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Diese Arbeit verbindet sowohl theoretische als auch praxisnahe Maßnahmen und Strategien des Turnaround-Managements für kleine und mittelständische Unternehmen. Die Daten beruhen ausnahmslos auf Literatur- bzw. Internetrecherchen. Eingegangen wurde signifikant auf die Grundlagen für einen erfolgreichen Turnaround sowie auf die darauf folgende finanzwirtschaftliche und strategische Restrukturierung. Ebenso wurden Sofortmaßnahmen für Krisenunternehmen und ein Konzept für den nachhaltigen Turnaround erarbeitet.