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Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Entwicklung einer Strategie für die Geschäftsidee QuickArea. Im ersten Teil der Masterthesis soll der Prozess der Strategieentwicklung vorgestellt werden. Der Praxisteil beschäftigt sich mit der Planung und Erstellung eines Businessplans für die mobile Applikation QuickArea. Hierbei stehen die Bestellfunktion und die Kommunikationsfunktion
der Plattform im Fokus. Unter der Bestellfunktion wird das Bestellen von Getränken und Speisen mittels eigenem Smartphone in einem Lokal verstanden. Mit der Kommunikationsfunktion können die Lokalgäste in Kontakt miteinander treten. Aufgrund des Businessplans wird eine Entscheidung getroffen, ob die Plattform QuickArea technisch umgesetzt werden soll.
„Anders seien als die Konkurrenz.” So oder so ähnlich könnte man Guerilla-Marketing in einem Satz beschreiben. Mit originellen, außergewöhnlichen und unkonventionellen Marketing-Maßnahmen, versucht sich das Guerilla-Marketing der gegenwärtigen Werbeüberflutung und der korrelierenden Werberesistenz der Kunden zu entziehen. Insbesondere junge Existenzgründer haben mit den Herausforderungen im Markt zu kämpfen und sind mehr denn je auf der Suche nach neuen Kommunikationswegen. Im Verlauf dieser Arbeit wird geprüft, ob das Guerilla-Marketing als neuer Kommunikationsweg für Start-ups geeignet ist, welche Einsatzmöglichkeiten sich für Start-ups ergeben und welche Chancen und Risiken es birgt.
Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, die Förderungen welchen Startups zuteile wird zu optimieren. Hier stehen besonders Inkubatoren, welche durch ein Unternehmen gegründet wurden im Vordergrund. Sowohl für Unternehmen als auch für Startups bietet diese Arbeit eine Hilfestellung, um sich einen Überblick über relevante Etappen bei der Gründung zu schaffen. Im Rahmen dieser Arbeit wird die Frage beantwortet, was Startups für ein Nutzen für ein etabliertes Unternehmen haben und welchen Nutzen die Startups von diesem Unternehmen haben. Als beispielhaftes etabliertes Unternehmen wird in diesem Zusammenhang die Telekom angeführt. Unternehmen haben ihren Nutzen in Startups immer darin gesehen, dass sie ihre Innovationskraft durch sie verbessern bzw. optimieren können. Das Ergebnis, welches die Unternehmen dadurch erzielen wollen, ist in diesem Maße nicht messbar. Ein Ergebnis dieser Arbeit ist es, dass Unternehmen, um intern ihre Innovation zu steigern, etwas an ihrer starren Struktur ändern müssen. Sie müssen den Mitarbeitern die Möglichkeit geben an innovativen Projekten mitzuwirken. Momentan werden die Mitarbeiter nicht als Entrepreneure wahrgenommen. Damit diese jedoch wirklich das Gefühl haben Teil eines Unternehmens zu sein und bei deren weiterkommen mitzuwirken, sollten sie diese Möglichkeit bekommen und ebenfalls mehr Freiheiten innerhalb des Unternehmens genießen.
Infolge der Globalisierung und Liberalisierung der Kapitalmärkte sowie dem Vormarsch der sozialen Netzwerke sind neue Finanzierungsinstrumente für Start-ups entstanden. Diese Arbeit konzentriert sich auf die für Start-ups zur Verfügung stehenden Finanzierungsinstrumente und vergleicht Venture Capital mit dem equity-based Crowdfunding. Hierfür wird die aktuelle Literatur besprochen, und es werden die Gründer von Start-up-Unternehmen zu ihren Erfahrungen mit Venture Capital und equity-based Crowdfunding befragt. Diese Erfahrungen werden daraufhin analysiert und verglichen. Die Arbeit schließt mit der Diskussion ob equity-based Crowdfunding ein tragfähiges Finanzierungsinstrument für Start-ups ist, und ob es ein sinnvolles Investment für (Klein)Anleger ist.
Basierend auf einer neuartigen Geschäftsidee verwirklichen sich vor allem junge Menschen zunehmend durch die Gründung eines Start-up Unternehmens. Eine gute Idee reicht jedoch nicht aus, um die Existenz des Unternehmens zu sichern. Als Antreiber für den Erfolg spielen neben den Gründern auch die Mitarbeiter eine wichtige Rolle. Die jungen Unternehmen sind daher bereits in ihrer frühen Lebensphase der Herausforderung ausgesetzt, talentierte Mitarbeiter zu akquirieren und zu halten. Vorliegende Thesis befasst sich mit dem Aufbau einer Employer Brand in Start-up Unternehmen und nennt nach eingehender Analyse bestimmter Strategien und Maßnahmen im Bereich Employer Branding Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen.
Deutschland ist ein Land der Start-ups. Die heutige Jugend gründet so oft wie noch nie zuvor. Die vorliegende Masterthesis will einen Überblick über die Formalitäten einer Gründung im Textilbereich mit China Sourcing verschaffen. Hier wird der Frage nachgegangen, worauf der Gründer Wert legen soll, um erfolgreich gegründet zu haben. Dies soll mithilfe von Experteninterviews gewährleistet werden. Die daraus gewonnenen Daten werden anschließend mittels Interpretation und Explikation ausgewertet und in den Text der Masterarbeit adaptiert und umgesetzt. Das beschriebene wird anhand eines Realbeispiels, der TAD Aesthedicated UG (haftungsbeschränkt), veranschaulicht. Der Autor erhofft sich durch seinen Leitfaden einen adäquaten Erkenntniszuwachs für potentielle Gründern.
Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Anwendung des OSTO-Modell Systemansatzes bei der Gründung eines Unternehmens für den Vertrieb von Leichtbaggern. Die vorliegende Arbeit erklärt was das OSTO-Model ist und anhand der Modellberechnungen der Nachweis erbracht dass die Unternehmensgründung sich als wirtschaftlich erweist.