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Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Implementierung von Geschäftsmodellinnovation als Ergänzung zu bestehenden Unternehmensstrategien. Das Ziel ist es, mithilfe der Analyse bestehender Modelle und Einsatz von kreativen Denkmethoden in Anlehnung an den St. Galler Business Model Navigator, neue Geschäftsmodelle zu innovieren und damit einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil in der Telekommunikationsbranche zu erhalten. Für den Innovationserfolg muss das Unternehmen bereit sein, konservative Denkmuster abzulegen und durch die Anwendung der vier Schritte der Geschäftsmodellinnovation das mögliche Potential zu erkennen.
Diese Diplomarbeit beschäftigt sich mit innovativen Anwendungen im Software Auswertungsprozess. Hauptziel ist ein wirtschaftliches, effizientes, innovatives und zugleich qualitatives System zu schaffen, welches flexibel einsetzbar ist.
Im theoretischen Teil befasst sich die Arbeit mit der Ausarbeitung der Grundlage in den Bereichen des Innovationsmanagements, der Innovationsprozesse, des Risikomanagement sowie der Softwareentwicklung. Aufbauend auf den Grundlagen wird eine Erhebung des Ist-Zustandes durchgeführt und darauf basierend ein Lösungskonzept erarbeitet. Zuletzt werden die Ergebnisse der Arbeit präsentiert und nochmals mit der Ausgangssituation verglichen.
Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Auswahl eines Fernwärmeanschlusses für ein Wohnbauprojekt und begründet anhand einer Nutzwertanalyse die Entscheidung. Die in der Planungsphase des Projektes angenommenen Betriebskosten, werden mit den nach Fertigstellung tatsächlichen Verbrauchskosten verglichen und geben somit eine Bewertung ab.