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Die vorliegende Arbeit behandelt die Themen Eventmarketing, Eventmanagement, Sportgroßveranstaltungen sowie Managementprozess. Wobei der klassische Managementprozess das Kernelement dieser Arbeit bildet. Der erste Teil der Arbeit befasst sich mit den Grundlagen dieser Themen und gibt einen Überblick über die jeweiligen Begrifflichkeiten. Der zweite Teil der Arbeit beschreibt und analysiert dann den klassischen Managementprozess ausführlich. Hierbei werden die verschiedenen Phasen des Managementprozesses intensiv beschrieben. Das darauffolgende Unterkapitel geht auf den strategischen Planungsprozess nach Nufer ein. Dieser wird beschrieben und mit dem klassischen Managementprozess verglichen. Abgeschlossen wird dieses Kapitel mit dem Planungsprozess von Sportgroßveranstaltung, in denen die einzelnen Phasen bei der Planung einer Sportgroßveranstaltung beschrieben werden. Im praktischen Teil dieser Arbeit werden die herausgearbeiteten Erkenntnisse auf ausgewählte Praxisbeispiele angewendet. Dabei beziehen sich diese zwei Beispiele auf Sportgroßveranstaltungen der letzten Jahre.
Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit den Thema Nachhaltigkeit bei der Planung und Umsetzung von Sportgroßveranstaltungen auseinander. Aufgeführt werden die drei Hauptaspekte, Definitionen sowie die Probleme bei der Planung. Zur Veranschaulichung der Probleme und Herausforderungen werden die Olympischen Spiele 2012 in London als Beispiel verwendet. Aufbauend auf den vorderen Teil der Arbeit wird eine Prognose abgegeben, bei der die zunehmende Relevanz der gesamten Thematik verdeutlicht wird. Die Bachelorarbeit ist sowohl für Studierende des Bereichs Eventmanagement als auch Sportmanagement relevant. Der Verfasser erhofft sich durch die Bearbeitung einen Erkenntnisgewinn zur nachhaltigen Eventplanung.