslegung der Geschäftsjahre 2010 – 2012 von den drei größten Bauunternehmen in Vorarlberg, Österreich.
Dabei handelt es sich um die Firma Hilti & Jehle GmbH aus Feldkirch, der Firma Schertler-Alge GmbH aus Lauterach und der Firma Rhomberg Bau GmbH aus Bregenz. Des Weiteren wird die Notwendigkeit der Insolvenzprophylaxe dargelegt und mögliche Sanierungsmaßnahmen beschrieben, die bei einer Reorganisation eines Unternehmens eingesetzt werden können. Als Abschluss erfolgen die Zusammenfassung und das Fazit.