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Aufgrund des starken Wachstums der Cotesa GmbH und der damit verbundenen stetig wachsenden Mitarbeiterzahl, habe ich die Aufgabe bekommen, eine Bildungsbedarfsanalyse nach den Vorgaben der Cotesa GmbH zu erstellen. Dazu werde ich erst grundlegende Begriffe klären und danach anhand eines Fragebogens für Führungskräfte und eines Experteninterviews eine Analyse des Bildungsbedarfes erstellen.
Die Arbeit befasst sich mit dem Wandel des Einzelhandels, bedingt durch die Veränderung des Konsumentenverhalten aufgrund der neuen Ansprechmöglichkeiten der Konsumenten durch neue mobile Endgeräte, deren rasanten technologischen Fortschritt und das sich daraus ergebende neue Einkaufsverhalten. Die verschiedenen Vertriebswege des Einzelhandels sind dabei ebenso zu berücksichtigt, wie die politischen und volkswirtschaftlichen Hintergründe, sowie der demografische Wandel.
Diese Arbeit verbindet sowohl theoretische als auch praxisnahe Maßnahmen und Strategien des Turnaround-Managements für kleine und mittelständische Unternehmen. Die Daten beruhen ausnahmslos auf Literatur- bzw. Internetrecherchen. Eingegangen wurde signifikant auf die Grundlagen für einen erfolgreichen Turnaround sowie auf die darauf folgende finanzwirtschaftliche und strategische Restrukturierung. Ebenso wurden Sofortmaßnahmen für Krisenunternehmen und ein Konzept für den nachhaltigen Turnaround erarbeitet.